Darbinieku labsajūtas un produktivitātes uzlabošanas atslēga

Ievads

Katrs cilvēks kādā karjeras posmā izdeg. Tu vilcies uz darbu, rokās turot kafijas tasi, it kā tā būtu vienīgā lieta, kas tevi uztur pie dzīvības. Jūsu enerģijas tvertne ir uzsprāgusi, un darbs atgādina kāmīša ratu. Pastāvīgā slīpēšana un atkārtošanās apnīk.

Tas, ka tā notiek, nenozīmē, ka tā tam ir jābūt vienmēr. Ko darīt, ja jūs strādātu kaut kur, kur garīgā veselība tiek atzīta, un produktivitāte vienkārši plūst, jo jūs jūtaties motivēti strādāt katru dienu.

Apskatīsim, kā izskatās šāda darbavieta un kā jūs varat to panākt.

Saikne starp labklājību un produktivitāti

Mēs visi esam dzirdējuši veco teicienu: "No tukšas krūzes nevar ieliet." Tā ir taisnība - īpaši, ja runa ir par darbu. Ja jūtaties izdegušais, satrauktais vai vienkārši nomāktais, jūs nedarīsiet savu labāko darbu. Uzņēmumi, kas iegulda darbinieku labsajūtā, gūst labumus. Oksfordas pētījumā konstatēts, ka pastāv saikne starp laimīgiem darbiniekiem un viņu produktivitātes pieaugumu par 13 %.

Tomēr, kad labklājība paliek otrajā plānā? Produktivitāte, radošums un morāle krītas. Pēkšņi tiek nokavēti termiņi, idejas ir novecojušas, un darbinieku mainības rādītāji strauji pieaug. Ne gluži veiksmīga recepte, vai ne?

Darbinieku iesaisti nedrīkst ignorēt

Nevar ignorētdarbinieku iesaistes nozīmi. Darbinieku iesaistīšanās ir līme, kas visu satur kopā. Iesaistīti darbinieki ne tikai ieiet un iziet - viņi ir emocionāli iesaistīti savā darbā. Viņi rūpējas par uzņēmuma panākumiem, sniedz inovatīvas idejas un atbalsta savus kolēģus.

Domājiet par iesaistīšanos kā par labklājības pamatu. Bez tās pat vismodernākie labumi neko nemainīs. Vai esat kādreiz strādājis kaut kur, kur ir forša spēļu istaba vai bezmaksas uzkodas, bet jutāties pilnīgi atsvešināts? Tieši tā notiek, ja uzņēmumi koncentrējas uz virspusējām priekšrocībām, nevis dziļākām iesaistes stratēģijām.

Personības ieskatu loma darbavietā

Dažkārt produktivitātes un labsajūtas uzlabošana sākas ar sevis (un savu kolēģu) izpratni. Vai kādreiz esat pamanījuši, ka daži cilvēki lieliski darbojas grupas projektos, bet citi vislabāk strādā vienatnē? Vai arī kāds kolēģis ir aizrāvies ar prāta vētru, bet cits dod priekšroku rūpīgi izstrādātiem plāniem? Šīs atšķirības nav nejaušas - tās sakņojas personībā.

BrainManager piedāvātais personības tests var sniegt ieskatu par to, kā jūs darbojaties. Personības testi var palīdzēt jums tuvāk izpētīt savus darba paradumus, stiprās puses un problēmas. Apbruņojies ar šīm zināšanām, jūs varat pielāgot savu pieeju uzdevumiem vai sadarbībai ar citiem.

Arī fiziskā veselība ir daļa no vienādojuma

Neaizmirsīsim par ķermeni, kamēr mēs uzmundrinām prātu. Galu galā fiziskā un garīgā veselība ir vienas monētas divas puses. Iedomājieties: jūs sēžat pie rakstāmgalda, skatāties uz izklājlapām, un jums sāp mugura. Vai varbūt jums ir miglaina galva, jo (atkal) izlaidāt pusdienas. Ne gluži maksimāla produktivitāte, vai ne?

Nav brīnums, ka progresīvi domājoši uzņēmumi piedāvā tādas labsajūtas priekšrocības kā dalība sporta zālē, meditācijas lietotnes un pat aknu skenēšanu. Jā, jūs pareizi izlasījāt. Profilaktiskie veselības pārbaudes izmeklējumi, piemēram, aknu skenēšana, var atklāt potenciālās problēmas, pirms tās kļūst par sniega bumbu. Vesels ķermenis ir vienāds ar asāku un laimīgāku prātu. Ieguvēji ir abi.

Labklājības kultūras veidošana

Vai jūs zināt to silto, maigo sajūtu, ko izjūtat, kad esat patiesi novērtēts? Tā ir sajūta, uz kuru jātiecas ikvienā darbavietā. Uz labklājību vērsta kultūra neveidojas vienas dienas laikā, bet tā sākas ar dažām galvenajām sastāvdaļām:

1. Atklāta saziņa: Vai esat kādreiz juties nedzirdēts darbā? Tas ir slikti, vai ne? Radot telpu, kurā atgriezeniskā saite plūst abos virzienos, var daudz ko mainīt.

2. Elastīgums: Dzīves apstākļi ir neprognozējami - bērni slimo, automašīnas bojājas, un dažās dienās jums vienkārši jāstrādā, uzvelkot pidžeju. Elastīga darba politika var mazināt stresu un uzlabot morāli.

3. Izaugsmes iespējas: Vai esat iesprūdis vienā un tajā pašā amatā bez izaugsmes iespējām? Tas ir ātrs ceļš uz atteikšanos no darba. Piedāvājot apmācības, mentoringu un augšupejošu mobilitāti, darbs ir aizraujošs.

4. Atbalsts garīgās veselības jomā: Psihiskās veselības dienu normalizēšana un tādu resursu kā konsultāciju piedāvāšana var mainīt situāciju.

Ātri ieguvumi darbiniekiem

Dažreiz ir nepieciešams ņemt lietas savās rokās. Lūk, daži mazi, bet spēcīgi soļi, ko varat veikt, lai uzlabotu savu labsajūtu darbā:

• Pārtraukumi: Arī jūsu smadzenēm ir nepieciešama atpūta. Atkāpieties no ekrāna, dodieties pastaigā vai ātri izstiepieties.
• Nosakiet robežas: Vai jums kādreiz ir gadījies atbildēt uz e-pasta vēstulēm plkst. 10 vakarā? Jā, nedariet tā. Aizsargājiet savu ārpusstundu laiku.
• Atzīmējiet uzvaras: Pabeidzis lielu projektu? Vai izdodas uzveikt prezentāciju? Palutiniet sevi - esat to pelnījis.

Vadītājiem: Kā runāt par to, ko runājam: Kā runāt par to, ko runājam?

Ja esat vadošā amatā, šī daļa ir domāta tieši jums. Darbinieki gaida, lai līderi nosaka toni, tāpēc jūsu pienākums ir rādīt piemēru. Par prioritāti izvirziet savu labsajūtu (sveicam, darba un privātās dzīves līdzsvars) un parādiet savai komandai, ka ir normāli darīt to pašu.

Labklājīgas darbavietas izveide nav saistīta tikai ar politikām vai programmām. Tā ir empātija. Uzklausiet savu komandu. Atzīmējiet viņu panākumus. Esiet cilvēcīgi.

Panākumu mērīšana

Kā uzzināt, vai visas šīs pūles atmaksājas? Sekojiet līdzi šādiem rādītājiem:

• Darbinieku apmierinātības aptaujas: Tās ir zelta raktuves, lai iegūtu godīgu atgriezenisko saiti.
• Apgrozījuma rādītāji: Laimīgi darbinieki paliek uz vietas.
• Produktivitātes līmeņi: Vai tiek ievēroti termiņi? Vai idejas plūst?

Kopaina

Veiciet stratēģisku soli, lai uzlabotu labsajūtu un produktivitāti. Laimīgi darbinieki sasniedz labākus rezultātus. Labāki rezultāti veicina uzņēmējdarbības panākumus. Tas ir labvēlīgs cikls.

Galu galā darbs ir kas vairāk nekā tikai alga un termiņi. Tā ir vieta, kur mēs pavadām lielu daļu savas dzīves, tāpēc tai vajadzētu būt vietai, kas mūs pacilā, iedvesmo un uzlādē. Un ar pareizām stratēģijām tā var būt.

Neatkarīgi no tā, vai esat darbinieks, kas vēlas uzplaukt, vai vadītājs, kas cenšas izveidot veselīgāku darbavietu, atcerieties: viss sākas ar cilvēku novērtēšanu. Galu galā, ja cilvēki jūtas labi, viņi labi strādā, un tas ir ieguvums visiem.