• Finanțarea start-up-urilor

10 cheltuieli esențiale pentru demararea unei afaceri și 10 cheltuieli pe care ar trebui să le evitați

  • Felix Rose-Collins
  • 5 min read
10 cheltuieli esențiale pentru demararea unei afaceri și 10 cheltuieli pe care ar trebui să le evitați

Introducere

Începerea unei afaceri poate fi o experiență interesantă, dar și descurajantă. Printre numeroasele decizii cu care se confruntă un nou antreprenor, gestionarea finanțelor este, fără îndoială, cea mai importantă. Identificarea cheltuielilor de pornire esențiale poate deschide calea către succes, în timp ce evitarea cheltuielilor inutile poate preveni capcanele financiare.

Acest articol prezintă zece cheltuieli necesare pentru start-up-uri și zece care ar trebui evitate pentru a asigura stabilitatea financiară și creșterea.

10 cheltuieli esențiale pentru demararea unei afaceri

Iată 10 cheltuieli de pornire esențiale în care ar trebui să te gândești să investești:

1. Cercetarea pieței și planificarea activității

Primii pași includ investirea în studii de piață aprofundate și crearea unui plan de afaceri solid. Înțelegerea pieței-țintă, a concurenților și a tendințelor din industrie poate contribui la fundamentarea deciziilor strategice și la atragerea investitorilor.

2. Servicii juridice și de contabilitate

Angajarea de profesioniști în domeniul juridic și contabil poate preveni greșelile costisitoare. Serviciile juridice sunt esențiale pentru stabilirea structurii întreprinderii, înregistrarea mărcii comerciale și redactarea contractelor. Un contabil vă poate gestiona înregistrările financiare, declarațiile fiscale și problemele de conformitate.

3. Site web și prezență online

Un site web profesional este esențial pentru credibilitate și implicarea clienților. Alocarea de fonduri pentru dezvoltarea web, înregistrarea domeniului și serviciile de găzduire nu este negociabilă. În plus, concentrați-vă pe crearea unei prezențe online puternice prin intermediul rețelelor sociale și al optimizării pentru motoarele de căutare (SEO) pentru a atrage și a atrage publicul țintă.

4. Marketing și publicitate

Strategiile de marketing eficiente sunt importante pentru conștientizarea mărcii și achiziția de clienți. Ar trebui să alocați un buget pentru marketingul digital, campaniile de social media și serviciile SEO pentru a consolida prezența mărcii dvs.

5. Spații de birouri și utilități

În funcție de modelul dvs. de afaceri, investiția într-un spațiu de birouri poate fi necesară. Aceasta include închirierea sau leasingul unei locații adecvate și acoperirea cheltuielilor cu utilitățile, cum ar fi electricitatea, internetul și serviciile telefonice.

6. Dezvoltarea și inventarierea produselor

Pentru întreprinderile bazate pe produse, finanțarea pentru dezvoltarea și inventarierea produselor este esențială. Fondurile dvs. pot fi utilizate pentru proiectarea, crearea și stocarea produselor sau a materiilor prime pe care le deține start-up-ul dvs. Acest lucru vă asigură că aveți produse de înaltă calitate pregătite pentru vânzare atunci când vă lansați.

7. Tehnologie și echipamente

Investiți în tehnologie și echipamente care sporesc productivitatea și eficiența. Acestea ar putea include computere, software, un sistem de punct de vânzare, utilaje și alte instrumente relevante pentru operațiunile dvs. de afaceri.

8. Salarii și beneficii ale angajaților

Dacă afacerea dvs. necesită o echipă, alocați fonduri pentru salarii competitive și beneficii precum planurile de pensii. Atragerea și păstrarea angajaților calificați este esențială pentru succesul start-up-ului dumneavoastră.

9. Asigurări

Este esențial să vă protejați afacerea cu o asigurare adecvată. Aceasta poate include asigurarea de răspundere civilă generală, asigurarea proprietății și asigurarea de sănătate pentru angajații dumneavoastră. Asigurarea vă poate proteja afacerea împotriva evenimentelor neprevăzute și a pierderilor financiare.

10. Dezvoltare profesională și formare

Investiți în formare continuă și dezvoltare profesională pentru dumneavoastră și echipa dumneavoastră. Acest lucru vă va menține competențele și cunoștințele la zi, încurajând inovarea și creșterea în cadrul întreprinderii dumneavoastră. Alocați fonduri pentru ateliere, cursuri, conferințe și alte oportunități de învățare.

Începerea unei noi afaceri implică diverse cheltuieli, dintre care unele sunt esențiale pentru înființarea și buna desfășurare a operațiunilor. Cu toate acestea, puteți întotdeauna să acționați inteligent și să reduceți unele dintre ele. De exemplu, puteți opta pentru furnizori de conturi de e-mail gratuite și puteți reduce costurile inițiale în timp ce stabiliți canale de comunicare eficiente pentru start-up-ul dvs.

10 cheltuieli de pornire de evitat

Iată 10 cheltuieli de pornire esențiale pe care ar trebui să le evitați:

1. Spații de birouri somptuoase

Optând pentru un birou modest și funcțional în locul unuia luxos, puteți economisi costuri semnificative. Chiriile mari în locații de top vă pot greva bugetul, mai ales în primele etape, când veniturile pot fi imprevizibile. Luați în considerare spațiile de co-working sau opțiunile de lucru la distanță pentru a reduce cheltuielile.

2. Mobilier și decorațiuni scumpe

În timp ce un birou confortabil și plăcut din punct de vedere estetic poate ridica moralul, nu este necesar să cheltuiți excesiv pe mobilier și decor de înaltă calitate. Concentrează-te pe opțiuni funcționale și accesibile, care servesc scopului fără a sparge banca.

3. Personal inutil

Angajarea mai multor angajați decât este necesar poate duce la sarcini financiare substanțiale. Începeți cu o echipă redusă și extindeți-vă pe măsură ce afacerea dumneavoastră crește și generează mai multe venituri. Luați în considerare colaboratorii independenți sau personalul cu jumătate de normă pentru a satisface nevoile imediate, fără angajamente pe termen lung.

4. Software și abonamente supraevaluate

Multe întreprinderi nou înființate risipesc bani pe software costisitor care are alternative mai ieftine sau chiar gratuite. Puteți utiliza software open-source și furnizori de conturi de e-mail gratuite pentru a reduce costurile. Ar trebui să evaluați necesitatea fiecărui abonament și să plătiți doar pentru ceea ce adaugă o valoare semnificativă afacerii dumneavoastră.

5. Agenții de marketing cu costuri ridicate

Evitați angajarea de agenții de marketing cu costuri ridicate, deoarece acest lucru vă va epuiza rapid bugetul. În schimb, utilizați strategii rentabile precum marketingul pe rețelele sociale, marketingul de conținut și parteneriatele. De asemenea, puteți utiliza instrumente și platforme digitale care oferă resurse de marketing accesibile sau gratuite.

6. Consumabile de birou premium

Rămâneți la consumabilele de birou de bază și evitați mărcile premium. Consumabilele de birou, cum ar fi articolele de papetărie, hârtia pentru imprimantă și cerneala, pot crește, dar optarea pentru mărci generice poate duce la economii substanțiale, fără a sacrifica calitatea.

7. Călătorii neesențiale

Limitați cheltuielile de călătorie, cu excepția cazului în care acestea sunt necesare pentru dezvoltarea afacerii. Utilizați videoconferințele și alte instrumente digitale de comunicare pentru a organiza reuniuni și colaborări. Acest lucru nu numai că economisește bani, dar și timp și resurse.

8. Evenimente de lansare extravagante

Evenimentele de lansare pot crea multă publicitate, dar pot fi și destul de costisitoare. Luați în considerare evenimente virtuale sau întâlniri mai mici, mai intime, pentru a vă prezenta afacerea. Concentrează-te pe crearea unei experiențe memorabile, fără prețul ridicat al unui eveniment de amploare.

9. Servicii de branding costisitoare

Brandingul profesional este important, dar agențiile de branding costisitoare nu sunt o necesitate. Luați în considerare designerii independenți sau serviciile online accesibile, cum ar fi creatorii de logo-uri și generatorul de semnături pentru e-mailurile dvs. Pe măsură ce afacerea dumneavoastră se dezvoltă, puteți investi mai mult în strategii cuprinzătoare de branding.

10. Gadgeturi și tehnologie inutile

Este ușor să te entuziasmezi de cele mai noi tehnologii, dar concentrează-te pe ceea ce este esențial pentru operațiunile afacerii tale. Evitați să cumpărați gadgeturi care nu contribuie în mod direct la productivitatea sau creșterea dumneavoastră. Acordați prioritate tehnologiei care sporește eficiența și vă sprijină activitățile de bază.

Atunci când începeți o nouă afacere, ar trebui să reduceți la minimum cheltuielile inutile pentru a economisi capitalul și a asigura durabilitatea. În acest fel, vă puteți concentra resursele asupra domeniilor critice care contribuie direct la creșterea și succesul afacerii dumneavoastră.

Concluzie

Echilibrul între cheltuielile esențiale și cele care pot fi evitate este important pentru sănătatea financiară a unui start-up. Acordați prioritate investițiilor care contribuie în mod direct la creșterea și sustenabilitatea afacerii dvs. și fiți atenți la cheltuielile neesențiale. Prin luarea unor decizii financiare în cunoștință de cauză, vă puteți pune startup-ul pe calea succesului, asigurându-vă că fiecare dolar cheltuit este un pas spre atingerea obiectivelor dvs. de afaceri. Nu uitați să profitați de resurse precum furnizorii de conturi de e-mail gratuite pentru a gestiona eficient costurile.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Începeți să utilizați Ranktracker... Gratuit!

Aflați ce împiedică site-ul dvs. să se claseze.

Creați un cont gratuit

Sau Conectați-vă folosind acreditările dvs.

Different views of Ranktracker app