Zmień swoją stronę internetową w magnes przyciągający największe talenty

Wprowadzenie

Talent ludzki jest jednym z głównych czynników, które decydują o tym, czy firma odnosi prawdziwe sukcesy, czy jest co najwyżej przeciętna. Przyciąganie i zatrzymywanie utalentowanych, zmotywowanych profesjonalistów jest kluczem do stałego wzrostu i rozwoju biznesu. Jednakże, aby przyciągnąć dobrze dopasowanych profesjonalistów, którzy podzielają wartości firmy, firma musi sprostać ich wymaganiom, które obecnie wykraczają poza pakiety wynagrodzeń.

Obecnie około 70% kandydatów bada firmę przed wysłaniem CV. Około połowa z nich analizuje kilka źródeł, w tym firmowe profile w mediach społecznościowych i inne dostępne kanały, ale strona internetowa jest zawsze pierwszą rzeczą, którą sprawdzają i jedyną szansą marki na zrobienie pierwszego wrażenia. Strona korporacyjna jest dosłownie twarzą firmy, publicznym oświadczeniem przekazującym jej podstawowe wartości i wymieniającym główne korzyści płynące z dołączenia do tego, a nie innego zespołu.

Poniżej znajduje się kilka najskuteczniejszych wskazówek, jak sprawić, by strona firmowa służyła temu celowi, co ostatecznie powinno przekształcić ją w prawdziwy magnes dla podobnie myślących profesjonalistów.

Podkreśl kulturę firmy i korzyści

Wszystko, od markowych kolorów i obrazów po teksty informacyjne na stronie korporacyjnej, powinno wyraźnie reprezentować wartości, wizję i długoterminowe cele firmy. Istnieje wiele sposobów, aby to osiągnąć, ale niektóre z najbardziej skutecznych strategii dla większości firm są następujące:

• Podkreślenie możliwości rozwoju kariery, z jasnymi ścieżkami kariery dla różnych zawodów;
• Kładź nacisk na praktyki DEI (diversity, equity, inclusion), ponieważ wielu młodych profesjonalistów kładzie szczególny nacisk na inkluzywność;
• Rozważ dołączenie referencji pracowników lub poświęć czas na przedstawienie swoich pracowników, aby kandydaci mieli pojęcie, z kim będą pracować.

Aktualizuj stronę kariery

Jeśli zdecydujesz się na dedykowaną stronę kariery z odpowiednimi ofertami pracy, ważne jest, aby regularnie aktualizować tę stronę i usuwać wszystkie zamknięte oferty pracy. Jeśli dana oferta pracy była otwarta zbyt długo, warto ją ponownie opublikować lub przynajmniej zaktualizować opis, aby wakat nie wyglądał "nieświeżo". Nie ma nic bardziej zniechęcającego niż pozornie kusząca oferta pracy, której nie można zamknąć od miesięcy. W końcu, jeśli nikt nie chce tej pracy, rodzi to całkiem uzasadnione pytanie o to, jak dobra jest naprawdę oferta - i jak rozsądne są oczekiwania pracodawcy.

Następnie, wszystkie otwarte oferty pracy powinny zawierać jasne opisy. Uwzględnienie wymaganych umiejętności, wcześniejszego doświadczenia, wykształcenia i innych oczekiwań, wraz z wyszczególnieniem konkretnych obowiązków, jest już dobrym filtrem do sortowania nieodpowiednich kandydatów. W rezultacie oszczędza to czas rekruterów i kandydatów.

Uproszczenie procesu składania wniosków

Często sensowne jest umożliwienie kandydatom aplikowania bezpośrednio ze strony internetowej firmy, ponieważ może to znacznie uprościć cały proces - oczywiście, jeśli strona jest dobrze zoptymalizowana. Na początek:

• Upewnij się, że strona podania o pracę jest łatwo dostępna z opisu wakatu;
• Podczas korzystania z formularzy aplikacji należy przeprowadzić wszystkie niezbędne testy, aby zapewnić bezbłędną pracę;
• Aby uniknąć nieporozumień związanych z wieloma wakatami, łatwo jest określić, na które stanowisko aplikuje kandydat;
• Rozważ dodanie chatbota lub innego wirtualnego asystenta, aby odpowiedzieć na typowe pytania kandydatów i jeszcze bardziej uprościć proces aplikacji.

Co najważniejsze, nawigacja w witrynie powinna być prosta i przejrzysta, ponieważ zagmatwana, nielogiczna witryna może być bardzo zniechęcająca dla kandydatów, niezależnie od ich doświadczenia technicznego.

Ciągłe inwestowanie w SEO

Optymalizacja pod kątem wyszukiwarek to nie tylko wysokie pozycje w Google - nawet jeśli jest to pierwszy i najbardziej oczywisty cel. Jednak czyste i schludne SEO, począwszy od krótkich, czytelnych adresów linków po regularne aktualizacje witryny, które ułatwiają lokalizację i nawigację po wszystkich niezbędnych stronach, to pewny sposób na przekazanie wysoce profesjonalnego wrażenia. Oczywiście najlepiej jest zatrudnić specjalistę SEO, ponieważ regularna konserwacja witryny wymaga dużo czasu i wysiłku.

W przypadku mniejszych firm sensowne jest również rozpoczęcie od zdalnego menedżera SEO w niepełnym wymiarze godzin - na szczęście modele pracy hybrydowej i zdalnej były powszechne w tej dziedzinie, zanim stały się "głównym nurtem" w innych sferach zawodowych. Małe firmy, które nie mają jeszcze dedykowanego menedżera SEO, mogą również zarządzać samodzielnie, ale w takim przypadku należy zwrócić szczególną uwagę na:

• Optymalizacja mobilna, ponieważ w ten sposób większość użytkowników korzysta obecnie z witryn internetowych;
• Protokoły bezpieczeństwa i SEO linków, ponieważ odpowiednio skonstruowane linki sprawiają profesjonalne wrażenie;
• Wykorzystanie danych strukturalnych w celu zapewnienia wyższych pozycji w rankingu Google i dobrych testów wyników rozszerzonych.

Rozważ prowadzenie bloga

Blog może również stać się ważnym dodatkiem do polityki SEO i brandingu firmy. Po pierwsze, regularne aktualizowanie witryny o nowe treści to pewny sposób na wspinanie się po drabinie rankingu Google. Po drugie, publikowanie wysokiej jakości treści informacyjnych, w tym niemarkowych, może pozycjonować firmę jako eksperta w swojej dziedzinie i generować regularny ruch na stronie internetowej. Należy pamiętać, że prowadzenie bloga to dużo pracy, która będzie wymagać stałej uwagi i współpracy ze strony obecnych współpracowników lub zdalnych autorów. Jest to jednak inwestycja, która na dłuższą metę zawsze się opłaca.

Proaktywne podejście do zatrudniania pracowników

Dopracowana strona internetowa, która przyciąga najlepsze talenty, jest koniecznością dla każdej firmy, ale nierozsądne jest całkowite ignorowanie aktywnego zatrudniania, które wykracza poza publikowanie ofert pracy na odpowiednich tablicach ogłoszeń. Ponieważ około 70% globalnej siły roboczej to pasywni kandydaci, którzy nie szukają aktywnie zmiany zatrudnienia, to do rekruterów należy zlokalizowanie i zaangażowanie tych cennych talentów. W tym przypadku oczywistym podejściem jest regularne nawiązywanie kontaktów na LinkedIn i wyspecjalizowanych platformach branżowych lub związanych z wakatami. Jest to ciągła inwestycja, która wymaga regularnej "konserwacji", a dział HR powinien zdecydowanie utrzymywać networking na szczycie listy rzeczy do zrobienia.

W nagłych przypadkach, czyli wakatach, które muszą zostać obsadzone jak najszybciej, istnieje szybsze, ale równie skuteczne rozwiązanie. Profesjonalne bazy danych kontaktów, takie jak SignalHire, obsługują masowe i indywidualne wyszukiwanie według nazwiska, branży, zawodu, lat doświadczenia i innych konfigurowalnych parametrów, co czyni je niezbędnymi do angażowania pasywnych kandydatów na całym świecie.

Wykorzystanie wielu kanałów online

Mimo że strona internetowa jest pierwszym krokiem w budowaniu tożsamości firmy, nie może być ostatnim. Wspomnieliśmy już, że wielu kandydatów bada potencjalnego pracodawcę na wielu platformach, dlatego ważne jest, aby utrzymywać obecność na odpowiednich portalach społecznościowych i innych profesjonalnych zasobach, które mają zastosowanie w Twojej branży. Nie ma uniwersalnej formuły na to, z ilu kanałów korzystać, ponieważ wszystko zależy od specyfiki biznesu i ilości zasobów ludzkich, jakimi dysponuje firma. W końcu utrzymywanie obecności w mediach społecznościowych i zarządzanie relacjami publicznymi wymaga ciągłej pracy.

Tak więc, im większa skala promocji, tym więcej osób firma potrzebuje do nadzorowania tych sieci, blogów i innych platform. W przypadku startupu sensowne jest rozpoczęcie od małej strony internetowej i 2-3 branżowych serwisów społecznościowych. Później, w miarę rozwoju firmy, rozsądne jest dalsze rozszerzanie działań społecznościowych - ale dopiero po ustanowieniu solidnej obecności w początkowych kanałach.

Wreszcie, nigdy nie należy lekceważyć siły pozytywnego doświadczenia kandydata. We wszystkich interakcjach korporacyjnych z kandydatami ważne jest, aby dążyć do wywarcia jak najlepszego wrażenia. Nawet jeśli dany kandydat okazał się nieodpowiedni na jedno stanowisko, nie oznacza to, że ten sam profesjonalista nie będzie idealny na inny wakat gdzieś po drodze. Nawet jeśli nie, dzisiejszy świat zawodowy jest połączony, a kandydaci do pracy mają tendencję do dzielenia się swoimi doświadczeniami z rozmów kwalifikacyjnych z rówieśnikami. A ponieważ słowo podróżuje tak szybko w dzisiejszych czasach, ważne jest, aby upewnić się, że wszyscy kandydaci do pracy mają tylko dobre rzeczy do powiedzenia o Twojej firmie.