• Strategia biznesowa

Doradztwo w zakresie sztucznej inteligencji: Znaczące ulepszenie czy niepotrzebny pośrednik?

  • Felix Rose-Collins
  • 3 min read

Wprowadzenie

W ciągu ostatnich kilku lat rola sztucznej inteligencji w biznesie zmieniła się z miłego dodatku w konieczność. Korzyści, jakie przynosi, są trudne do odrzucenia: optymalizacja przepływu pracy, wydajność operacyjna i, co najważniejsze, automatyzacja.

Pomimo jej znaczenia we współczesnym świecie, nie każda firma posiada wiedzę specjalistyczną w zakresie sztucznej inteligencji, aby skutecznie ją wdrożyć. Konsultanci AI pomagają firmom właśnie to zrobić. Jak trudne jest jednak wdrożenie sztucznej inteligencji? Czy Twoja firma w ogóle jej potrzebuje?

Krótka odpowiedź od firmy zajmującej się doradztwem w zakresie sztucznej inteligencji w Wielkiej Brytanii: to zależy od Twojej firmy.

Czym jest doradztwo w zakresie sztucznej inteligencji?

Doradztwo w zakresie AI zapewnia firmom fachowe wskazówki dotyczące integracji, optymalizacji i zarządzania rozwiązaniami AI. Analizują potrzeby biznesowe, rekomendują strategie AI i pomagają w ich wdrażaniu. Ponadto wnoszą wiedzę techniczną i branżową, aby zapobiegać typowym pułapkom i usprawniać podejmowanie decyzji opartych na sztucznej inteligencji.

Usługi doradcze w zakresie sztucznej inteligencji zazwyczaj obejmują:

  • Strategiczne planowanie sztucznej intelig encji - pomoc firmom w określeniu, czy sztuczna inteligencja jest odpowiednia dla ich działalności i w jaki sposób może przynieść wymierne rezultaty.
  • Wybór i wdrażanie technologii - rekomendowanie najbardziej odpowiednich modeli AI, frameworków i narzędzi w oparciu o unikalne wymagania biznesowe.
  • Zarządzanie ryzykiem i zgodność z przepisami - zapewnienie, że systemy AI spełniają standardy etyczne, wymogi regulacyjne i protokoły bezpieczeństwa.
  • Optymalizacja wydajności - monitorowanie modeli AI w celu zapewnienia ich wydajnego działania i dostosowywania ich do zmieniających się potrzeb biznesowych.
  • Szkolenia i wsparcie - wyposażenie wewnętrznych zespołów w wiedzę i umiejętności potrzebne do utrzymania i ulepszania rozwiązań AI w miarę upływu czasu.

Cel doradztwa w zakresie sztucznej inteligencji

Podstawową rolą konsultingu AI jest wypełnienie luki między technologią AI a praktycznymi zastosowaniami biznesowymi. Konsultanci AI pomagają w:

  • Ocena, czy sztuczna inteligencja jest właściwym rozwiązaniem dla wyzwań firmy. Nie każdy problem wymaga zastosowania sztucznej inteligencji. Konsultanci dokładnie oceniają procesy biznesowe, aby określić, czy sztuczna inteligencja zapewni znaczące korzyści, czy też prostsze rozwiązanie byłoby bardziej skuteczne.
  • Wybór najbardziej odpowiednich narzędzi i frameworków AI. Przy wielu dostępnych narzędziach AI, wybór właściwego może być przytłaczający. Konsultanci analizują infrastrukturę danych firmy, wymagania branżowe i potrzeby w zakresie skalowalności, aby polecić najlepsze technologie AI.
  • Zapewnienie etycznego wykorzystania sztucznej inteligencji i zgodności z przepisami. Modele AI mogą nieumyślnie wprowadzać uprzedzenia, obawy o prywatność lub ryzyko prawne. Konsultanci prowadzą firmy przez etyczne wdrażanie sztucznej inteligencji, zapewniając zgodność z przepisami o ochronie danych i regulacjami branżowymi.
  • Ograniczenie ryzyka związanego z tendencyjnością sztucznej inteligencji, bezpieczeństwem i awariami operacyjnymi. Źle wyszkolone modele AI mogą generować stronnicze wyniki, naruszenia bezpieczeństwa lub niewiarygodne prognozy. Konsultanci AI wdrażają rygorystyczne testy, metody walidacji i systemy monitorowania, aby zminimalizować te zagrożenia.
  • Zapewnienie szkoleń i wsparcia zespołom wewnętrznym w celu długoterminowego wdrożenia sztucznej inteligencji. Wiele inicjatyw AI kończy się niepowodzeniem, ponieważ wewnętrznym zespołom brakuje wiedzy, aby je utrzymać. Konsultanci AI szkolą pracowników w zakresie najlepszych praktyk, pomagając firmom utrzymać inicjatywy AI bez ciągłego wsparcia z zewnątrz.

Kiedy Twoja firma potrzebuje doradztwa w zakresie sztucznej inteligencji?

Nie każda firma potrzebuje konsultanta ds. sztucznej inteligencji, ale w niektórych przypadkach wskazówki ekspertów mogą zapobiec błędom i zapewnić lepsze wyniki.

Twoja firma nie posiada specjalistycznej wiedzy w zakresie sztucznej inteligencji

Jeśli Twój zespół ma niewielkie lub żadne doświadczenie ze sztuczną inteligencją, wdrażanie jej bez wskazówek może prowadzić do marnowania zasobów, kwestii zgodności i niewiarygodnych wyników. Konsultanci AI pomagają firmom poruszać się w tej złożoności dzięki dostosowanym strategiom.

Nie masz pewności, jak sztuczna inteligencja pasuje do Twojej firmy

Wiele firm wdraża sztuczną inteligencję, ponieważ jest to modne, a nie dlatego, że mają jasny przypadek użycia. Konsultanci AI oceniają, czy AI jest praktycznym rozwiązaniem i pomagają zdefiniować wymierne cele biznesowe.

Chcesz uniknąć kosztownych błędów

Wdrożenie sztucznej inteligencji wiąże się z ryzykiem - nieobiektywnymi modelami, niedokładnymi prognozami i lukami w zabezpieczeniach. Konsultanci pomagają ograniczyć to ryzyko poprzez odpowiednie planowanie, testowanie i kontrole zgodności.

Twoje projekty AI nie przynoszą rezultatów

Jeśli istniejąca inicjatywa AI nie przynosi oczekiwanych korzyści, konsultant może zidentyfikować wąskie gardła, zoptymalizować modele i dostosować aplikacje AI do celów biznesowych.

Musisz zapewnić zgodność i etyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji

Przepisy dotyczące sztucznej inteligencji ewoluują, a ich nieprzestrzeganie może prowadzić do kłopotów prawnych. Konsultanci ds. sztucznej inteligencji są na bieżąco z przepisami branżowymi i zapewniają, że sztuczna inteligencja jest wykorzystywana w sposób etyczny i odpowiedzialny.

Wnioski

Nie każda firma potrzebuje doradztwa w zakresie sztucznej inteligencji. Jednak w niektórych przypadkach jest to różnica między żmudnym, obarczonym najwyższym ryzykiem wdrożeniem a płynnym przejściem pod okiem eksperta.

Kluczem jest określenie, czy firma naprawdę potrzebuje doradztwa w zakresie sztucznej inteligencji, czy też wewnętrzny zespół może sobie z tym poradzić niezależnie. W odpowiednich scenariuszach konsulting AI nie jest tylko dodatkową warstwą - to zabezpieczenie przed niepowodzeniem i nieefektywnością.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Zacznij używać Ranktrackera... Za darmo!

Dowiedz się, co powstrzymuje Twoją witrynę przed zajęciem miejsca w rankingu.

Załóż darmowe konto

Lub Zaloguj się używając swoich danych uwierzytelniających

Different views of Ranktracker app