如何建立一个远程的SEO团队--终极指南

介绍

在大流行病封锁的情况下，许多企业采用远程工作的方式来发展他们的业务并与客户保持联系。随着大流行病后封锁限制的放松，他们继续采用远程工作模式，这有助于他们控制成本，保持更强的竞争力。

这也让他们有机会从全球各地聘请专业领域的最佳人才，如数字营销、内容创作、搜索引擎优化等，这些在企业的有机增长中发挥着重要作用。

多年来，当涉及到数字营销时，关键的学习之一是SEO的重要性，以及它在为你的业务产生高质量线索方面的作用。

简单地说，搜索引擎优化是优化你的内容的艺术，无论是你的网站、博客、视频，甚至是播客，都能让搜索引擎轻松地索引它，并在有搜索查询时显示它。

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然而，搜索引擎在不断优化和更新他们的算法，这使得搜索引擎优化具有相当的挑战性。因此，当你认为你确切地知道谷歌或其他搜索引擎在寻找什么时，算法的更新将需要你有时重新开始。SEO是一个长期的营销策略，其好处是可以被企业收获多年。

为了使你的SEO策略为你所用，你可能需要根据最新的算法来调整你的内容。为此，你应该熟悉SEO的基本知识和它的运作方式。这一点可以通过SEO专家团队轻松完成。

好消息是，即使你的SEO团队也可以是远程的，并进行在线协作，以确保当客户在寻找你的时候，你就在那里。建立一个远程团队有它的挑战和好处，所以为了让你开始行动，我们分享一些雇用一个远程团队的好处。

雇用远程工人的第一个好处是，永远不会出现人才短缺的情况。你可以从世界各地挑选顶级候选人。从生活费用较低的国家雇佣工人将降低你的劳动力成本。此外，随着Wishup这样的平台为各种角色提供远程助理，建立一个远程团队变得无忧无虑和安全。

此外，研究表明，由于会议和干扰较少，远程工作者比在办公室工作的人更有效率。

在建立远程SEO团队时，你所处的行业，你的客户情况，以及你的SEO战略都会影响你如何建立你的远程SEO团队。

这里有八条准则可以帮助你建立和发展一个远程的SEO团队。

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聘用SEO经理

SEO经理将负责为你的公司产生关键词的想法。这个职位的人将选择哪些博客文章需要额外的链接和推广，并优化这些文章以在谷歌上获得更高的排名。

谷歌使用200个指标来决定一个页面的排名。创建反向链接只是谷歌在决定如何对一篇博客文章进行排名时所考虑的SEO因素之一。你的文章的排名还将由其他因素决定，如关键词密度、点击率、用户意图和在页面上花费的时间。

SEO经理将确保团队在优化营销内容的同时考虑这些指标。

组织联系和研究小组

你的链接建设团队将做必要的外联工作，为你的内容产生链接。例如，如果你计划每周发表一篇文章，你可以保留5-6个链接者，并给他们自由来优化内容，直到它达到最高的搜索引擎排名。

然而，你的链接建设团队将需要电子邮件地址来联系人们。因此，你将需要一个研究团队。研究小组的任务将是找到电子邮件，以便链接人员能够进行必要的外联， 迅速建立链接。由于这项任务很耗时，你必须组建一个专家级的研究团队。

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聘请内容经理

内容经理的职责是监督作者，保证提交的博文 "与品牌一致"。这包括两个关键因素。

内容经理必须首先具备编辑博客文章的能力。它包括确保所有的文章有一个一致的 "声音"，并使用正确的语法和标点符号。

内容经理的下一个责任是对公司的产品和对手拥有深入的了解。

通常，作者不会意识到他们在帖子中提到了一个直接或间接的竞争对手。他们也可能没有意识到，帖子可能会或可能不会突出特定的产品功能。因此，雇用一个内容经理可以确保在发送给SEO经理之前，对副本进行润色。

雇用内容写手

最后，还有内容写手或博客。自然，为了发展，你必须只创造高质量的内容。为了替你写作，你可以雇用虚拟助理。

如果你刚刚开始或没有可观的预算，一些团队成员将需要以多种身份服务。在这种情况下，聘请内容作家对你的企业有利，因为他们有很多技能和能力。要特别注意能够创造好的标题的内容作家。

建立你的远程SEO团队

你能否成功建立一个远程团队将取决于你的团队的结构。例如，位于一个国家的远程SEO团队将与分散在多个时区的团队有不同的考虑。

并非所有的远程团队都是以同样的方式发展的。

因此，这些团队中的个人可能对远程工作有不同的期望和经验。因此，在创建或发展一个完全远程的SEO团队时，结构化是至关重要的。同样重要的是，要有扎实的员工入职培训，并与新员工进行一对一的初次会面，以确保他们适应新的远程角色。

挑选一个培训媒介

你的团队可以通过各种方式接受公司的SEO培训。你喜欢的媒介会影响你的团队的学习方式。

其中的选择有

现场会议。

你可以利用这种培训媒介，通过视频会议安排常规的团队会议进行培训。大多数初始会议可以由SEO经理领导，他很可能是最有经验的SEO专家，拥有最好的SEO建议。

在线培训

考虑使用LMS（学习管理系统）来创建一个自定进度的在线课程。

这种策略的优点包括制作更多结构化的课程，并在必要时轻松地更新它们。此外，它还可以让你的团队按照自己的节奏学习。

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创建一个评估和责任的系统

如果你的培训计划有一些评估和责任机制，就会更加成功。

这里有一些你可以使用的策略。

测验和测试

尽管是一种传统的策略，但它是有效的。一旦你完成了一节课，就要考虑不评分的小测验。这将支持学习并纠正错误。此外，通过定期进行测试，你可以深入了解知识的保留量。

项目

你可以创建模拟或 "真实生活 "项目，要求你的 远程员工演示所学的课程。例如，你可以讲授一个关键词研究课程，要求受训者找到15个网站应该针对的新关键词，并解释原因。

当你在WooCommerce和eBay等不同平台上开展业务时也是如此；每个平台都有不同的SEO策略，因此，你的SEO团队将需要对每个活动负责，以获得更好的搜索排名和更多。

在课程结束后，经理应该观察团队与课程有关的工作，寻找应用所学原则的迹象。此外，他们应该尝试定期与员工联系，征求反馈意见。

建立一个成功的团队文化

在组建一个完全远程的SEO团队时，需要考虑的最关键因素是每个成员如何在团队中茁壮成长。你可以通过各种方式帮助你的团队做好个人表现。

首先，管理者应该专注于让每个成员在新的角色中感到安心。有可能这个团队以前从未合作过。因此，他们将需要投入时间，帮助团队在前期变得有效。

这可能意味着要提前安排 "工作方式 "讨论和 "了解你 "会议。

要想帮助你的团队远程良好合作，并不总是需要花时间在人前。它需要的不仅仅是建立一些在线的逃生室或下班后通过Zoom喝酒。

确保你 与你的团队成员定期 沟通是你在创建远程SEO团队中的第二个关键方面。你必须评估他们的满足感和生产力，并考虑如何帮助消除任何障碍。

成为一个支持性的经理和成为一个盛气凌人的经理之间只有一点区别。因此，必须讨论每个团队成员如何与他们发挥最佳功能。

每周进行15分钟的谈话，回顾一周的工作，会有帮助吗？

团队是否愿意通过每周的电子邮件和更深入的面对面的月度审查向您提供最新信息？

无论做出什么决定，管理人员都应在日记中注明。团队必须有机会分享任何成功或不满。为了确定支持的类型，管理人员还需要经常接触。

结束语

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建立和发展一个远程SEO团队将需要时间和努力。但最终，它是值得的。必须投入大量的时间和精力来创建一个虚拟的SEO团队。

你不会突然从0到100,000个访问者，或者在一年内。但你的公司肯定会发展得更快，而且与付费营销相比，成本也大大降低。

随着远程工作成为常态，现在是建立一个完全远程的SEO团队并开始发展你的业务的最佳时机。