12 Passos fáceis para iniciar seus negócios em 2022

Introdução

Dentro de cada pessoa, há uma grande idéia que poderia melhorar sua situação financeira para sempre. Muitos pensam em começar um negócio, mas nem todos realmente o perseguem.

Perguntamos por aí e descobrimos o maior obstáculo para os aspirantes a proprietários de empresas em todos os lugares: não saber o que fazer. Há muitas informações confusas e conflitantes on-line. Portanto, neste post, estamos lhe dando um plano fácil de ser seguido.

Antes de tudo, recomendamos que você registre sua empresa uma vez que escolha um nome comercial. Isto ajuda a evitar problemas legais e dá direito a que sua empresa obtenha benefícios para os quais ela possa estar qualificada.

Crie um negócio em apenas 12 passos! Veja como:

Comece com uma Auto-avaliação

Você será o chefe de fato do empreendimento que você está tentando construir. Portanto, é importante ter certeza de que seu coração e sua mente estão no lugar certo. Este primeiro passo também pode limitar as indústrias nas quais você pode querer entrar.

Investigue suas motivações para querer começar uma. Se é para sair de um trabalho de nove a cinco, iniciar um projeto de camisa e um negócio de impressão pode não ser o ideal.

Mas igualmente importante é alinhá-lo com sua paixão e habilidades. Durante os primeiros meses, você pode ser o único a trabalhar. A última coisa que você quer que aconteça é ficar queimado ou ser incapaz de resolver um problema.

Foco em sua grande idéia

Se você quer aprender como começar seu próprio negócio, você deve ser capaz de responder a esta pergunta: como isso ajudaria os outros? Desembuche esta grande idéia, vendo como você pode:

• Aplique sua experiência em um mercado mal atendido;
• Melhorar em quaisquer bens ou serviços existentes;
• Dirija-se a algo que o incomode pessoalmente;
• Entrar num mercado antes que ele se torne saturado demais.

Além disso, refine a idéia perguntando por aí. Deve haver uma necessidade real do que você quer oferecer. Caso contrário, ninguém vai levar em conta.

Teste a viabilidade de sua idéia

Você faz isso conduzindo uma pesquisa de mercado. As chances são de que alguém já esteja fazendo o que você planeja fazer. Isso é uma boa notícia!

Esta é a prova de que a idéia é lucrativa. Agora, olhe para a concorrência, bem como seus pontos fortes e fracos. Como você pode tornar sua versão melhor do que a deles?

Conduzir pesquisas e entrevistas para obter uma imagem mais completa de como é o mercado. Não se baseie apenas em dados secundários ou fontes on-line, pois estes já podem estar desatualizados.

Faça um teste

Agora que você já provou que a idéia funciona, obtenha feedback do mercado.

Saiba que você ainda não tem que oferecê-lo a todos. Tenha pessoas de confiança que se encaixam no perfil de seu cliente ideal e experimente sua oferta.

Desta forma, você será capaz de resolver quaisquer problemas e melhorar sua oferta. Você também pode aproveitar isto como uma oportunidade para obter um feedback positivo. Isto ajudará a melhorar a prova social, mesmo antes do seu lançamento completo.

Tornar as coisas oficiais

Aos olhos do governo, uma empresa só começa a existir após o registro legal. Isto significa que antes de ser registrada, qualquer pessoa pode roubar sua idéia e seu nome comercial.

Assim que você estiver confiante sobre sua oferta, registre sua empresa o mais rápido possível. Como você fará isso depende do estado em que você está registrando. Esteja preparado para cuidar de muitas autorizações e leia muitas regras para fazer isso.

Como alternativa, muitas pessoas tentam conseguir um advogado de pequenas empresas. Mas se isso estiver fora de seu orçamento, existem muitos websites que registram sua empresa em seu nome por muito menos dinheiro.

Fazer um plano de negócios

Isto servirá como um plano para sua empresa. Mas não precisa ser abrangente, a menos que você precise de um empréstimo bancário. Para seus propósitos, uma versão de uma página fará o trabalho.

Ao criar um, inclua os seguintes detalhes:

• Qual problema sua empresa resolve;
• O que você faz para resolvê-lo;
• Um perfil de seus clientes ideais;
• Análise SWOT;
• Estratégias de marketing;
• Informações financeiras (como garantir a rentabilidade, retornos projetados, etc.).

Este documento deve evoluir com a organização. Atualize-o de tempos em tempos para refletir quaisquer mudanças.

Abordar as questões de financiamento

Iniciar um negócio sempre começará com a operação com prejuízo. Antes de investir muito tempo nele, garanta a(s) fonte(s) de financiamento.

Considere as seguintes maneiras para que você possa fazê-lo:

• Obter um empréstimo;
• Use suas economias;
• Iniciar uma campanha de financiamento da multidão;
• Receba um adiantamento de um cliente interessado;
• Procure a ajuda de amigos e familiares.

O empreendedorismo é fundamentado na inventividade. Use isso como uma oportunidade para exercer essa capacidade de financiar seu caminho para a liberdade financeira.

Com empréstimos, não peça mais do que o que você pode pagar. Deixe uma mesada para você mesmo reconstruir financeiramente caso as coisas dêem errado.

Desenvolva sua oferta

Usando tudo o que você aprendeu durante a pesquisa de mercado e a implementação inicial, melhore sua oferta. Essencialmente, mantenha o bom e elimine o ruim.

Mas o feedback passado não deve ser a única base. Por exemplo, o que sua concorrência está fazendo? Adoramos verificar a concorrência porque ela nos permite ver como funciona uma nova idéia sem arriscar nenhum ativo.

Não se trata apenas da qualidade da oferta. Pense em como você vai torná-la mais atrativa para o público alvo. Talvez procure criar ofertas de pacotes para aumentar a conveniência do cliente.

Sua estratégia de preços também é importante. Se você estiver tendo dificuldades com qualquer parte do desenvolvimento de produtos ou serviços, terceirize para especialistas. Eles podem ajudá-lo a aperfeiçoar sua oferta até que ela esteja pronta para o lançamento.

Crie sua equipe

Como líder da organização, você deve definir o tom e a direção. Mas isto não significa que você estará fazendo tudo.

Trabalhar como uma equipe de uma pessoa pode ser possível no início, mas não é sustentável. Se você quiser escalar, terá que confiar em uma equipe para fazer o trabalho por você.

Isto não significa que você precisa de uma equipe completa no início. Talvez para começar, basta contratar outra pessoa para dividir a carga de trabalho. E à medida que a empresa cresce, você pode conseguir ainda mais pessoas.

Antes de publicar um posto de trabalho, considere o que você precisa agora mesmo. Em seguida, liste as qualificações e a descrição do cargo. Ser claro sobre o que você espera irá ajudá-lo a encontrar o ajuste certo.

Estabelecer um local de negócios

Lembra-se de seu plano de negócios? Volte para seus clientes ideais e considere onde eles se encontram. Isso garante que sua marca obterá exposição de um público já interessado no que você oferece.

Este não tem que ser um local físico. Se você estiver vendendo um produto digital, faz sentido expandir sua presença on-line. Faça um website e crie páginas de mídia social onde os clientes potenciais possam interagir com sua marca.

Estrategize. Se você estiver trabalhando com um orçamento limitado, comece com locais que tragam o maior retorno sobre o investimento.

Gerar vendas

Você já tem os ativos de marketing. Talvez você tenha até montado seu site de comércio eletrônico. Agora, concentre-se em fazer com que esses ativos funcionem para você. Há muitas técnicas e estratégias que você pode empregar para que as pessoas possam comprar.

A melhor abordagem dependerá de seu produto. Se você estiver vendendo calçados, a publicidade na Instagram pode funcionar.

Enquanto isso, vender soluções de segurança on-line significaria investir na criação de conteúdo para provar sua experiência na área. Não importa a abordagem, estabeleça indicadores-chave de desempenho para determinar se suas estratégias escolhidas estão trabalhando para você.

Escala para cima

Uma vez que você possa trazer vendas de forma consistente e previsível, é hora de se concentrar no crescimento. E a forma como você faz isso depende de você. Isto pode ser benéfico para explorar as possibilidades de expansão:

• Expandir sua oferta para produtos relacionados;
• Adquirir um novo negócio;
• Investir fortemente em marketing;
• Explorar um novo mercado-alvo.

O que funcionará melhor depende do meio ambiente e do orçamento existente. Crescimento significa investimento adicional, portanto, leve isso também em consideração.

Celebremos seu Espírito Empreendedor!

Agora que você sabe como construir seu negócio a partir do zero, é hora de colocar em ação o que aprendeu. Pode parecer esmagador no início, mas o simples ato de começar pode lhe dar o impulso necessário para continuar até a linha de chegada.

Você notou que não paramos com a simples instalação de seu empreendimento? Também falamos de crescimento. Isto significa que o trabalho nunca está feito!

Este empreendimento pode ser um desafio às vezes, mas continue lutando! Seu talento e dedicação certamente serão recompensados.