Büyümeye Yatırım Yapmak: Gelişmiş Verimlilik için Çalışan Gelişimini Teşvik Etmek

Giriş

Her işletme sahibi, işinin iyi şekillendiği ve sorunların çoğunun neyse ki geçmişte kaldığı bir noktaya gelir. Şimdi yapmanız gereken tek şey istikrarlı bir şekilde büyümeye devam etmektir.

Biliyorum. Kulağa bir peri masalının mutlu sonu gibi geliyor.

Ancak bu gerçek hayat; işinizde herhangi bir son iyi olmaz, özellikle de

Mutluyum.

İşinizin büyümesine yardımcı olmak, iş dünyasındaki yolculuğunuzun zorlu ama gerçekten tatmin edici bir aşaması olabilir. Yapabileceğiniz çok şey var ve en iyisi de sadece işiniz değil, siz ve etrafınızdaki tüm insanlar da büyüyecek.

Bu ne anlama geliyor?

Çalışanlarınız en büyük varlığınızdır; işinizin büyümesini istiyorsanız büyümesi gerekenler onlardır. Çalışanlarınız durgun veya daha kötü durumda kalırsa, işiniz için daha iyi bir şey bekleyemezsiniz.

İşinizin büyümesini izlemek istiyorsanız, sadece birkaç yeni malzemeyle bunu nasıl mümkün kılacağınıza dair birkaç ipucu için bizimle kalın.

Çalışan gelişimi nedir?

İşletmenizin yolculuğunun bu bölümünde ana aktörler olarak çalışanlardan zaten bahsetmiştik. Daha doğrusu onların gelişiminden.

Peki çalışan gelişimi nedir?

Çalışanlarınızın profesyonel olarak gelişmelerine ve çeşitli eğitimler, öğrenme fırsatları ve deneyim kazanma şansları yoluyla yeni beceriler öğrenmelerine yardımcı olma süreci olarak adlandırılabilir.

Bu, onlar için olduğu kadar sizin işiniz için de faydalıdır. Klasik kazan-kazan durumu. Onlar kendilerini profesyonel olarak geliştirirken siz de daha üretken çalışanlar elde edersiniz.

Bu bir masraf gibi görünse de, işletmenizin geleceğine yatırım yaptığınızı unutmayın.

Kaynak

Çalışan gelişimine yatırım yapmanın yolları

Artık en büyük varlığınız olan çalışanlarınıza yatırım yapmaya karar verdiğinize göre, bunu nasıl yapabilirsiniz?

Dedikleri gibi, eğer bir şey yapacaksanız, doğru yapın. Çoğu şirket, seminerler veya bazı temel kurslar şeklinde çok az miktarda çalışan gelişimi sağlar. Çalışanlar çoğunlukla kendilerine yatırım yapmak zorunda bırakılır.

Burada atılacak doğru adım, çalışanlarınızın neye ihtiyacı olduğunu araştırmak ve en iyi yaklaşımı seçmek olacaktır. Gerçekten önemsediğinizi gösterin.

İşte kullanabileceğiniz bazı modeller:

1. Eğitim ve gelişim programları
2. Kariyer yolları
3. Beceri çeşitlendirme
4. Geri bildirim ve koçluk
5. Tanıma ve ödüllendirme

Her biri hakkında birkaç söz söyleyelim.

1. Eğitim ve gelişim programları

Çalışan gelişiminin en yaygın biçimlerinden biri çeşitli programlar ve eğitimlerdir.

Ne yazık ki, 2023 yılında yapılan bir araştırmaya göre, çalışanların neredeyse %59 'u iş yerinde hiç eğitim almadıklarını ve kendi kendilerine öğrendikleri becerilere güvenmek zorunda kaldıklarını söylemiştir. Bu durum, çalışanlara yatırım yapmanın hala gereksiz bir masraf olarak görüldüğü anlamına geliyor.

Bu tür bir istatistiğe dönüşmekten kaçınmak için öncelikle işletmenizin geleceği için hangi beceri ve bilgilerin en faydalı olacağını belirlemeli ve harekete geçmelisiniz. Bu becerileri geliştiren programları belirleyin ve bunları çalışanlarınızın kullanımına sunun. Bunu çeşitli çevrimiçi kurslar, seminerler veya konferanslar aracılığıyla yapabilirsiniz.

Bu programlar ve eğitimler çalışanlarınıza kendilerini geliştirme, yeni teknolojileri takip etme ve dolayısıyla üretkenliklerini artırma şansı verecektir.

2. Kariyer yolları

Net kariyer yolları sunarsanız, çalışanlarınızı kendilerini geliştirmeleri için motive edebilirsiniz. Ayrıca bu, onlara büyüme potansiyeli sunduğunuzu gördüklerinde daha bağlı kalmalarını sağlayacaktır.

İşte şirketinizin kariyer yolunu çalışanlarınız için nasıl erişilebilir ve ilgi çekici hale getirebileceğinize dair birkaç ipucu:

Şeffaf açık pozisyonlar

Açık pozisyonunuzu şeffaf tutun ve personelinizin iyi bilgilendirildiğinden emin olun. Daha uygun bir pozisyona veya daha iyi bir ücrete nasıl yükselebileceklerini bildiklerinde, becerilerini geliştirmek ve öğrenebilecekleri her şeyi öğrenmek için motive olacaklardır.

Daha iyi uygulamalar yazma konusunda eğitim alın

Çoğu insan şirket içi bir pozisyon için ön yazı yazma konusunda takılır çünkü bildiklerini gösterdiklerini ve yöneticilerinin onları zaten iyi tanıdığını düşünürler. Onlara daha iyi başvurular yazma konusunda eğitim seçeneği sunmanız, şirkette ilerlemeleri için verdiğiniz cesaretin bir işareti olarak büyük kabul görecektir.

Ağ İletişimi

Çalışanlarınızın bir araya gelmesi için fırsatlar yaratın. Networking, iyi bir çalışma ortamı yaratmak ve diğer iş arkadaşları, amirler veya diğer profesyonellerle ilişkiler kurmak için faydalıdır. Bu sayede, farklı sektörler veya ekipler arasında daha iyi bağlar oluşturabilir ve bireylerin yeni kariyer fırsatları hakkında en iyi bilgileri edinmelerine ve aynı zamanda daha deneyimli meslektaşlarından destek ve rehberlik almalarına yardımcı olabilirsiniz.

Kaynak

3. Beceri çeşitlendirme

İnsanların tek bir alanda uzmanlaşmak zorunda olduğu zamanları çoktan geride bıraktık. Yeni zamanlar bize yeni tedbirler getiriyor.

Çalışanlarınızdan en iyi verimi almanın yollarından biri de onlara becerilerini çeşitlendirmeleri için fırsatlar sunmaktır. Bunu eğitim programları ve iş rotasyonlarına yönelik girişimler aracılığıyla yönetebilirsiniz. Bu şekilde siz çalışanlarınızdan maksimum verimi alırken onlar da yeni beceriler kazanacak ve yeni pozisyonlara erişebileceklerdir.

4. Geri bildirim ve koçluk

En iyi sonuçları elde etmek için çalışanlarınıza sadece öğrenme fırsatları sunmak yeterli değildir. Onlara yeni edindikleri becerilerle ilgili geri bildirim vermek de önemlidir. Ayrıca, koçluk seansları aracılığıyla, gelişim hedeflerini tanımlamalarına ve sorun yaşadıkları konuları çözmelerine yardımcı olabilirsiniz. Yapıcı eleştirileriniz ve teşvikiniz, çalışanların mesleki gelişimleri için sorumluluk almalarını sağlayabilir.

5. Tanıma ve ödüllendirme

Ve son olarak, ama kesinlikle en az değil, çalışanlarınızı ödüllendirin ve başardıkları şey için onlara takdir verin. Herkes küçük bir desteği sever ve onların çabalarını takdir ediyor olmanız gerçekten bir destektir.

İstediğiniz ödülleri seçebilirsiniz, ancak bunlar genellikle terfiler, ikramiyeler veya kamuoyu önünde takdir edilme şeklinde olur. Onlara bu tür bir saygı gösterirseniz, çalışanlarınız arasında mesleki gelişime olan ilginin artmasını bekleyebilirsiniz.

Çalışan gelişimine yatırım yapmanın önemi

Kendini işine adamış çalışanlardan oluşan bir ekibe sahip olmak kulağa harika geliyor mu? Peki bunu nasıl başarıyoruz? Onlarla harika ilişkiler kurarak, refahlarıyla ilgilenerek ve becerilerini geliştirmelerine yardımcı olarak.

Peki bunu nasıl başarıyorsunuz?

Profesyonel ve kişisel gelişimlerine yatırım yaparak. Evet, bu bir yatırım. Ve siz de bunu bu şekilde değerlendirmelisiniz.

Güncel, yetenekli ve memnun çalışanlardan oluşan bir ekiple işiniz ancak büyüyebilir. Unutmayın, günümüzün iş yerleri geçmiştekilerden çok farklıdır. Her şey çalışanların sizin için ne yapabileceğiyle ilgili değil. Artık sizin çalışanlarınız için ne yapabileceğiniz de önemli.