På vilka nya sätt riktar sig företag till globala talanger tack vare distansarbete?

Intro

Som en följd av pandemin har många medarbetare tvingats arbeta hemifrån där potentiella arbetsgivare inte längre begränsas av geografiska begränsningar. Om geografi en gång i tiden var den avgörande faktorn för var arbetsgivarens marknad fanns, finns det idag i stort sett inget skrivbord som är för stort eller för dyrt för projekt. Linjer dras helt enkelt upp kring de grundläggande uppgifter som ska utföras, oavsett var i världen den som utför jobbet befinner sig. De arbetssökande ser också fördelarna - utan lokala begränsningar kan de söka jobb på de bästa företagen i världen oavsett var de befinner sig.

Denna förändring har demokratiserat allt och har utlöst en rekryteringstransformation som omdefinierar fingerfärdighet. Men hur har distansarbetsrevolutionen utvecklats den här gången och vad betyder det för både företag och anställda? Låt oss ta reda på det.

Rekrytering över geografiska begränsningar

Bildkälla

Om man ser mer praktiskt på hur saker och ting fungerade så anställde de flesta företag aldrig personer utanför sin region. Det beror på att de föredrog att anställa personer som snabbt kunde placeras ut på grund av logistik, tidsskillnader och kravet på fysisk närvaro. Detta begränsade på ett naturligt sätt deras valmöjligheter och gjorde det obligatoriskt för dem att kämpa för de få kandidater som fanns tillgängliga. Men ökningen av distansarbete har gjort att alla dessa gränser har upphört och därmed kan företag söka efter talanger var som helst i världen.

Nu kan organisationer gå i alla riktningar och hitta den person som passar bäst - det spelar ingen roll om personen befinner sig två städer bort eller på andra sidan jordklotet. Detta har också lett till en stor ökning av multidisciplinära anställningar, särskilt för specialiserade befattningar. Personal som arbetar i en hybridorganisation kan maximera fördelarna som annars skulle ha varit svåra att få tag på.

BairesDev har till exempel varit en av pionjärerna när det gäller distansanställda i många år. I länder över hela Amerika drar BairesDev nytta av distansarbetsstilen och säkerställer att deras team är mångkulturella genom att få alla möjliga yrkesverksamma runt om i världen. Detta är också anledningen till att det finns så många positiva "BairesDev-recensioner" eftersom de anställda får uppleva förstahandsöppningar för att öka sin expertis och möjligheter att delta i projekt med yrkesverksamma från andra länder.

Utöka omfattningen av kompetensuppsättningen

Det kan vara svårt att framgångsrikt genomföra ett projekt på en viss ort. Detta gör det mycket användbart i vissa sektorer som teknik, särskilt när det gäller att anställa personal inom högspecialiserade områden som ingenjörer inom artificiell intelligens, utvecklare av cloud computing och andra.

Distansrekrytering ger företag möjlighet att nå ut till en bredare pool av yrkesverksamma som besitter de färdigheter de letar efter oavsett tid och plats. Detta bidrar till att företagen inte bara får tag på de talanger de söker snabbare än de behöver, utan också skapar team med exceptionell variation i expertis.

För företag som BairesDev har detta varit en spelväxlare. Att förstå kundens begränsningar och sträva efter att leverera högkvalitativa mjukvaruprodukter lockar alla inklusive BairesDev, som utnyttjar varje hörn av världen för att anställa IT-proffs med olika specifika färdigheter. Oavsett projektets komplexitet finns det således specialister med färdigheter som matchar efterfrågan.

Större mångfald, bättre resultat

Fördelarna med att ha ett globalt utspritt team stannar dock inte bara vid att samla kompetenser. Det gäller även professionellt. Ett sådant team kommer med största sannolikhet att kunna hantera projektets ansvarsområden mycket bättre och snabbare. Genom att anställa på distans kan företag skapa kundvänliga team som består av människor med olika kulturella erfarenheter och yrkesinriktningar, vilket bidrar till att förbättra såväl medarbetarnas trivsel som lönsamheten i arbetet.

Olika kulturella bakgrunder och geografiska faktorer främjar olika sätt att tänka bland de anställda, vilket är till nytta för företagen. En sådan mångfald är till exempel till hjälp inom mjukvaruutveckling där framgång kräver stor kreativitet.

Utveckling av strategisk position

De företag som anammade distansarbete från första början skrattar nu. Den globala möjligheten att anställa gör det möjligt för dem att sätta samman "dream teams" och uppfylla ambitioner utan hänsyn till lokala anställningshinder. När det gäller att anställa talanger har de också ett övertag; de flesta av de bästa talangerna är idag villiga att arbeta på distans och har ingen användning för kontorsbyggnader.

För den förstnämnda typen av företag har utvecklingen inte bara förändrat den vanliga anställningsprocessen utan också gjort dem till attraktiva arbetsgivare. Begåvade människor lockas i de flesta fall till vissa organisationer på grund av deras policy för distansarbete och deras förmåga att hantera distansteam.

"BairesDev Reviews" ord om företagets fjärrpolicy innebär beröm till företaget som en pålitlig chef för virtuella team. Under den här tiden har det funnits ett konstant informationsflöde mellan olika avdelningar och noggrann personalorientering mot målen, vilket gjorde det möjligt för BairesDev att hålla både vanliga anställda och distansanställda fullt involverade.

Förbättrad balans mellan arbete och fritid för medarbetarna

Bildkälla

Tillgången till fjärrjobb har också förändrat spelet ur jobbkandidaternas synvinkel. Många av de professionella nuförtiden är mer selektiva av de företag som de går med på grund av fjärrarbete där de inte behöver resa till arbetsplatsen och förbättra sitt arbetsliv utan snarare föredrar det eftersom det gör deras dagliga liv bekvämt och trevligt också.

För arbetstagarna innebär detta att de måste acceptera jobb som passar dem snarare än att behöva förändra sina liv för jobbet. Detta har gjort rekryteringsmarknaden mer gynnsam för arbetstagarna, eftersom kvalificerade arbetstagare nu är mer kräsna när det gäller vilka arbetsgivare som uppfyller deras förväntningar och preferenser.

Skapa team som är anpassningsbara till framtiden

Distansarbete har visat sig vara mer än bara en nödlösning med tanke på situationen i världen. Det håller snarare på att bli en praktisk strategi för företag som vill skapa motståndskraftiga team. I ett sådant upplägg är organisationen inte utlämnad till störningar som kan omfatta naturkatastrofer, en kris i området eller till och med en epidemi." Medarbetarna är utplacerade från ett centralt område så att det finns en smidig kontinuitet i affärsverksamheten oavsett samhällsförhållandena.

Denna motståndskraft ger Remote First-företag bättre förutsättningar att utvecklas på lång sikt. De har förmågan att vara produktiva, leverera resultat och ta hand om sina anställda, oavsett begränsningar.

Hur ser framtiden ut för global rekrytering?

Man kan lugnt säga att framtidens arbete sker på distans. Det är logiskt att allt fler företag som vill expandera kommer att använda sig av Global Hiring och att vi kommer att få se mer av fjärrstyrd förstatillsättning. Organisationer som tidigare stod vid sidan av håller nu på att skapa de egenskaper och system som krävs för denna geografiska spridning av resurser, vilket gör att de kan anställa en mer diversifierad personalstyrka.

Och det räcker inte att bara utlysa ett jobb som låter människor arbeta på distans. Det gäller att skapa sådana förutsättningar att den anställde blir framgångsrik i sin nya roll. Det innefattar en stark företagskultur för distansarbete, rätt utrustning och effektiv kommunikation oavsett tidszon. Företag som lyckas med detta kommer alltid att ha ett inflöde av talanger oavsett var de befinner sig.

Vad gör att BairesDev skiljer sig från sina konkurrenter

BairesDev är ett av de företag som helt har utnyttjat möjligheten att anställa på distans och rekrytera medarbetare från olika länder. Med sin remote-first-policy har BairesDev lyckats bilda en stark internationell personal som tillhandahåller utmärkta mjukvaruutvecklingstjänster till sina kunder. Baserat på vad jag läste och hittade på webbplatsen BairesDev Reviews, tenderar de anställda att gilla företagets karaktär av att vara flexibelt, uppmuntra lagarbete oavsett geografiskt avstånd och låta anställda arbeta med roliga projekt med internationella team.

Genom att dra nytta av distansarbete har BairesDev kunnat förbli relevant och relevant och lyckats upprätthålla kvaliteten i en ständigt föränderlig miljö utan att äventyra tillväxten och den innovativa atmosfären hos de anställda.

Slutsats

Att arbeta på distans är ganska nytt, och som en extra strategi i alla försäljningsperspektiv kommer det att finnas kontroverser, men det är tydligt att detta inte kommer att vara precis som vilken annan trend som helst. För de organisationer som vill anpassa sig till detta skifte är fördelarna uppenbara: en bredare pool av talanger, mer kreativa team, mer anpassningsbara organisationer och bättre konkurrenskraft.

Man kan konstatera att organisationer som BairesDev har nått framgångar i uppbyggnaden av ett företag som arbetar på distans. Genom att placera teammedlemmar i alla delar av världen och skapa en levande kultur runt dem, definierar de det nya arbetssättet som kommer att vara mer inkluderande och roligt än idag.