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Navegando no cenário de dados ESG: Um guia para entender e gerenciar as métricas de sustentabilidade

  • Felix Rose-Collins
  • 7 min read

Introdução

Com o crescimento da demanda global por sustentabilidade e responsabilidade corporativa, os dados ambientais, sociais e de governança (ESG) tornaram-se fundamentais para a tomada de decisões de empresas, investidores e órgãos reguladores. No entanto, navegar pelo cenário de dados ESG é um desafio. Com diversas fontes de dados, padrões de relatórios inconsistentes e regulamentações em evolução, as organizações precisam de um roteiro claro para entender os dados de ESG e transformá-los em insights acionáveis.

Neste guia, exploraremos as complexidades do cenário de dados de ESG, as principais fontes de métricas de ESG e as melhores práticas para gerenciar esses dados de forma eficaz.

Entendendo a importância dos dados ESG

O que são dados ESG?

Os dados ESG abrangem métricas relacionadas ao impacto ambiental, à responsabilidade social e às práticas de governança de uma empresa. Esses dados podem incluir emissões de carbono, diversidade de funcionários e composição da diretoria, fornecendo insights sobre as práticas éticas e de sustentabilidade de uma organização. Com as partes interessadas priorizando cada vez mais a sustentabilidade, o relatório de dados ESG serve como uma medida essencial do impacto e da responsabilidade de uma empresa.

Por que os dados ESG são importantes

Os dados de ESG são essenciais para uma variedade de partes interessadas:

  • Os investidores usam dados de ESG para avaliar a sustentabilidade e o perfil de risco de uma empresa.

  • Os órgãos reguladores se baseiam em métricas de ESG para reforçar a conformidade e a transparência.

  • Os consumidores estão cada vez mais interessados em apoiar empresas que se alinham com seus valores.

No entanto, trabalhar com dados de ESG é complexo e, muitas vezes, exige que as empresas naveguem por diversas estruturas de relatórios, padrões de dados e processos de verificação.

Principais desafios no cenário de dados ESG

1. Padrões de relatórios inconsistentes

Um dos desafios mais significativos é a falta de um padrão universal de relatório. Com inúmeras estruturas - como a Global Reporting Initiative (GRI), o Sustainability Accounting Standards Board (SASB) e a Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) - as organizações precisam escolher ou alinhar várias estruturas para atender às expectativas das partes interessadas. Essa falta de uniformidade pode gerar confusão e dificultar a comparação cruzada.

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2. Qualidade e verificação de dados

Garantir a qualidade dos dados é fundamental para a elaboração de relatórios precisos, mas os dados de ESG podem ser inconsistentes, incompletos ou difíceis de verificar. Por exemplo, os dados de emissões de carbono podem variar devido a diferentes métodos de cálculo. A verificação de dados por meio de terceiros pode aumentar a confiabilidade, mas geralmente aumenta a complexidade e o custo.

3. Coleta de dados complexos

Os dados de ESG geralmente vêm de diversas fontes, incluindo registros internos, fornecedores e bancos de dados de terceiros. A coleta dessas informações exige sistemas robustos de coleta de dados capazes de lidar com vários tipos de dados. Para empresas com operações globais, a coleta de dados pode ser ainda mais desafiadora devido às diferenças regionais nos requisitos e práticas de relatórios.

4. Cenário regulatório em evolução

As regulamentações de ESG estão em constante evolução, com o surgimento de novos requisitos de conformidade em todo o mundo. Por exemplo, a Diretriz de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) da União Europeia introduz requisitos de relatórios mais rigorosos para empresas que operam na UE. Acompanhar as mudanças nas normas é fundamental para evitar penalidades e manter a transparência.

Navegando pelas fontes de dados ESG

Para gerenciar de forma eficaz os dados de ESG, é essencial entender de onde eles vêm. Aqui estão algumas fontes primárias:

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1. Dados internos

Os dados internos incluem informações controladas diretamente pela organização, como consumo de energia, gerenciamento de resíduos, dados demográficos dos funcionários e práticas de governança. Normalmente, esses dados são coletados de departamentos internos, incluindo RH, finanças e operações.

2. Dados do fornecedor e da cadeia de suprimentos

Muitas empresas dependem de fornecedores de materiais, o que torna os dados da cadeia de suprimentos essenciais para uma visão completa de ESG. Por exemplo, a pegada de carbono de uma empresa inclui emissões de sua cadeia de suprimentos (emissões de escopo 3), o que exige dados de fornecedores e parceiros. Trabalhar em estreita colaboração com os fornecedores para coletar dados precisos e garantir a transparência da cadeia de suprimentos são etapas essenciais na coleta de dados de ESG.

3. Dados externos e de terceiros

Bancos de dados públicos, agências governamentais e fornecedores terceirizados oferecem dados ESG valiosos. Fontes como o CDP (antigo Carbon Disclosure Project) ou a Sustainalytics fornecem classificações e relatórios ESG padronizados, que podem complementar os dados internos e fornecer referências comparativas.

4. Benchmarks do setor e dados dos pares

Os benchmarks específicos do setor fornecem contexto, permitindo que as empresas avaliem seu desempenho em relação a seus pares. Por exemplo, usando a comparação entre pares, uma empresa de varejo pode avaliar sua eficiência energética em relação aos padrões do setor, ajudando a definir metas realistas de melhoria.

Práticas recomendadas para o gerenciamento de dados ESG

O gerenciamento eficaz dos dados ESG requer uma abordagem estratégica para garantir a precisão, a consistência e a usabilidade. Aqui estão algumas práticas recomendadas:

1. Escolha as estruturas de relatórios corretas

As organizações devem selecionar estruturas de relatórios que se alinhem com seus valores, requisitos do setor e necessidades dos stakeholders. Muitas empresas usam uma combinação de estruturas, como a GRI para relatórios gerais de ESG e a SASB para padrões específicos do setor. A escolha de estruturas que ofereçam flexibilidade e opções de personalização geralmente é benéfica.

2. Investir em sistemas confiáveis de coleta e gerenciamento de dados

Um sistema centralizado de gerenciamento de dados de ESG pode ajudar a otimizar a coleta, a integração e a geração de relatórios de dados. O investimento em ferramentas como plataformas de análise de dados ou software de desenvolvimento de produtos ESG permite a coleta automatizada de dados e o monitoramento em tempo real, facilitando a manutenção de dados precisos e atualizados.

3. Foco na qualidade e na verificação dos dados

Dados de alta qualidade são a base de um relatório ESG confiável. O estabelecimento de verificações da qualidade dos dados, auditorias regulares e processos de verificação de terceiros pode ajudar a garantir que os dados de ESG sejam precisos e confiáveis. Ao verificar os dados, as empresas podem criar credibilidade junto às partes interessadas, melhorando sua reputação e atraindo investidores preocupados com ESG.

4. Garantir a conformidade e a adaptabilidade

À medida que as regulamentações evoluem, manter a conformidade é essencial. As organizações devem monitorar as mudanças nas regulamentações de ESG e ajustar suas práticas de coleta de dados e relatórios de acordo com elas. A implementação de processos adaptáveis permite que as empresas respondam aos novos padrões com o mínimo de interrupção, garantindo que permaneçam em conformidade e preparadas.

5. Use a visualização de dados para a comunicação com as partes interessadas

A visualização de dados é fundamental para tornar os dados de ESG acessíveis às partes interessadas. Painéis interativos, gráficos e infográficos apresentam informações complexas em um formato de fácil digestão. Por exemplo, uma empresa pode usar um painel para mostrar seu progresso em relação às metas de redução de carbono, permitindo que os investidores acompanhem o impacto em tempo real.

Aproveitamento da tecnologia para otimizar o gerenciamento de dados de ESG

Tecnologias avançadas, como inteligência artificial (IA) e aprendizado de máquina, estão aprimorando a coleta, a análise e os relatórios de dados de ESG. Veja como essas tecnologias podem simplificar o gerenciamento de dados de ESG:

1. IA para coleta e processamento de dados

As ferramentas com tecnologia de IA podem automatizar a coleta de dados de ESG de várias fontes, reduzindo o trabalho manual e aumentando a precisão dos dados. O processamento de linguagem natural (NLP) permite que a IA extraia dados de fontes não estruturadas, como artigos de notícias ou mídias sociais, que podem fornecer insights em tempo real sobre o desempenho de ESG de uma empresa.

2. Análise preditiva para tomada de decisão proativa

O ESG Data Analytics pode identificar futuros riscos e oportunidades de ESG. Por exemplo, uma empresa poderia usar modelos preditivos para antecipar mudanças regulatórias e ajustar suas práticas de acordo com elas, minimizando os riscos de conformidade e mantendo-se à frente da curva.

3. Blockchain para cadeias de suprimentos transparentes

A tecnologia blockchain oferece transparência nos dados da cadeia de suprimentos, permitindo que as empresas rastreiem e verifiquem as práticas dos fornecedores. Ao garantir que todas as transações e entradas de dados sejam seguras e inalteráveis, o blockchain apoia o fornecimento ético e ajuda as empresas a verificar a adesão de seus fornecedores aos padrões ESG.

Tendências futuras no cenário de dados ESG

O cenário de dados ESG continuará a evoluir, com várias tendências emergentes moldando seu futuro:

1. Padronização dos padrões de relatório

Com o aumento da demanda por consistência, é provável que haja um impulso em direção a estruturas padronizadas de relatórios de ESG. Organizações como a International Financial Reporting Standards (IFRS) Foundation estão trabalhando para criar uma estrutura unificada, o que poderia simplificar os relatórios e melhorar a comparabilidade entre os setores.

2. Maior foco nas emissões de escopo 3

As empresas darão mais ênfase às emissões de escopo 3 - as emissões geradas pelas cadeias de suprimentos e pelo uso de produtos. As emissões do escopo 3 geralmente constituem a maior parte da pegada de carbono de uma empresa, e a coleta precisa de dados nessa área será cada vez mais importante.

3. Integração de dados ESG em relatórios financeiros

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Os investidores estão cada vez mais considerando os dados de ESG como essenciais para o desempenho financeiro. Em resposta, as empresas podem integrar métricas de ESG em seus relatórios financeiros, demonstrando como as iniciativas de sustentabilidade contribuem para a lucratividade de longo prazo e para o gerenciamento de riscos.

4. Maior demanda por monitoramento de ESG em tempo real

Com os avanços nos sensores de IoT e IA, o monitoramento ESG em tempo real está se tornando possível. Por exemplo, as empresas podem usar dispositivos de IoT para monitorar o uso da água em tempo real, ajudando-as a responder imediatamente aos problemas e a melhorar a eficiência dos recursos.

Conclusão: Dominando o cenário de dados ESG

Navegar pelo cenário de dados de ESG requer planejamento cuidadoso, gerenciamento estratégico de dados e um compromisso com a transparência. Ao compreender as complexidades dos dados de ESG, selecionar as ferramentas certas e manter a conformidade com os padrões em evolução, as organizações podem não apenas atender às expectativas das partes interessadas, mas também contribuir para um mundo mais sustentável. À medida que as considerações de ESG se tornam cada vez mais centrais para o sucesso dos negócios, as empresas que adotarem a sustentabilidade orientada por dados estarão bem posicionadas para liderar o caminho do crescimento responsável e impactante.

Se estiver apenas começando sua jornada ESG ou procurando refinar sua abordagem, lembre-se: Os dados de ESG não se referem apenas à conformidade - trata-se de criar uma organização resiliente, com visão de futuro e pronta para o futuro, apoiada por parceiros como a High Digital.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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