6 mokymų tipai, skirti darbuotojų darbo našumui gerinti

Įvadas

Kiekvienas žmogus turi skirtingų stipriųjų ir silpnųjų pusių, todėl visi darbuotojai turi užduočių, kurias jie puikiai atlieka, ir užduočių, kurias galėtų patobulinti. Darbuotojų stipriųjų ir silpnųjų pusių nustatymas yra pirmas žingsnis, norint jiems surengti mokymus, kurių reikia jų darbo rezultatams pagerinti.

Šeši mokymų tipai, skirti veiklos rezultatams gerinti

Puikūs vadovai atpažįsta darbuotojus, kurie yra pasirengę imtis papildomų pareigų darbe. Nesvarbu, ar vadovaujate vietoje dirbantiems darbuotojams, ar mišriems darbuotojams, mokymas turėtų būti esminė užduotis bet kurioje įmonėje, nes jis padeda skatinti kūrybiškumą ir kartu ugdo bendradarbių komandinę dvasią.

Mokymas - tai būdas parengti darbuotoją sėkmingam darbui naujose pareigose, tačiau kuris mokymo metodas yra veiksmingiausias?

Atsakymas priklauso nuo to, kokį rezultatą norite pasiekti. Toliau pateikiami šeši skirtingi mokymų tipai, skirti darbuotojų darbo rezultatams gerinti.

(Paveikslėlio šaltinis: "Envato Elements")

Lyderystės mokymai

Ar jūsų grindų vadybininkas pasirengęs tapti parduotuvės vadovu? Ar jūsų regioninės komandos narys pasirengęs pereiti į svarbesnį nacionalinį vaidmenį? Jei taip, jums reikia vadovavimo mokymų.

Didelė tarptautinė korporacija"JJM" ėmėsi unikalios mokymo perspektyvos, kad padidintų vadovų įvairovę. JJM sukūrė programą, kurioje galėjo dalyvauti tik moterys ir nepakankamai atstovaujamos mažumos. Įmonė taip pat pasamdė aukščiausio lygio vyriausiąjį įvairovės ir įtraukties pareigūną.

JJM taikė įvairias įvairovės mokymo programas, įskaitant instruktavimą, internetinius seminarus ir asmeninius modulius. Šiandien JJM komanda yra daug įvairesnė, o programos, skirtos užtikrinti, kad įvairovė išliktų ir toliau. Įmonė taip pat daug skaidriau nei anksčiau pateikia duomenis apie įvairovę, ir dėl šių įmonės kultūros pokyčių ji gavo aukštus įvertinimus tokiose darbuotojų atsiliepimų svetainėse kaip "Glassdoor".

Mokinių mokymas

Skaitmeninių SOP ir internetinių "mokymosi modulių" amžiuje lengva pamiršti mokinių mokymą. Tačiau individualus praktinis mokymas su patyrusiu specialistu yra vienas iš greičiausių ir išsamiausių mokymo metodų. Mokydamiesi pameistrystės būdu įgykite moralinį kompasą ir tvirtus darbo įpročius, užtikrinančius patikimą verslo praktiką.

Įgūdžių patarėjas Andrew McDermottas karjerą pradėjo naudodamasis pameistrio mokymu. Sporto centre pradėjęs dirbti poilsio asistentu, A. McDermottas galėjo užsidirbti atlyginimą ir tuo pat metu mokytis visų sporto treniruočių subtilybių.

Jis taip pat užmezgė daugybę ryšių su žmonėmis, kurie vėliau padėjo jam siekti karjeros. Praėjus 14 metų McDermottas vis dar palaiko glaudžius santykius su savo mentoriumi.

Pameistrių mokymas padeda įmonėms išlikti gyvybingoms ir pažangiausioms.

Kvalifikacijos kėlimo mokymai

(Paveikslėlio šaltinis: "Envato Elements")

Visiems jūsų organizacijos darbuotojams - nuo kampinio biuro iki valytojų skyriaus - praverstų kvalifikacijos kėlimo kursas, kad prisimintumėte ir įtvirtintumėte anksčiau įgytus įgūdžius.

Verslo pramonės tinklas išnagrinėjo darbuotojų mokymo "pusamžį" ir, remdamasis konkrečių atvejų tyrimais, remia kas kelerius metus vykstančius atnaujinamuosius mokymus.

Vienoje didelėje chemijos gamykloje atlikus veiklos nesėkmių tyrimą nustatyta, kad dauguma jų įvyko dėl netinkamo mokymo. Bendrovės 60 000 JAV dolerių investicija į kvalifikacijos kėlimo mokymus atsipirko maždaug per tris mėnesius, nes sumažėjo veiklos sutrikimų. BIN nustatė, kad ilgainiui chemijos gamykloje gedimų skaičius pamažu didės. Kas porą kartų rengiami atnaujinamojo mokymo kursai padėjo vėl sumažinti šį skaičių.

Mokydami darbuotojus, kaip naudotis biuro įranga, sutaupysite laiko ir pinigų. Pavyzdžiui, galite lengvai sutaupyti pinigų savo verslui užsakydami spausdinimo reikmenis iš internetinių mažmenininkų (pvz., Toner Buzz, 123office.com ir kt.), užuot pirkę iš brangių didžiųjų parduotuvių. Tai lengvas ir greitas laimėjimas.

Tačiau jei tai, ką nusipirkote už mažą kainą, nebus tinkamai panaudota, tai vis tiek gali kainuoti brangiai. Todėl net paprasčiausi darbuotojų mokymai, pavyzdžiui, mokymas, kaip tinkamai naudotis biuro įranga ir reikmenimis, gali duoti apčiuopiamos piniginės naudos jūsų verslui. \

Įvadinis mokymas

Vienas svarbiausių ir labiausiai pamirštamų verslo aspektų yra darbuotojų įdarbinimas. Tinkamai apmokydami naujus darbuotojus, išvengsite daugybės blogų darbo įpročių ir varginančio perkvalifikavimo vėliau.

IBM novatoriškas požiūris į darbuotojų įvadinius mokymus pelnė aukštą verslo analitikų įvertinimą. IBM įvadinė programa trunka visus dvejus metus ir supažindina naujus darbuotojus su techniniais, kultūriniais ir asmeniniais darbo aspektais.

Brangiai kainuoja apmokyti naujus darbuotojus ir išlaikyti juos aukšto lygio. Tačiau geras įdarbinimas lemia gerą darbuotojų išlaikymą. IBM įvadiniuose mokymuose daugiausia dėmesio skiriama įmonei ir jos galimybėms, o ne tik darbo vietai. Toks įtraukus ir visa apimantis priėmimas į įmonę skatina įsipareigojimo ir bendruomeniškumo jausmą, kuriame panaudojama kiekvieno darbuotojo asmeninė patirtis.

Komandinio darbo mokymai

Leiskite man išgirsti, kaip jūs tai sakote! KOMANDINIS DARBAS PADEDA ĮGYVENDINTI SVAJONĘ! Priverskite savo darbuotojus dirbti kartu siekiant bendro tikslo naudodamiesi komandinio darbo mokymais.

Pasak " Deloitte", komandos geba mokytis ir prisitaikyti daug greičiau nei pavieniai asmenys. Darbuotojų mokymas komandinėje aplinkoje ne tik padeda užmegzti geresnius santykius su jais, bet ir didina įsitraukimą bei produktyvumą.

Motyvuotų žmonių grupė kels vienas kitam iššūkius ir siūlys naujas idėjas, kurių vienas niekada negalėtų įgyvendinti - kas gali būti svarbiau nei suteikti darbuotojams galimybę tobulėti?

Laiko valdymo mokymai

(Paveikslėlio šaltinis: "Envato Elements")

Maksimaliai išnaudokite savo laiką ir produktyvumą, o šią kultūrą paskleiskite visuose savo verslo padaliniuose. Produktyviai dirbantys darbuotojai maksimaliai išnaudoja savo laiką ir išmintingai jį paskirsto.

Filas Jungtinėje Karalystėje išmoko susidėlioti savo laiko prioritetus naudodamas laiko matricos sistemą. Filas pietus valgydavo prie savo darbo stalo ir vis tiek jautė, kad nuolat atsilieka nuo darbo projektų. Pagalba bendradarbiams užimdavo dalį įprastos Phil'o darbo dienos.

Laiko valdymo mokymai padėjo Filui išmokti susidėlioti savo laiko ir užduočių prioritetus bei skirti laiko atsipalaidavimui. Darbo dienos suskirstymas į įveikiamas užduotis, geros planavimo programos įdiegimas ir mokymasis pasakyti "ne" reikliems bendradarbiams padėjo Filui tapti laimingesniam ir veiksmingesniam darbe.

Skirtingi mokymo metodai

• Mokymas darbo vietoje - šis metodas leidžia darbuotojams mokytis praktiškai ir tuo pat metu užsidirbti. Mokymo darbo vietoje metodai gali būti įvairūs - nuo darbo instrukcijų mokymo iki instruktavimo ir darbo rotacijos, kai darbuotojai žaidžia "muzikines kėdes" su skirtingais verslo vaidmenimis, kad geriau suprastų darbo eigą ir bendradarbių užduotis.
• Imitaciniai mokymai - žaidimas "apsimeskime" veikia darželių auklėtojus ir yra veiksmingas būdas mokyti darbuotojus. Vaidmenų žaidimai yra labai svarbūs mokant pardavėjus ir klientų aptarnavimo atstovus. Valdymo žaidimuose nagrinėjama verslo teorija ir praktinės taktikos. Atvejų metodais lyginami "realaus pasaulio" pavyzdžiai, siekiant rasti geriausią verslo praktiką.
• Žiniomis paremtas mokymas - kiekvienas verslas turi savo kolegų ir specialistų bendruomenę. Naudokitės tokiais ištekliais kaip paskaitos, seminarai ir suvažiavimai, kad pagerintumėte darbuotojų darbo rezultatus, arba net pardavimų mokymais savo pardavimų komandai, kad jie taip pat būtų sertifikuoti.

Taip pat galite padėti savo darbuotojams tobulinti skaitmeninius įgūdžius suteikdami jiems tinkamus skaitmeninius įrankius, reikalingus sėkmei pasiekti. Jei jie daug dirba su žiniatinkliu ir nesupranta, kaip reikėtų atlikti tam tikrus veiksmus arba kokia programinė įranga geriausiai tinka pradedantiesiems, suteikite jiems pagrindinių techninių žinių apie svetainių kūrimą ir redagavimą.

• **Eksperimentiniai metodai **- Naujos ir naujos koncepcijos, pavyzdžiui, jautrumo ir emocinio intelekto mokymai, daro darbo vietas saugesnes, įtraukesnes ir produktyvesnes. Tyrimai rodo ryšį tarp EI mokymų ir geresnių STEM (Situacinio emocijų valdymo testo) ir STEU (Situacinio emocijų supratimo testo) rezultatų.

Kelias į aukščiausią našumą

(Paveikslėlio šaltinis: "Envato Elements")

Mokymas yra veiksmingas būdas pagerinti darbuotojų darbą ir padidinti našumą.

Profesionalų patarimas: Naudokite skaitmeninius produktyvumo įrankius, kad padidintumėte savo komandos efektyvumą.

Kurdami darbo funkcijas ir pardavimo tikslus atsižvelkite į kiekvieno asmens stipriąsias ir silpnąsias puses. Geri mokymai padės darbuotojams siekti sėkmės. Nuolatinis mokymasis ir kvalifikacijos kėlimo kursai yra naudingi verslui!

Ne mažiau svarbu, ką apie jūsų organizaciją mano darbuotojai. Naujus darbuotojus galite pritraukti remdamiesi darbuotojų atsiliepimais - parodykite jiems, kaip jie gali tikėtis, kad su jais bus elgiamasi. Labai svarbu parodyti, kad vertinate savo darbuotojus - taip pritrauksite geriausius talentus.