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12个简单的步骤在2022年开始你的生意

  • Felix Rose-Collins
  • 5 min read
12个简单的步骤在2022年开始你的生意

介绍

在每个人的内心深处,都有这样一个伟大的想法,可以永远改善他们的财务状况。因此,许多人想到了创业,但并不是所有的人都真正去追求它。

我们四处打听,发现各地有抱负的企业主的最大障碍:不知道该做什么。网上有很多混乱和矛盾的信息。因此,在这篇文章中,我们将给你一个简单易行的计划。

在做任何事情之前,我们建议你一旦选择了商业名称,就注册你的公司。这有助于避免法律问题,并使你的企业有权获得它可能有资格获得的利益。

只需12个步骤就能创建一个企业!下面是方法。

从自我评价开始

你将是你试图建立的企业的事实上的负责人。因此,重要的是要确保你的心和思想都在正确的地方。这第一步也可以缩小你可能想要进入的行业。

调查一下你想创业的动机。如果是为了摆脱朝九晚五的工作,开办衬衫设计和印刷业务可能并不理想。

但同样重要的是将其与你的激情和技能结合起来。在最初的几个月里,你可能是唯一在工作的人。你最不希望发生的事情是被烧毁或无法解决一个问题。

专注于你的大概念

如果你想学习如何开创自己的事业,你应该能够回答这个问题:它将如何帮助他人?通过看看你如何能充实这个大想法。

  • 在服务不足的市场中应用你的专业知识。
  • 在任何现有商品或服务的基础上进行改进。
  • 解决困扰你的个人问题。
  • 在一个市场过度饱和之前进入该市场。

此外,通过四处打听,完善这个想法。你想提供的东西必须有实际需求。否则,没有人会注意到。

测试你的想法的可行性

你通过进行市场调查来做到这一点。机会是,有人已经在做你计划做的事情。这是个好消息。

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这就证明了这个想法是有利可图的。现在,看看竞争对手以及他们的优势和劣势。你怎样才能使你的版本比他们的更好?

进行调查和采访,以便更全面地了解市场的情况。不要仅仅依赖二级数据或网上来源,因为这些可能已经过时了。

试运行

现在你已经证明了这个想法是可行的,那么就从市场上收集反馈。

要知道,你还不必向每个人提供它。让那些符合你的理想客户特征的可信赖的人尝试你的产品。

这样,你就能解决任何问题并改进你的报价。你也可以借此机会获得积极的反馈。这将有助于加强社会证明,甚至在你全面启动之前。

使事情正式化

在政府眼中,一个公司只有在合法注册后才开始存在。这意味着,在注册之前,任何人都可以窃取你的想法和商业名称。

因此,一旦你对你的报价有信心,尽快注册你的企业。你如何做到这一点,取决于你要注册的州。准备好办理大量的许可证和阅读大量的规则来完成这项工作。

作为一种选择,许多人尝试找一个小企业律师。但是,如果这超出了你的预算,有许多网站可以代表你注册公司,而且费用要低得多。

制定一个商业计划

这将作为你公司的蓝图。但它不必是全面的,除非你需要银行贷款。为了你的目的,一页纸的版本就可以了。

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在创建一个,包括以下细节。

  • 你的企业解决的是哪个问题。
  • 你做什么来解决这个问题。
  • 你的理想客户的简介。
  • SWOT分析。
  • 营销战略
  • 财务信息(如何确保盈利能力,预计回报等)。

这份文件应该随着组织的发展而发展。不时更新以反映任何变化。

解决融资方面的顾虑

创业总是从亏本经营开始。在投入大量时间之前,确保资金来源。

请考虑以下方式,你可以这样做。

  • 获得贷款。
  • 使用你的储蓄。
  • 启动一个众筹活动。
  • 从感兴趣的客户那里获得预付款。
  • 寻求朋友和家人的帮助。

创业精神是建立在创造性之上的。将此作为一个机会,锻炼这种能力,以资助你实现财务自由的方式。

对于贷款,不要借超过你能负担的数额。为自己留出一些余地,以便在事情出现问题时进行财务重建。

制定你的报价

利用你在市场研究和最初推出时学到的一切,改进你的产品。基本上,保留好的,消除坏的。

但过去的反馈不应该是唯一的依据。例如,你的竞争对手在做什么?我们喜欢检查竞争对手,因为它让我们看到一个新想法是如何运作的,而不需要冒任何资产风险。

这不仅仅是关于报价的质量。想一想你将如何使它对目标受众更具吸引力。也许可以考虑创建套餐交易,以提高客户的便利性。

你的定价策略也很重要。如果你在产品或服务开发的任何部分遇到困难,可以外包给专家。他们可以帮助你磨练你的产品,直到它准备好推出。

创建你的团队

作为组织的领导者,你应该设定基调和方向。但这并不意味着你要做所有事情。

作为一个人的团队工作,在开始时可能是可行的,但这是不可持续的。如果你想扩大规模,你必须信任一个团队来为你做工作。

这并不意味着你一开始就需要一个完整的团队。也许开始时,只需再雇一个人分担工作量。而随着企业的发展,你可以找更多的人。

在你发布招聘信息之前,考虑你现在需要什么。然后,列出资格和工作描述。清楚你的期望将有助于你找到合适的人选。

建立一个商业地点

还记得你的商业计划吗?回到你的理想客户,考虑他们出没的地方。这确保你的品牌将从已经对你提供的东西感兴趣的受众那里得到曝光。

这不一定是一个物理位置。如果你销售的是数字产品,那么扩大你的在线存在反而是有意义的。做一个网站,创建社交媒体页面,让潜在客户与你的品牌互动。

制定战略。如果你的预算有限,就从能带来最大投资回报的地点开始。

产生销售

你已经有了营销资产。也许你甚至已经建立了你的电子商务网站。现在,专注于使这些资产为你工作。你可以采用许多技术和策略来让人们购买。

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最好的方法将取决于你的产品。如果你是卖鞋的,在Instagram上做广告可能会有效。

同时,销售在线安全解决方案将意味着投资于创建内容以证明你在该领域的专业知识。无论采用哪种方法,都要设定关键绩效指标,以确定你选择的战略是否对你有用。

扩大规模

一旦你能持续地、可预测地带来销售,就该关注增长了。而你如何去做则取决于你自己。这些可能被证明有利于探索扩大规模的途径。

  • 将你的报价扩大到相关产品。
  • 收购一家新企业。
  • 大力投资于市场营销。
  • 探索一个新的目标市场。

什么方法最有效取决于环境和现有预算。增长意味着额外的投资,所以也要考虑到这一点。

让我们庆祝你的创业精神!

现在你知道了如何从零开始建立你的企业,是时候把你学到的东西付诸行动了。一开始可能会显得不知所措,但仅仅是开始的行为就能给你带来继续到达终点所需的动力。

你是否注意到,我们并没有仅仅停留在建立你的企业上?我们还谈到了成长。这意味着,工作永远不会结束!

这项事业有时会很有挑战性,但要继续奋斗!你的才华和奉献一定会得到回报。你的才华和奉献精神一定会得到回报的。

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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