介绍

你是一个想促进员工发展和成长的领导吗？嗯，他们说最好的办法是给他们加薪......或者只是扬眉吐气！但你不知道如何做，或者你有多种选择，但不知道从哪里开始！但你不确定如何做，或者你有多种选择，但不知道从哪里开始。

在工作场所，每个员工都在努力提高和获得最新的技能。如果你是一个伟大的老板，但你不知道如何激励你的员工或团队。那么今天你将学习到这一点。就是在这篇文章中，你会学到一些惊人的方法来鼓励你的团队成长和发展，以获得更好的未来。

通过利用这些方法，你可以创造一个鼓励成长和发展的环境，带领你的团队在工作场所取得更大的成功。

为什么一个有效的发展计划对员工很重要？

你的员工可以通过员工发展计划提高他们现有的技能，并在公司内部的新领域拓展他们的才能。与其说是工资低、不被认可或不景气，不如说是员工感到没有生产力。对他们来说没有任何挑战。

通过职业发展计划来提高员工的积极性、生产力和工作满意度是可能的。一个不熟悉促进员工成长的公司可能会发现创建一个有效的计划具有挑战性。以下是帮助你的员工成长和发展的8种方法。

1.创造一个学习环境

让你的公司成为一种学习文化，在这里，人们感到他们可以在想学习新技能时询问他们的经理，而不是放弃正式的发展举措。

当员工在现有的技能上有所提高时，管理层就会重视他们，从而使他们在工作中获得更高的满意度。你也会有更大的机会把他们留在身边很长一段时间。你的员工的发展将导致员工的保留和成长的增加。

2.将工作范围扩大到其他机会

我们执行的日常任务有时会很有成就感，但也会因为掌握或过多的重复而变得异常乏味。确保你建立的项目需要你学习新的技能，或允许你跨部门合作，以撼动事情。员工在这样的机会中受到挑战，提高他们的能力，这为组织提供了交叉培训并增加了参与度。

3.提供360度的反馈

除了有形的工作技能外，自我意识也是极其重要的。对员工来说，定期接受来自经理和同行的反馈是很重要的。

通过创建一个简短的调查，确定你公司的优势和潜在的增长机会。如有必要，将调查表发给员工的同事、客户和其他领导。提供关键的主题，帮助他们对世界有更广泛的了解，同时对他们的身份保持匿名。

4.生成雇员的工资单

工资存根是雇主的付款收据，是工资单处理的一个重要部分。除了核实某一时期的工资是否按规定预扣税款外，它们还确认员工的健康福利和退休计划的扣款。

使用工资单软件、会计软件或工资单生成器是为员工创建工资单的最简单方法。手动生成工资单并不是真正必要的，尽管这也是可能的。

一旦为员工生成了某一特定工资期的工资单，工资单模板就应该附在他们的支票上。然而，也可以通过电子邮件分发工资单，或在线上传工资单，作为一种替代方法。

5.让你的员工更容易接触到在线工具

员工的技能只有在能够应用的情况下才是有用的。通过为你的员工提供他们需要的工具，你将确保他们的成功，并使他们在自己的领域更有能力。例如，营销部门可以获得SEO研究软件套件，或者会计可以获得发票生成器。

当员工被提供最有效的在线工具时，他们会感到受到重视。毕竟，在这个数字时代，没有人喜欢用笔和纸来做他们的工作。

6.改变任务

员工自愿与同事轮流担任一个班次/团队的角色可能是有益的，这样他们就可以练习新获得的技能。希望获得实践经验和发展一些额外技能的员工，也可以在雇主的鼓励下进行轮岗。

7.教练

指导是一种方法，高级领导和管理人员寻求帮助初级员工发展他们可能缺乏的技能。这可以通过提供建议、指导和反馈来实现。指导也可以包括帮助员工确定和努力实现他们的职业目标。这是一种高级专业人员与初级雇员分享他们的知识和专长的方式。

高级管理人员/领导角色通常由更正式的项目指导，而初级管理人员可能从不太正式的努力中受益。使用一对一的模式甚至比教练更窄，所以要注意时间成本。但不要忘记为管理中最重要的部分留出时间--办公室的闲谈会议!

8.庆祝你的员工的成就

认可你的员工对企业成功的贡献是让他们感到被赞赏的一种方式。在一次团队会议上，对你的员工的贡献表示感谢。确保这种赞美是具体的，是针对他们的努力的。承认你认可他们的努力工作是鼓励他们的一个好方法。这也将有助于激励团队继续为成功而努力。

不要害怕在需要时向你的同事寻求帮助：我们都需要在这里和那里得到一点帮助。然后举办一个员工聚会来表达你的感激之情如果你觉得特别慷慨，你可以用奖金来感谢他们......或者只是一盒甜甜圈。