了解竞争对手：分析市场领导者的搜索引擎优化策略

介绍

搜索引擎优化一直都是一项艰苦的工作，而现在要超越他人的竞争比以往任何时候都更加激烈。然而，原因并非牵强附会。

• 谷歌等搜索引擎每年都会推出数十种算法变更。
• 每个季度都有数以万计的网站上线。
• 你的竞争对手正在掏空他们的资源库和策略，以保持在谷歌首页上的排名。
• 不要忘记，已经有数百万篇博文直接或间接地对您的主要关键词进行了排名。

所有这些因素都使您的品牌很难在互联网上获得真正的影响力。

要想成功扩大企业搜索引擎优化的规模，你需要一种不同寻常的方法，这种方法才能真正起到作用，而不是那些自诩为专家的人经常重复的技巧。

这就是分析行业内顶尖竞争对手的搜索引擎优化策略的作用所在。

在本文中，我们将与大家分享一些步骤，以了解竞争对手和市场领导者在做什么，以及如何利用他们的弱点抢占先机。

为什么要分析市场领导者的搜索引擎优化战略？

分析市场领导者的搜索引擎优化策略意味着对竞争对手和相关行业的其他领先企业进行微观审视。

您想知道他们为什么能在搜索引擎结果页面（SERP）上占据高位，或者他们为什么在您提供的相同服务方面被视为市场权威。

这就是为什么这种方法相当有效：

事半功倍

说到搜索引擎优化，没有必要重新发明轮子。如果你想的话，你可以这么做，但这并不一定是最好的方法。新的搜索引擎优化策略需要测试和试验，而且不能保证它们会按照你预期的方式奏效。

如果你决定采用网上那些重复的策略，你很可能会浪费时间在原地打转。或者，你可以先看看别人是怎么做的，然后加以改进，并根据自己的网站进行调整。中奖了

Online Solitaire& World of Card Games 的内容经理杰西-汉森（Jesse Hanson）认为："那些始终在谷歌等搜索引擎首页排名靠前的品牌肯定有一些有价值的诀窍。他们已经测试了多种策略，找出了行之有效的策略，并为自己的成功绘制了可浏览的搜索引擎优化路线图。你的工作就是窥探路线图并加以利用。

了解他们的 SWOT 并加以利用

SWOT 的意思是优势、劣势、机会和威胁。

分析顶尖竞争对手和其他市场领导者，有助于确定他们的搜索引擎优化策略的优势或不足。例如，有些网站的内容质量非常好，但加载速度太慢。在制定自己的策略时，您可以利用这一弱点。

在某些情况下，竞争对手分析可以帮助您探索市场领导者尚未实施的其他变量和机会。总有 1%的 "作弊码 "是别人没有使用过的--它可能就是你在 SERP 上获得高排名的 SEO 门票。

绩效基准

"有大量工具可以根据某些指标估算搜索引擎优化得分。然而，所提供的结果往往流于表面。Precision Watches 市场营销经理 Sergey Taver 说："没有什么比将自己的表现与竞争对手的表现进行比较更能准确描述搜索引擎优化战略的状况了。

当你对有机流量、反向链接和内容进行基准测试时，你就能更清楚地了解搜索引擎优化方法的有效性--它是否真的有效，哪个部分存在不足并需要改进，等等。

分析市场领导者搜索引擎优化策略的 6 种方法

在其他搜索引擎中，谷歌占据了86.99%的市场份额，在这个领先的搜索巨头上，SERP 排名第一的网站获得了约 27.6% 的点击率。

现在想象一下，通过分析行业第一网站和市场领导者的做法，并为自己的企业实施他们的强化版搜索引擎优化策略，你能取得什么样的成果。这是一个潜在的 "金矿 "方法。

让我们快速了解一下如何做到这一点。

1.确定您的主要竞争对手和行业领导者

Milepro 创始人蒂姆-怀特（Tim White）认为，给所有竞争对手打相同的优先级分数是一个很大的错误。他说："如果你从事的是 B2B SaaS 行业，你可能有几十个竞争对手；如果你从事的是 B2C 行业，你可能有几千个竞争对手。因此，瞄准所有人是不现实的。取而代之的是，挑选出那些在 SERP 上表现出色、在社交媒体上声誉卓著、公共关系（PR）强大的竞争对手。这些就是你的重点"。

同时，您需要知道谁是您的直接和间接竞争对手。直接竞争对手提供与你相同的服务。例如，耐克就是阿迪达斯的直接竞争对手。另一方面，间接竞争对手不提供相同的产品，但他们的目标受众群体相似。一个完美的例子就是 Ranktracker 和 Search Engine Journal。

虽然间接竞争对手可能不会像直接关键词那样涵盖那么多与您的品牌相关的关键词，但您仍然可以从他们的搜索引擎优化策略中窥探出一些蛛丝马迹。

要找出您的主要竞争对手，请执行以下操作：

使用关键字工具（如Ranktracker 的 SERP 检查器）分析您的主要关键字。您将看到其他竞争对手对该关键词的直接或间接排名。请看下面。

来源：Ranktracker来源：Ranktracker

• 在谷歌等搜索引擎上查看您的主要关键词或服务。以下是 "搜索引擎优化工具 "的查询结果。

对于提供搜索引擎优化服务和工具的企业来说，Zapier 是一个间接竞争对手，但它却占据了第一位。相比之下，Ahrefs 和 Moz 等直接竞争对手分别排在 SERP 的第二和第三位。

• 向现有客户或读者询问他们以前使用过的其他替代方法。比方说，你经营一家货运保理公司。向以前的客户发送投票和调查，询问他们在转到你的公司之前使用过的其他货运代理服务。
• 挖掘其他表现出色的市场领导者，即使他们不属于你所在的行业。例如，您可以找到全球流量最大的前十个网站。

2.对竞争对手进行研究，了解他们的重点

在确定竞争对手和市场领导者之后，编制一份竞争对手和市场领导者的名单。首先，至少要有十个。

然后，将每个竞争对手放入您首选的搜索引擎优化工具中进行竞争对手分析。查看他们的关键词排名、这些关键词与您的服务的相关性，以及他们的主要目标受众。

利用搜索引擎优化工具进行竞争对手分析，还能让您大致了解竞争对手的搜索引擎优化得分，以及反向链接、内容和内部链接强度等其他详细信息。

关于反向链接，请计算他们有多少独特的反向链接，以及链接到他们的网站的域名权威性，并将其与您的反向链接概况进行比较。

了解谁链接到了你的竞争对手和你正在分析的市场领导者，是一个超强的作弊码。您只需向这些网站提出更有价值的建议，并要求他们链接回您的网站。这样，你就可以省去寻找值得获得反向链接的网站的压力。

3.分析网站内容的质量和相关性

大部分搜索引擎优化分析都是通过搜索引擎优化工具完成的，但您也需要亲自进行一些人工分析。

从网页到博客文章，看看竞争对手是如何为受众量身定制资源的。他们是否使用更多的信息图表来优化图片搜索引擎优化？还是利用原始调查数据来吸引线索并在利基市场中树立权威？

您还可以查看每篇博文的字数、博客内容中经常引用的资料来源、媒体使用、品牌声音、关键词插入模式和内部链接。对于搜索引擎优化，Hubspot 的数据建议优化后的博客文章字数在 2100 到 2400 之间。因此，网站内容在首页的字数超过 1500 字也就不足为奇了。

"有些品牌拥有非常好的文案和吸引人眼球的设计，这些都是留住访客的重点。还有一些品牌，如《搜索引擎杂志》、Hubspot 和《福布斯》，有极其严格的编辑准则，确保只发布经过验证的内容。Sweeny Merrigan 的执行合伙人 J. TuckerMerrigan 说："这有助于他们在互联网领域建立信誉。

4.评估网站的技术方面

一旦评估了页面上和页面下的元素，如内容、标题标签、描述、反向链接和内部链接，就可以评估页面速度、移动友好性和网站结构等技术性更强的元素。

谷歌首页网站的平均加载速度为1.65秒。虽然 2 至 3 秒是一个很好的基准，但您可能需要了解竞争对手网站的加载速度。然后，以此为基准优化您的加载速度。

为此，请使用 Google 的页面速度洞察工具，逐个插入竞争对手的 URL 进行速度分析。

来源：Pagespeed网页速度

在92.3%的互联网用户使用手机上网的今天，移动友好性的重要性无论如何强调都不为过。

您还应该评估网站结构等其他方面，因为它们决定了爬虫在您的网页中移动和索引的难易程度。

最重要的是，网站架构在很大程度上决定了你能否提供出色的用户体验--这是搜索引擎考虑的一个重要信号。如果你的网页层层叠叠，菜单难以导航，这对用户界面来说是个坏消息。

5.审查社交媒体搜索引擎优化

社交媒体搜索引擎优化看似不起眼，但却是任何行业取得成功的基本要素。

例如，Facebook 拥有约35 亿活跃用户，只要将您的社交媒体内容传播到其中一小部分用户，就能为您的品牌带来显著的宣传效果。如果有人曾在社交媒体上接触过您的品牌，那么如果您的网站下次出现在谷歌搜索中，他们就会更容易与您的网站互动。

社交媒体的其他益处还包括通过帖子摘录和生物链接、反向链接机会和销售产生网站线索。

访问不同的社交媒体平台。看看你的竞争对手和其他营销领袖在做什么。回顾他们的内容格式，看看哪一种表现最好。

6.以搜索引擎优化工作的结果为基准

在这一阶段，您已经了解了市场领导者的搜索引擎优化表现，以及他们的一些突出表现。将这些发现与您当前的搜索引擎优化策略和结果进行对比。

您可能已经在某些方面做得很好了。例如，您的元元素和图片标签可能已经到位，而且您可能已经瞄准了正确的关键词。因此，没有必要在这些方面浪费时间。

相反，要把重点放在你的方法相形见绌的地方。大多数情况下，这些方面都与内容质量和反向链接配置文件有关。福布斯》就是一个完美的案例。

除了出色的非页面和技术性搜索引擎优化外，《福布斯》还通过其撰稿人提供各种主题的数据支持和个性化内容，这些撰稿人都是著名的利基专家。这符合谷歌的 E-E-A-T（经验、专业知识、权威、可信度）标准，并帮助《福布斯》在许多主题上排名靠前，即使它并不提供相关服务。

如果你与《福布斯》处于同一行业，那么你应该做同样的事情，遵循几乎相同水平的编辑方针，以获得类似程度的内容优势，甚至更好。

结论

分析顶尖竞争对手和市场领导者的目的不是复制粘贴他们的战略。你只是想看看他们的哪些策略有效，哪些无效，以便改进你的策略或制定新策略。

简单回顾一下，首先，找出你的主要竞争对手和其他市场领导者，尤其是相关行业的竞争者。对每一个竞争对手进行分析，了解他们的排名情况、反向链接情况以及其他搜索引擎优化清单。他们的社交媒体搜索引擎优化和非页面技术问题（如加载速度）也值得注意。

最后，将这些发现与现有的搜索引擎优化路线图进行比对，并利用他们的方法来创建您的超级战略。