Iesācēja ceļvedis, kā uzsākt modernu uzņēmējdarbību

Ievads

Vai esat kāds, kas ir vēlējies uzsākt savu uzņēmējdarbību? Bet tajā pašā laikā vēlaties būt pārliecināts, ka tas atbilst standartiem un noteikti izceļas starp aizvien pieaugošo konkurentu tirgu!

Ļaujiet mums jums pateikt, ka jums ir augsti sasniegumi, un nav šaubu, ka jūs kļūsiet par vienu no tiem, ja jau neesat. Mums ir viss, lai palīdzētu jums aprīkot jūsu uzņēmumu ar visu nepieciešamo, lai tas izskatītos kā miljons dolāru vērts. Lasiet tālāk, lai uzzinātu, kur tas viss sākas.

Jums ir nepieciešams spēcīgs biznesa plāns

Tagad ir īstais brīdis pajautāt sev, vai jums ir gandrīz ideāls (jo 100% ideāls plāns neeksistē, vienmēr ir iespējami uzlabojumi) biznesa plāns. Ja uzskatāt, ka jūsu plāns ir gandrīz nevainojams, tad tā vietā varat lūgt biznesa plāna ekspertam to pārbaudīt, lai pārliecinātos, ka tas jums nodrošina visdaudzsološākos darījumus.

Tomēr, ja jums ir nepieciešama lielāka pārliecība par to, arī tas ir labi. Biznesa plānu kritēriji vienmēr mainās līdz ar biznesa pasauli. Mēs saprotam, ka sekot līdzi pieaugošajam pārmaiņu tempam 365 dienas gadā šķiet neiespējams uzdevums. Bet! Par laimi jums, mēs to protam, un jūs tagad esat drošās rokās.

Pirms mēs iepazīstināsim ar veiksmīga biznesa plāna pamatprincipiem, vēlamies paskaidrot, kāpēc jums tas ir nepieciešams. Tiklīdz jūs sajutīsiet tā nozīmi, jūsu nodomi noteikti kļūs nopietnāki.

Kāpēc jums vajadzētu biznesa plānu?

Iemesli ir dažādi, tostarp, bet ne tikai:

• Lai padarītu savu uzņēmējdarbības mērķi skaidru: piešķiriet tam formu un saturu, to pierakstot. Uz papīra jūsu idejas būs skaidrākas, nekā tās ir jūsu galvā.
• Identificēt un risināt problēmas: Iespējams, ka jūsu ierosinātais uzņēmuma projekts nav bez kļūdām, jūs neesat padomājis par visu. Taču, visu to izklāstot un strukturējot rakstiskā formā, darbs būs vieglāks.
• Saņemt konstruktīvu atgriezenisko saiti: Labi uzrakstītu biznesa plānu var pārskatīt uzticami cilvēki, lai saņemtu viņu komentārus turpmākai pilnveidošanai.
• Kā oficiāls dokuments: Jums būs jāsniedz dokumentācija par savām saistībām bankām, investoriem, grāmatvežiem un juristiem, kas attiecas uz jūsu turpmāko uzņēmējdarbību. Šis pierādījums būs jūsu dokumentētais plāns.
• Lai palīdzētu jums uzņēmuma paplašināšanās laikā: Pamatīgs biznesa plāns ļaus jums saglabāt virzību un iesaistīties pat tad, kad jūsu ikdienas darbs kļūs apgrūtinošs.

Labi, tagad, kad mēs esam ieguvuši, ka no ceļa, mēs esam gatavi iepazīstināt 8 svarīgākie jūsu revolucionāru biznesa plānu jūsu uzmanību.

1. Sākt kopsavilkumu

Šeit jums jāapraksta savs uzņēmums un preces vai pakalpojumi, ko tas pārdos. Tam jābūt kodolīgam, lai tas būtu skaidri saprotams un nebūtu garlaicīgs.

Mēģiniet dažās frāzēs apkopot sava uzņēmuma vīziju un misiju. Pieliekiet daudz pūļu, lai šī daļa būtu unikāla.

Uzskatiet, ka šī sadaļa ir kā "liftinga runas"; tai jābūt īsai un vienkārši atgādināmai.

2. Kas ir jūsu klienti?

Vai jums ir skaidrs priekšstats par cilvēkiem (vai uzņēmumiem), kas iegādāsies jūsu preces vai pakalpojumus?

Viens no pirmajiem jautājumiem, ko investors var uzdot par jūsu uzņēmuma plānu, var būt iepriekš minētais. Sagatavojiet atbildes.

• Nosakiet, vai jūsu klienti būs privātpersonas vai uzņēmumi. Ja tie ir uzņēmumi, uz ko jūs vērsīsieties šajās organizācijās? Vai izpilddirektors, vai tirdzniecības pārstāvji?
• Izlemiet, vai jums būs regulāri klienti vai vienreizēji pircēji.
• Pārliecinieties, ka esat faktiski runājis ar dažiem no saviem potenciālajiem klientiem.

3. Novērtējiet galveno auditoriju.

Šajā gadījumā nav iespējams izteikt minējumus. Jums ir jānosaka cilvēki vai organizācijas, kas būs jūsu klienti. Apsveriet šādus jautājumus:

• Demogrāfiskie dati, tostarp sociālā šķira, dzimums un vecums.
• Firmogrāfiskie dati - attiecas uz uzņēmuma lielumu, ieņēmumiem un tā sniegtajiem pakalpojumiem vai precēm.
• Atrašanās vieta, kas var būt konkrēts rajons, pilsēta vai pat valsts.
• Jūsu mērķis var būt grāmatveži, policisti vai juristi.
• Cilvēku grupas, piemēram, ar līdzīgiem hobijiem vai ieražām.
• Jūsu uzņēmējdarbības stratēģija būs jo pilnīgāka, jo precīzāk novērtēsiet savu mērķa tirgu.

4. Kādas ir jūsu iespējas?

Veiksmīgiem uzņēmumiem ir liela domāšana. Jums nav jāturpina būt mazam tikai tāpēc, ka sākat savu darbību. Pierakstiet visas potenciālās iespējas, kas jūsu uzņēmumam paveras, tam paplašinoties.

Piemēram, pieņemsim, ka vēlaties sākt ar uzņēmējdarbību tiešsaistē. Tas ir brīnišķīgi, bet kā jūs varat piesaistīt apmeklētājus savai vietnei? Kā jūs atradīs tiešsaistē? Vai būs vajadzīgi pārdevēji? Ja nē, kā jūs pārliecināsiet patērētājus veikt pirkumu?

Šīs nianses var šķist pārsteidzošas, taču galu galā tās apliecina jūsu spēju risināt negaidītus jautājumus. Pie negaidītiem jautājumiem pieder arī cilvēki, kas var kļūt par jūsu komandas daļu, un jūsu personāla vadības attiecības. Jūs varat atrast cilvēkresursu programmatūras uzņēmumus, lai atvieglotu prasību procesu. Cenšieties izmantot vairāk tiešsaistes rīku un programmatūru, lai uzlabotu sasniedzamību un rezultātus.

5. Konkurences izzināšana

Konkurence pastāv ikvienā nozarē. Investori pieņems, ka esat nekompetents vai vienkārši nezinošs, ja nepieminēsiet savu. Sīki uzskaitiet visus savus konkurentus - gan esošos, gan potenciālos:

• Kas ir tiešie konkurējošie uzņēmumi, kuri pārdod līdzīgas preces kā jūsu uzņēmums.
• Kas ir jūsu pārklājošo tirgu netiešie konkurenti?
• Kādi šķēršļi traucēs konkurējošiem uzņēmumiem konkurēt ar jums?
• Citiem vārdiem sakot, kas jūs atšķir no konkurentiem un ar ko jūs atšķiroties no citiem līdzīgiem uzņēmumiem?

Pēdējais punkts ir ārkārtīgi svarīgs. Lai jūsu uzņēmums atšķirtos no konkurentiem, jums ir jāapraksta, kā tas to darīs. Tas var būt balstīts uz izmaksām, kvalitāti, klāstu vai vērtību. Rūpīgi izvērsiet minētos aspektus, neatstājot nevienu detaļu.

Tomēr, ja vēlaties palikt tirgū un gūt abpusēji izdevīgu konkurences situāciju, tad jums jāstrādā arī pie savas vietnes veiktspējas un ranga Google SERP. Jums jāsāk atslēgvārdu izpēte un jāveicina savas tīmekļa vietnes veiktspēja. Jūs varat viegli veikt atslēgvārdu izpēti un uzlabot savas tīmekļa vietnes veiktspēju, izmantojot atslēgvārdu meklēšanas rīkus.

6. Izveidot finanšu pamatplānu.

Katrā biznesa plānā jāiekļauj finanšu informācija. Šeit jāiekļauj uzņēmuma darbības uzsākšanas kopējā cena. Piemēram:

• Preču cena, kad tās izgatavotas vai iegādātas
• Darba un ražošanas izmaksas, tostarp izejvielu izmaksas
• Personāla izdevumi
• Izplatīšanas un tirdzniecības izmaksas
• Darbības izdevumi

7. Izstrādājiet mārketinga stratēģijas plānu.

Šajā biznesa plāna daļā jums jāņem vērā pieci "P":

• Cenu noteikšana - Kādu cenu jūs norādīsiet gatavajam produktam?
• Pozicionēšana - kādu vietu jūsu produkts vai pakalpojums ieņem tirgū.
• Reklāma - Kādus reklāmas līdzekļus izmantosiet, lai piesaistītu klientus un sazinātos ar tiem?
• Peļņa - Cik lielu peļņu jūs plānojat gūt no katra pārdotā izstrādājuma?
• Vieta - kādas ir jūsu pārdošanas vietas vai kanāli?

8. Strukturējiet savu darbu

Laiks pārorientēt uzmanību uz to, kā tieši norisināsies darba process. Kādi ikdienas pienākumi ir jāveic, lai vadītu uzņēmumu? Ietveriet visas darbības procedūras, tostarp ražošanu un iepakošanu. Centieties pēc iespējas labāk iekļaut arī pārdošanas un klientu apkalpošanas nodaļas. Jums arī jāuzlabo e-pasta mārketings un stratēģijas, lai labāk strukturētu savu darbu.

Profesionāļu padoms: Kad jūs faktiski sāksiet sadalīt uzdevumus un pildīt savus pienākumus, izmantojiet šos cilvēces ģēniju izgudrotos veselīgos tiešsaistes pārvaldības rīkus. Mēs iesakām jums dažus no tiem, tostarp Notion, Nifty, Weekdone vai Click Up. Izvēlieties sev piemērotāko un izbaudiet priekšrocības, ko sniedz iespēja paļauties uz botiem, kas paveiks darbu jūsu vietā.

Atcerieties, ka veiksmīgs biznesa priekšlikums ir tāds, kurā ir ieguldītas pūles un rūpes. Pievērsiet uzmanību sīkām detaļām, jo tās piesaista uzmanību visvairāk.

Pēc tam, kad ir aptverti soļi, lai padarītu nepārspējamu biznesa plānu, mēs esam gatavi izliet gaismu uz ne mazāk svarīgu aspektu uzsākot uzņēmējdarbību. Mūsdienās un mūsdienās mums visiem kopīga ir digitālo ierīču lietošana. Lai kur jūs paskatītos, viss ir digitalizēts, kas nozīmē, ka arī jūs varat baudīt tehnoloģiju sniegtās priekšrocības.

Jūs varat sākt ar:

• Datu vizualizācija - ja dati ir vizualizēti, tie parasti ir pieejamāki. saprotama un saistoša. Tomēr, lai patiesi pievērstu uzmanību, prasmīgi ilustrējot informāciju, jums ir jāzina, kā darbojas efektīva datu vizualizācija. Šī ir priekšrocība, kas var garantēt jums klientu plūsmu ar viegli uztveramu datu pasniegšanu.

Vai

• Virtuālie pasākumi - šāda veida pasākumu priekšrocība ir tā, ka tie var aptvert daudz plašāku auditoriju un sasniegt fiziski nesasniedzamus cilvēkus. Ņemot vērā to, cik daudz laika mūsdienās cilvēki pavada tiešsaistē, uzņēmuma rīkošana un popularizēšana virtuālā veidā ir ļoti saprātīga. Organizējot šādu pasākumu, jums ir jāapzinās būtiskākais virtuālo pasākumu pārbaudes saraksts un jārīkojas, lai nodrošinātu, ka jūs atzīmējat visas sarakstā iekļautās iespējas. Tādējādi ne tikai jūsu uzņēmums gūs labumu no jūsu centieniem, bet arī interneta lietotāji, kuri izvēlēsies apmeklēt jūsu virtuālo pasākumu, bagātinās savu tiešsaistē pavadīto laiku.

Ja vēl nav skaidrs, ka arī jūsu uzņēmumam ir jākļūst par daļu no mūsu gadsimta digitālās burzmas. Apiet to vienkārši nav iespējams. Taču vispirms uzsvērsim sekojošo:

Biznesa digitalizācijas nozīme

1. Digitālo tehnoloģiju attīstības ātrums

Tehnoloģijas strauji attīstās. Katram uzņēmumam ir jāpielāgojas jaunajai uzņēmējdarbības videi un tehnoloģiju attīstībai. Metodes un taktikas, kas bija efektīvas pagātnē, iespējams, vairs nebūs efektīvas mūsdienās.

Lai uzņēmums gūtu panākumus digitālajā laikmetā, ir jāsinhronizē visi seši slāņi: process, platforma, reklāma, cilvēki, produkts un klientu pieredze. Uzņēmums neapšaubāmi cietīs, ja kāds no tiem nebūs saskaņots ar digitalizāciju.

2. Mainīgās klientu gaidas

Ikviens uzņēmums cenšas neatpalikt no augošajām klientu vēlmēm. Patērētāji tagad daudz vieglāk nekā jebkad agrāk var izpētīt alternatīvas, lai apmierinātu savas prasības.

Tāpēc jebkurai organizācijai ir jāpieliek papildu pūles, lai noturētu savus klientus. Tikai tad, ja uzņēmums veiks digitalizāciju, lai apmierinātu klientu prasības, tas būs iespējams.

3. Labāks un ātrāks lēmumu pieņemšanas process

Izvirzot datus un analītiku par digitālā plāna pamatu, uzņēmumi var gūt labumu no informācijas pārpilnības.

Mūsdienās uzņēmumiem ir pieejami lielāki datu apjomi nekā jebkad agrāk, pateicoties lietu internetam (IoT). Īpaši tām tīmekļa vietnēm, kas ir pieredzējušas hostingu. HostingAdvice ir lielisks avots, lai saprastu, kas šodien ir tehnoloģiju jomā un kā kļūt par autoritāti tīmekļa hostinga jomā.

Izmantojot pareizo analītisko rīku kombināciju, šos datus var pārvērst svarīgākajos biznesa ieskatos, kas ļauj jums ātrāk un efektīvāk pieņemt lēmumus.

Jo dziļāk analītiskie rīki ir iesakņojušies uzņēmuma darbībā, jo lielāka ir to integrācija un ietekme.

Mēs jau zinām, ka vēlaties pāriet uz digitālo tehnoloģiju, jo kurš gan nevēlētos, vai ne? Tāpēc mēs uzskaitījām trīs revolucionāras pieejas, kuras, apvienojot kopā, var palīdzēt jums digitalizēt savu uzņēmumu līdz nepazīšanai. Laiks rīkoties!

1. Plānojiet digitālā mārketinga stratēģiju.

Mūsdienu pasaulē, kas arvien vairāk orientējas uz tehnoloģijām, jūsu uzņēmumam, ja tas vēlas gūt panākumus, ir nepieciešama klātbūtne tiešsaistē. Jaunuzņēmumi var izmantot digitālās tirgvedības metodes, lai paplašinātu savu patērētāju bāzi, veidotu zīmola atpazīstamību un palielinātu ieņēmumus.

Labi izstrādātas, mobilajām ierīcēm optimizētas uzņēmuma vietnes izveide, e-pasta mārketinga kampaņas uzsākšana un sociālo plašsaziņas līdzekļu izmantošana, lai sazinātos ar potenciālajiem un esošajiem klientiem, ir dažas no iespējām, kā reklamēt savus produktus tiešsaistē. Jūs varat veikt tīmekļa auditu un saprast, kā varat attīstīt savu tīmekļa vietni un atklāt tās potenciālu ierindoties Google SERP.

2. Palielināt SEO

Meklētājprogrammu optimizācija (SEO) ir spēcīga stratēģija, kas var palielināt vietnes datplūsmu, palielināt pārdošanas apjomus un zīmola iesaisti. Tīmekļa vietnes SEO var uzlabot dažādos veidos, tostarp ar atslēgvārdu izpēti, kvalitatīva satura izveidi un atpakaļsaistēm. Vairāki digitālā mārketinga uzņēmumi var jums palīdzēt optimizēt jūsu tīmekļa vietni augstākām meklēšanas pozīcijām, ja jums nepieciešama palīdzība, lai noteiktu, ar ko sākt, uzlabojot jūsu tīmekļa vietnes SEO. Ir svarīgi arī sekot līdzi saviem rangiem, jo tas palīdzēs jums sasniegt labākus darbības rādītājus. Jūs varat sekot līdzi saviem rangiem un pārbaudīt progresu Rank Tracker.

3. Palieliniet pārdošanas apjomus, izmantojot e-komerciju

Jūsu uzņēmumā ir jāiekļauj e-komercija, jo arvien vairāk cilvēku nepieciešamos produktus un pakalpojumus meklē tiešsaistē. Vislabākais ir tas, ka, izvairoties no augstajām izmaksām, kas saistītas ar vietējiem tirgiem, tie ļauj mazajiem uzņēmumiem vieglāk konkurēt ar milzu starptautiskajām tirdzniecības platformām. Izmantojot systeme.io, jūs varat uzzināt, kā palielināt pārdošanas apjomus, izmantojot e-komercijas e-pasta mārketingu.

Digitalizācija palīdzēs jums apsteigt konkurentus un iegūt pārsvaru, kamēr konkurenti noskaidros, kur ir devušies viņu klienti.

Uzskatiet, ka lodziņš "kā digitalizēt manu uzņēmumu" ir atzīmēts. Nākamais, kas gaida, lai atzīmētu, ir līdera īpašību izkopšana un veiksmīgamentoringa prasmju nodrošināšana jums kā profesionālim, lai labāk tiktu galā ar sevi un mijiedarbotos ar citiem uzņēmēju pasaulē.

Jūsu uzņēmuma panākumi ir tikpat lielā mērā atkarīgi no tiem, kas strādā kopā ar jums, kā no jums. Ieguldot darbiniekos, jūs veidojat uzticīgu un lojālu darbinieku kopienu. Šādam jūsu ieguldījumam ir arī daudzas citas priekšrocības, tostarp tas sniedz uzņēmumam jaunas atziņas un uzticību, palielina efektivitāti, attīsta aizrautīgus nākotnes līderus un nodrošina zemāku darbinieku mainību.

Vadīt nozīmē būt mentoram

Kad uzņematies vadītāja lomu, jūs sniedzat paraugu, kā virzīt uzņēmumu uz priekšu, un izveidojat standartu, kas būs jāievēro turpmākās uzņēmējdarbības praksē. Lai gūtu panākumus, jums bija vajadzīgi līderi, kas spētu virzīt uz priekšu, iedvesmot radošumu, rādīt piemērotas darba uzvedības modeli un noteikt karjeras attīstības standartus. Pieņemot darbā, esiet piesardzīgi un meklējiet pretendentus, kuri būs atvērti vadībai un apmācībai, un darbiniekus, kuru mērķi sakrīt ar jūsu mērķiem. Talantu attīstīšana ir viens un vienīgais veids, kā ikviens uzņēmums var pilnībā realizēt savu potenciālu.

Epifānija, ka iepriekš minētā rindkopa bija paredzēts, lai apgaismotu jūs ar, mēs noteiksim jums ceļu uz veiksmīgu, progresīvu, un, vissvarīgākais, ilgtspējīgu uzņēmējdarbību. Mēs ceram, ka esat pierakstījies, jo mēs esam snieguši daudz lietu, kas jāņem vērā un jāīsteno praksē, kad, pabeidzot lasīt šo rakstu, jūs nokļūsiet uz zemes.

Atcerieties, ka jūsu uzņēmums ir jāuzrāda, izmantojot atšķirīgu biznesa plānu, tas ir jāiziet digitalizāciju, lai nodrošinātu nepārtrauktu progresu, un jums ir uzņemties atbildību kā līderis, lai dāvinātu jūsu uzņēmumam labvēlīgu nākotni.