6 apmācību veidi, lai uzlabotu darbinieku sniegumu

Ievads

Ikvienam ir atšķirīgas stiprās un vājās puses, un visiem darbiniekiem ir uzdevumi, kuros viņi ir izcili, un uzdevumi, kurus varētu uzlabot. Darbinieku stipro un vājo pušu apzināšana ir pirmais solis, lai nodrošinātu viņiem apmācības, kas nepieciešamas, lai uzlabotu viņu sniegumu.

Seši apmācību veidi, lai uzlabotu sniegumu

Lieliski vadītāji atpazīst darbiniekus, kas ir gatavi uzņemties papildu pienākumus darba vietā. Neatkarīgi no tā, vai vadāt darbiniekus uz vietas vai hibrīda darbiniekus, apmācībai ir jābūt būtisks uzdevums jebkurā uzņēmumā, jo tā palīdz veicināt radošumu, vienlaikus veidojot komandas garu starp kolēģiem.

Apmācība ir veids, kā sagatavot darbinieku veiksmīgai darbībai jaunā amatā, bet kura apmācības metode ir visefektīvākā?

Atbilde ir atkarīga no vēlamā rezultāta. Tālāk ir minēti seši dažādi apmācību veidi, lai uzlabotu darbinieku sniegumu.

(Attēlu avots: Envato Elements)

Vadības apmācība

Vai jūsu telpu pārzinis ir gatavs kļūt par veikala vadītāju? Vai kāds no jūsu reģionālās komandas locekļiem ir gatavs pāriet nozīmīgākā amatā valsts mērogā? Ja tā, jums ir nepieciešamas vadības apmācības.

Liela starptautiska korporācija"JJM" īstenoja unikālu apmācību perspektīvu, lai palielinātu dažādību vadības komandā. JJM izstrādāja programmu, kurā varēja piedalīties tikai sievietes un nepietiekami pārstāvētas minoritātes. Uzņēmums arī pieņēma darbā augstākā līmeņa galveno dažādības un integrācijas amatpersonu.

JJM izmantoja dažādas daudzveidības apmācības programmas, tostarp koučingu, tīmekļa seminārus un klātienes moduļus. Šodien JJM komanda ir daudz daudzveidīgāka, un tās programmas nodrošina, ka daudzveidība turpinās pastāvēt. Uzņēmums arī daudz pārredzamāk nekā agrāk sniedz datus par dažādību, un šīs izmaiņas korporatīvajā kultūrā ir ļāvušas iegūt augstus novērtējumus tādās darbinieku atsauksmju vietnēs kā Glassdoor.

Mācekļu apmācība

Digitālo SOP un tiešsaistes "mācību moduļu" laikmetā ir viegli aizmirst par mācekļu apmācību. Taču individuāla, praktiska apmācība kopā ar pieredzējušu profesionāli ir viena no ātrākajām un visaptverošākajām apmācības metodēm. Izmantojot mācekļa praksi, apgūstiet morālo kompasu un stabilus darba ieradumus pareizai uzņēmējdarbības praksei.

Prasmju konsultants Endrjū Makdermots (Andrew McDermott) izmantoja mācekļa apmācību, lai uzsāktu savu karjeru. Būdams mācekļa amatā sporta centrā kā atpūtas asistents, viņš varēja nopelnīt algu, vienlaikus apgūstot visas sporta treniņu nianses.

Viņš arī nodibināja virkni kontaktu ar cilvēkiem, kas vēlāk palīdzēja viņam turpmākajā karjeras ceļā. Makdermots joprojām uztur ciešas attiecības ar savu mentoru 14 gadus vēlāk.

Mācekļu apmācība nodrošina uzņēmumu dzīvotspēju un progresu.

Atjaunojoša apmācība

(Attēlu avots: Envato Elements)

Visiem jūsu organizācijas darbiniekiem, sākot no stūra biroja līdz pat uzkopšanas nodaļai, noderētu atkārtotas apmācības kurss, lai atcerētos un nostiprinātu iepriekš apgūtās prasmes.

Biznesa industriālais tīkls aplūkoja darbinieku apmācības "pusperiodu" un izmanto gadījumu izpēti, lai atbalstītu atkārtotu apmācību ik pēc pāris gadiem.

Veicot pētījumu par darbības neveiksmēm lielā ķīmiskajā rūpnīcā, tika konstatēts, ka lielāko daļu no tām izraisīja nepareiza apmācība. Uzņēmuma ieguldījums 60 000 ASV dolāru kvalifikācijas celšanas apmācībā atmaksājās aptuveni trīs mēnešu laikā, jo samazinājās darbības kļūdu skaits. BIN konstatēja, ka laika gaitā kļūdu skaits ķīmiskajā rūpnīcā lēnām pieaugs. Atjaunojošās apmācības kursi ik pēc pāris reizes atgrieza rādītājus uz pareizā ceļa.

Apmācot darbiniekus, kā lietot biroja aprīkojumu, ietaupīsiet laiku un naudu. Piemēram, jūs varat viegli ietaupīt sava uzņēmuma naudu, pasūtot drukas piederumus no tiešsaistes mazumtirgotājiem (piemēram, Toner Buzz, 123office.com u.c.), nevis pērkot tos lielveikalos ar pārāk augstām cenām. Tas ir viegls un ātrs ieguvums.

Tomēr, ja tas, ko esat iegādājies par zemu cenu, netiek pareizi izmantots, tas joprojām var izmaksāt dārgi. Tāpēc pat visvienkāršākā darbinieku apmācība, piemēram, mācot darbiniekiem, kā pareizi izmantot biroja aprīkojumu un preces, var dot jūtamu finansiālu labumu jūsu uzņēmumam. \

Ievadapmācības apmācība

Viens no vissvarīgākajiem un aizmirstākajiem uzņēmējdarbības aspektiem ir darbinieku uzņemšana darbā. Pareizi apmācot jaunos darbiniekus, jūs izvairīsieties no daudziem sliktiem darba ieradumiem un nepatīkamas pārkvalifikācijas vēlāk.

IBM inovatīvā pieeja darbinieku ievadapmācībai ir izpelnījusies augstu novērtējumu biznesa analītiķu vidū. IBM ievadprogramma ilgst veselus divus gadus un iepazīstina jaunos darbiniekus ar darba tehniskajiem, kultūras un personīgajiem aspektiem.

Jauno darbinieku apmācība un viņu noturēšana augstas veiktspējas līmenī ir dārga. Taču laba darbinieku sagatavošana veicina to noturēšanu. IBM ievadapmācībā galvenā uzmanība tiek pievērsta uzņēmumam un tā iespējām, nevis tikai darba pienākumiem. Šāda iekļaujoša un visaptveroša uzņemšana uzņēmumā veicina apņemšanās un kopības sajūtu, kurā tiek izmantota katra darbinieka personīgā pieredze.

Komandas darba apmācība

Ļaujiet man dzirdēt, kā jūs to sakāt! KOMANDAS DARBS PADARA SAPNI VEIKSMĪGU! Piespiediet savus darbiniekus strādāt kopā, lai sasniegtu kopīgu mērķi, izmantojot komandas darba apmācību.

Saskaņā ar Deloitte sniegto informāciju komandas spēj mācīties un pielāgoties daudz ātrāk nekā individuāli. Darbinieku apmācība komandā ne tikai palīdz veidot labākas attiecības ar darbiniekiem, bet arī palielina viņu iesaistīšanos un produktivitāti.

Motivētu cilvēku grupa izaicinās viens otru nākt klajā ar jaunām idejām, ko nekad nevarētu īstenot vienatnē - kas ir svarīgāks par izaugsmes iespēju sniegšanu darbiniekiem?

Laika pārvaldības apmācība

(Attēlu avots: Envato Elements)

Maksimāli izmantojiet savu laiku un produktivitāti un izplatiet šo kultūru visos uzņēmuma departamentos. Produktīvie darbinieki maksimāli izmanto savu laiku un saprātīgi plāno to.

Fils no Apvienotās Karalistes iemācījās noteikt laika prioritātes, izmantojot laika matricas sistēmu. Fils mēdza ēst pusdienas pie rakstāmgalda un joprojām juta, ka vienmēr kavē darba projektu izpildi. Palīdzība kolēģiem aizņēma daļu no parastās Philas darba dienas.

Laika plānošanas apmācība palīdzēja Filam iemācīties noteikt prioritātes attiecībā uz laiku un uzdevumiem, kā arī atvēlēt laiku, lai atpūstos no stresa. Darba dienas sadalīšana darbos, ieviešot labu plānošanas programmu un iemācoties pateikt "nē" vajadzīgajiem kolēģiem, palīdzēja Filam kļūt laimīgākam un efektīvākam darbā.

Dažādas apmācības metodes

• Apmācība darba vietā - šī metode ļauj darbiniekiem mācīties praktiski, vienlaikus nopelnot. Apmācības darba vietā metodes var būt dažādas - no darba instruktāžas apmācības līdz apmācībai un darba rotācijai, kad darbinieki spēlē "muzikālos krēslus" ar dažādām biznesa lomām, lai labāk izprastu darba plūsmu un kolēģu uzdevumus.
• Simulācijas mācības - bērnudārza skolotājiem darbojas spēle "izspēlēsimies", un tas ir efektīvs veids, kā apmācīt personālu. Lomu spēles ir ļoti svarīgas, apmācot pārdošanas un klientu apkalpošanas pārstāvjus. Vadības spēles risina uzņēmējdarbības teorijas un praktiskās taktikas jautājumus. Gadījumu metodes salīdzina "reālās pasaules" piemērus, lai atrastu labāko uzņēmējdarbības praksi.
• Uz zināšanām balstītas apmācības - Katrā uzņēmumā ir vienaudžu un profesionāļu kopiena. Izmantojiet tādus resursus kā lekcijas, semināri un konferences, lai uzlabotu darbinieku sniegumu, vai pat pārdošanas apmācības savai pārdošanas komandai, lai arī viņi kļūtu sertificēti.

Jūs varat arī palīdzēt saviem darbiniekiem uzlabot viņu digitālās prasmes, nodrošinot viņus ar pareizajiem digitālajiem rīkiem, kas nepieciešami, lai gūtu panākumus. Ja viņi ir aktīvi iesaistīti darbā ar tīmekli un nesaprot, kā jāveic noteiktas darbības vai kāda programmatūra ir vispiemērotākā iesācējiem, tad sniedziet viņiem tehniskās pamatzināšanas par tīmekļa vietņu veidošanu un rediģēšanu.

• **Eksperimentālās metodes **- Jaunas un jaunas koncepcijas, piemēram, jūtīguma un emocionālās inteliģences apmācība, padara darba vietas drošākas, iekļaujošākas un produktīvākas. Pētījumi liecina par saikni starp EI mācībām un STEM (Emociju pārvaldības situācijas tests) un STEU (Emociju izpratnes situācijas tests) rezultātu uzlabošanos.

Ceļš uz maksimālu veiktspēju

(Attēlu avots: Envato Elements)

Apmācība ir efektīvs veids, kā uzlabot darbinieku sniegumu un palielināt produktivitāti.

Profesionāļu padoms: Izmantojiet digitālos produktivitātes rīkus, lai uzlabotu komandas efektivitāti.

Veidojot darba uzdevumus un pārdošanas mērķus, ņemiet vērā katras personas stiprās un vājās puses. Laba apmācība nodrošina jūsu darbiniekiem panākumus. Nepārtraukta mācīšanās un kvalifikācijas celšanas kursi ir noderīgi biznesam!

Tikpat svarīgi ir tas, ko par jūsu organizāciju domā jūsu darbinieki. Jūs varat piesaistīt jaunus darbiniekus, pamatojoties uz darbinieku atsauksmēm - parādiet viņiem, kā viņi var sagaidīt, ka pret viņiem izturēsies. Ir patiešām svarīgi parādīt, ka jūs novērtējat savus darbiniekus, tas ir veids, kā piesaistīt labākos talantus.