Investindo no crescimento: Promovendo o desenvolvimento dos funcionários para aumentar a produtividade

Introdução

Todo proprietário de empresa chega a um ponto em que o negócio está bem formado e a maioria dos problemas, felizmente, está no passado. Agora, tudo o que você precisa fazer é mantê-la crescendo de forma constante.

Eu sei. Parece o final feliz de um conto de fadas.

Só que esta é a vida real; qualquer fim em seu negócio não seria bom, e especialmente não seria

feliz.

Ajudar sua empresa a crescer pode ser uma etapa desafiadora, mas realmente gratificante, de sua jornada no mundo dos negócios. Há muito que você pode fazer, e o melhor é que não apenas sua empresa crescerá, mas você e todas as pessoas ao seu redor também.

O que isso significa?

Bem, seus funcionários são seu maior ativo; são eles que terão de crescer se você quiser que sua empresa se expanda. Se seus funcionários ficarem estagnados ou piorarem, você não poderá esperar nada melhor para sua empresa.

Portanto, se você estiver interessado em ver sua empresa crescer, fique conosco para obter algumas dicas sobre como tornar isso possível com apenas alguns ingredientes novos.

O que é desenvolvimento de funcionários?

Já mencionamos os funcionários como os principais atores nessa parte da jornada de sua empresa. Mais precisamente, seu desenvolvimento.

Mas o que é desenvolvimento de funcionários?

Pode ser referido como um processo de ajudar seus funcionários a se desenvolverem profissionalmente e aprenderem novas habilidades por meio de vários treinamentos, oportunidades de aprendizado e chances de ganhar experiência.

Isso é tão benéfico para sua empresa quanto para eles. Uma situação clássica em que todos saem ganhando. Eles se atualizam profissionalmente e você obtém funcionários mais produtivos.

Embora possa parecer uma despesa, lembre-se de que você está apenas investindo no futuro da sua empresa.

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Formas de investir no desenvolvimento dos funcionários

Agora que você decidiu investir em seu maior patrimônio - seus funcionários -, como pode fazer isso?

Como se costuma dizer, se você vai fazer alguma coisa, faça direito. A maioria das empresas oferece apenas uma quantidade mínima de desenvolvimento aos funcionários na forma de seminários ou alguns cursos básicos. A maior parte das vezes, os funcionários são obrigados a investir em si mesmos.

O tipo certo de ação a ser tomada aqui seria pesquisar o que seus funcionários precisam e escolher a melhor abordagem. Mostre que você realmente se importa.

Aqui estão alguns dos modelos que você pode usar:

1. Programas de treinamento e desenvolvimento
2. Caminhos de carreira
3. Diversificação de habilidades
4. Feedback e treinamento
5. Reconhecimento e prêmios

Vamos falar um pouco sobre cada um deles.

1. Programas de treinamento e desenvolvimento

Uma das formas mais comuns de desenvolvimento de funcionários é por meio de vários programas e treinamentos.

Infelizmente, de acordo com uma pesquisa realizada em 2023, quase 59% dos funcionários disseram que nunca receberam nenhum treinamento no local de trabalho e tiveram que confiar em habilidades autodidatas. Isso significa que investir em funcionários ainda é considerado uma despesa desnecessária.

Para evitar se tornar esse tipo de estatística, primeiro você precisa determinar quais habilidades e conhecimentos serão mais benéficos para o futuro da sua empresa e agir. Determine programas que estejam desenvolvendo essas habilidades e disponibilize-os para seus funcionários. Você pode fazer isso por meio de vários cursos on-line, seminários ou conferências.

Esses programas e treinamentos darão aos seus funcionários a chance de se aperfeiçoarem, de se manterem atualizados com as novas tecnologias e, portanto, de aumentarem sua produtividade.

2. Caminhos de carreira

Se você oferecer planos de carreira claros, poderá motivar seus funcionários a se aperfeiçoarem. Além disso, isso os manterá engajados e mais comprometidos quando perceberem que você está oferecendo a eles potencial de crescimento.

Aqui estão algumas dicas sobre como tornar o plano de carreira de sua empresa disponível e interessante para seus funcionários:

Posições abertas transparentes

Mantenha sua posição aberta transparente e certifique-se de que sua equipe esteja bem informada. Quando eles souberem como podem avançar para uma melhor adequação ou melhor remuneração, ficarão motivados a aprimorar suas habilidades e aprender tudo o que puderem.

Treinar para escrever aplicativos melhores

A maioria das pessoas fica presa quando se trata de escrever uma carta de apresentação para uma posição interna porque acha que já mostrou o que sabe e que seus gerentes já as conhecem bem. Dar-lhes a opção de treinamento para redigir melhores candidaturas seria muito bem aceito como um sinal de seu incentivo para que avancem na empresa.

Trabalho em rede

Crie oportunidades para que seus funcionários se encontrem. O networking é benéfico para criar um bom ambiente de trabalho e construir relacionamentos com outros colegas de trabalho, supervisores ou outros profissionais. Com isso, você criará melhores vínculos entre diferentes setores ou equipes e ajudará os indivíduos a obter a melhor visão sobre novas oportunidades de carreira, além de obter apoio e orientação de colegas mais experientes.

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3. Diversificação de habilidades

Já passamos da época em que as pessoas tinham que se especializar em uma única área. Novos tempos nos trazem novas medidas.

Uma das maneiras de obter o melhor de seus funcionários é oferecer a eles oportunidades para diversificar suas habilidades. Isso pode ser feito por meio de programas de treinamento e iniciativas de rotação de funções. Dessa forma, você obterá o máximo de seus funcionários, e eles obterão novas habilidades e acesso a novos cargos.

4. Feedback e treinamento

Para obter os melhores resultados, não basta apenas oferecer oportunidades de aprendizado aos seus funcionários. Também é importante dar a eles feedback relevante sobre suas habilidades recém-adquiridas. Além disso, por meio de sessões de coaching, você pode ajudá-los a definir metas de desenvolvimento e resolver quaisquer problemas com os quais estejam tendo dificuldades. Suas críticas construtivas e seu incentivo podem permitir que os funcionários assumam a responsabilidade por seu desenvolvimento profissional.

5. Reconhecimento e prêmios

E por último, mas certamente não menos importante, recompense seus funcionários e dê a eles reconhecimento pelo que alcançaram. Todo mundo gosta de um pequeno estímulo, e o fato de você estar apreciando o esforço deles é realmente um estímulo.

Você pode escolher as recompensas que quiser, mas elas geralmente assumem a forma de promoções, bônus ou reconhecimento público. Se você demonstrar esse tipo de respeito por eles, poderá esperar um interesse maior no desenvolvimento profissional de seus funcionários.

A importância de investir no desenvolvimento dos funcionários

Ter uma equipe de funcionários dedicados parece ótimo? Mas como conseguimos isso? Criando ótimos relacionamentos com eles, cuidando de seu bem-estar e ajudando-os a aprimorar suas habilidades.

E como você gerencia isso?

Investindo em seu desenvolvimento profissional e pessoal. Sim, é um investimento. E você deve considerá-lo dessa forma.

Com uma equipe de funcionários atualizados, qualificados e satisfeitos, sua empresa só pode crescer. Lembre-se de que os locais de trabalho do presente são muito diferentes dos do passado. Não se trata apenas do que os funcionários podem fazer por você. Agora também é importante o que você pode fazer por seus funcionários.