• Tecnologia de logística

Maximizando o ROI: Usando a tecnologia para expandir seus negócios de logística

  • Felix Rose-Collins
  • 7 min read
Maximizando o ROI: Usando a tecnologia para expandir seus negócios de logística

Introdução

As inovações tecnológicas podem impulsionar os lucros em seu negócio de logística, oferecendo ferramentas poderosas que permitem rastrear remessas com mais eficiência, fazer escolhas inteligentes baseadas em dados e acelerar as tarefas com automação.

Examinaremos soluções exclusivas, como sistemas de gerenciamento de transporte (TMS), plataformas digitais de frete e sistemas de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM). Esses sistemas não apenas economizam dinheiro, mas também o ajudam a movimentar as remessas com mais rapidez e a manter os clientes bem informados.

Aproveitar a tecnologia com sabedoria significa menos riscos e erros. Mas, antes de mergulhar em um novo software, é fundamental identificar as áreas de melhoria e considerar o possível retorno sobre o investimento.

Vamos nos aprofundar e saber mais sobre essa tecnologia.

O papel da tecnologia na logística moderna

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A tecnologia é um divisor de águas na logística moderna. Ela transforma a maneira como você rastreia as remessas e toma decisões, impulsionando seus negócios para o futuro. As três principais funções da tecnologia na logística são:

1. Aprimoramento da visibilidade e do rastreamento em tempo real

Você precisa ser capaz de ver onde estão seus caminhões, o tempo todo. A tecnologia torna esse processo perfeito agora, pois permite que você rastreie cada veículo em tempo real.

Dessa forma, você pode gerenciar uma frota com eficiência, sabendo exatamente quando um caminhão sai, chega ou se atrasa.

2. Implementação da análise de dados para a tomada de decisões informadas

A análise de dados ajuda você a fazer escolhas inteligentes para o seu negócio de logística. Ela usa informações para observar como você pode melhorar seus processos. Por exemplo, ela mostra padrões como quando são necessários mais caminhões ou quais rotas economizam tempo e dinheiro.

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Ao analisar os detalhes do passado, você também pode prever as necessidades futuras. Suponha que os dados do ano passado mostrem que as demandas de entrega aumentaram em novembro. Você se preparará preparando mais caminhões antes do pico deste ano.

A análise de dados transforma números do passado em planos para o futuro, tornando suas decisões mais precisas e informadas.

3. Aproveitamento da Inteligência Artificial para automação

A IA faz um grande trabalho para tornar as tarefas mais rápidas e reduzir os erros. Essa tecnologia pode planejar as melhores rotas para caminhões de entrega.

A IA também realiza trabalhos repetitivos, como classificar pacotes ou responder a perguntas comuns de clientes. Ela permite que sua equipe se concentre em questões mais complexas. Ao assumir tarefas como essas, a IA ajuda sua equipe a fazer o trabalho mais pesado em aspectos estratégicos do negócio.

Além disso, a integração do software de bateria orientado por IA em sua logística pode melhorar significativamente a produtividade de sua frota. Esse software gerencia a vida útil de suas baterias, opera-as de forma otimizada e melhora a segurança de sua frota.

Com o monitoramento por IA, é provável que os problemas de desempenho da bateria sejam detectados em um estágio inicial. A integração desse tipo de software é fundamental, pois há um aumento de empresas de logística que dependem de veículos elétricos, em que a integridade da bateria tem um impacto direto no sucesso operacional.

Principais tecnologias que impulsionam o ROI em logística

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Fonte: Foto de Mathieu Stern no Unsplash

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Os avanços tecnológicos em logística não são apenas extras sofisticados; essas ferramentas tecnológicas são indispensáveis para qualquer empresa que queira se manter à frente e obter lucros maiores. As três principais tecnologias em logística são:

1. Sistemas de gerenciamento de transporte (TMS)

Os sistemas de gerenciamento de transporte (TMS) simplificam seus procedimentos de remessa. Eles auxiliam na elaboração de estratégias, na execução e no rastreamento de remessas em um único local. Com o TMS, você pode descobrir rapidamente os caminhos e as taxas ideais de remessa, economizando capital e horas.

O emprego do TMS se traduz em redução de erros em suas operações de logística. Além disso, ele permite que você monitore as remessas em tempo real. Quando a mercadoria transita sem problemas de um local para outro, os clientes ficam satisfeitos.

2. Plataformas digitais de frete

As plataformas digitais de frete conectam você com os caminhoneiros sem a necessidade de um intermediário, o que pode economizar tempo e dinheiro. Pense nisso como um mercado on-line para o transporte de mercadorias. Você publica o que precisa ser enviado e as transportadoras fazem lances para realizar o trabalho, permitindo que você obtenha preços competitivos rapidamente.

Essas plataformas também facilitam o rastreamento de remessas. Você pode ver onde estão suas mercadorias em tempo real em um mapa. Além disso, elas oferecem ferramentas para gerenciar documentos e pagamentos, tudo em um só lugar.

3. Sistemas de relacionamento com o cliente (CRM)

Os sistemas de CRM são ferramentas que sua empresa de logística pode usar para acompanhar todas as informações dos clientes em um único lugar. Você pode ver facilmente tudo, desde pedidos anteriores até problemas de serviço.

Esses sistemas ajudam você a entender o que os clientes gostam e o que não gostam, facilitando o atendimento às necessidades deles na próxima vez.

Usando o CRM, você também pode enviar mensagens ou ofertas direcionadas que correspondam ao que cada cliente deseja. Assim, é mais provável que eles fiquem satisfeitos com seu serviço e permaneçam por mais tempo. Além disso, os clientes satisfeitos costumam contar a outros sobre experiências positivas, ajudando você a conseguir novos clientes sem gastar dinheiro extra em marketing.

Benefícios da integração de tecnologia avançada na logística

A integração de tecnologia avançada na logística não apenas agiliza as operações, mas também aumenta significativamente a eficiência e a satisfação do cliente. Listamos os quatro principais motivos pelos quais essa mudança pode ser um divisor de águas para sua empresa.

1. Minimiza os custos

A tecnologia ajuda você a economizar dinheiro na logística. Por exemplo, o uso de um TMS reduz os custos de remessa ao encontrar as rotas mais eficientes. Além disso, as ferramentas digitais reduzem os erros que podem custar muito caro para sua empresa.

Ao automatizar tarefas com IA, as empresas precisam de menos pessoas para fazer o mesmo trabalho, o que significa que podem gastar menos com salários.

Por último, mas não menos importante, os dados precisos da tecnologia permitem que você planeje melhor. Você evita gastar muito em armazenamento ou mover mercadorias muito cedo. Clientes satisfeitos significam menos devoluções e reclamações a serem tratadas - economizando ainda mais no longo prazo.

2. Aumenta a produtividade e a lucratividade

O uso de novas tecnologias torna seu trabalho mais rápido e mais barato. Você pode realizar mais tarefas em menos tempo, sem gastar muito. Por exemplo, as ferramentas de automação ajudam a concluir as tarefas rapidamente e com menos erros. Isso economiza recursos financeiros que antes eram perdidos devido a erros nos processos.

Ferramentas melhores também significam que sua equipe pode se concentrar no trabalho importante. Eles não perderão tempo com pequenas tarefas que as máquinas podem fazer.

3. Reduz erros dispendiosos

Erros são caros, especialmente no setor de logística, onde até mesmo um pequeno erro pode custar caro e deixar os clientes insatisfeitos.

É nesse ponto que tecnologias como os sistemas TMS e CRM são úteis para reduzir esses riscos. Esses sistemas não apenas automatizam as operações, mas também aumentam a precisão ao identificar possíveis erros no início, evitando qualquer escalonamento.

Por exemplo, um sistema automatizado sinalizaria instantaneamente um endereço de entrega incorreto, oferecendo uma oportunidade de correção rápida para evitar atrasos dispendiosos ou entregas incorretas.

4. Ajuda a encantar os clientes

A redução de erros leva a clientes mais satisfeitos. Imagine receber seus pacotes no prazo e sem nenhuma confusão. Você ficaria muito feliz, certo?

É isso que a tecnologia faz na logística - ela garante que as pessoas recebam seus produtos quando esperam. Essa é uma grande vitória para qualquer empresa.

As ferramentas tecnológicas também permitem que as empresas conversem melhor com seus clientes. Elas podem mostrar rapidamente o local da remessa ou se há algum atraso. Essas informações ajudam a evitar confusão e frustração.

Desenvolvimento de um caso de ROI para um novo software de logística

Para saber se um novo software de logística vale a pena, primeiro, veja onde você está ficando para trás. Em seguida, calcule quanto dinheiro e tempo você poderia economizar para descobrir se os custos fazem sentido.

1. Avaliação das lacunas tecnológicas atuais

O primeiro passo é analisar o que falta em tecnologia para sua empresa de logística. Você precisa determinar onde está enfrentando a maioria dos problemas. Talvez o rastreamento de remessas leve muito tempo. Ou os dados de entrega não chegam com a rapidez necessária. Essas lacunas tornam as coisas mais lentas e custam dinheiro.

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Ao verificar seus sistemas atuais, você pode identificar o que está faltando ou desatualizado. Isso o ajuda a fazer escolhas inteligentes sobre a adoção de novas tecnologias. Mudanças simples geralmente resultam em grandes ganhos de produtividade e economia.

2. Estimativa de ganhos potenciais

Depois de descobrir a tecnologia que está faltando, é hora de ver o quanto você pode ganhar. Uma tecnologia melhor significa menos erros na remessa e clientes mais satisfeitos.

Você também gastará menos para consertar problemas. Uma boa tecnologia_ ajuda sua equipe a trabalhar mais rapidamente sem misturar pedidos_, economizando muito dinheiro ao longo do tempo. Além disso, o uso correto dos dados pode mostrar onde cortar custos ou aumentar as conversões. Tudo se resume a fazer escolhas melhores com o que você sabe.

3. Avaliação de custo versus benefícios

Analisar os custos e benefícios ajuda você a decidir se a nova tecnologia vale a pena. Você verá quanto gastará e o que ganhará.

Pense no custo inicial e em quaisquer despesas contínuas. Você também deve considerar os benefícios que podem ocorrer ao longo do tempo, como economizar tempo ou fazer com que os clientes permaneçam por mais tempo. Isso pode levar ao aumento dos lucros. Se os benefícios superarem os custos, então essa é uma escolha inteligente para sua empresa de logística.

Escolhas inteligentes levam a maiores lucros

A implementação de novas tecnologias em seu negócio de logística pode ser um divisor de águas. O rastreamento de remessas em tempo real permite a tomada de decisões informadas. Ferramentas como TMS, plataformas digitais de frete e sistemas de CRM podem gerar a eficiência necessária em um negócio de logística.

Tudo isso reduz os custos, aumenta a velocidade, reduz os erros e melhora a satisfação do cliente. Ao escolher o software certo, considere as necessidades de sua empresa e analise o retorno sobre o investimento que pode ser obtido. Dessa forma, você obtém o melhor valor para o dinheiro que investe em tecnologia.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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