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웹사이트를 최고의 인재를 끌어들이는 자석으로 만들기

  • Felix Rose-Collins
  • 4 min read

소개

인재는 진정으로 성공적인 기업과 기껏해야 평범한 기업을 구분하는 주요 요소 중 하나입니다. 재능 있고 의욕적인 전문가를 유치하고 유지하는 것은 꾸준한 비즈니스 성장과 발전의 핵심입니다. 그러나 회사의 가치를 공유하는 적합한 전문가를 유치하려면 기업은 오늘날의 보상 패키지를 뛰어넘는 그들의 요구를 충족시켜야 합니다.

현재 약 70%의 지원자가 이력서를 제출하기 전에 회사를 조사합니다. 이들 중 약 절반은 기업 소셜 미디어 프로필과 기타 사용 가능한 채널을 포함한 여러 소스를 분석하지만, 웹사이트는 항상 가장 먼저 확인하며 브랜드가 첫인상을 남길 수 있는 유일한 기회입니다. 기업 웹사이트는 말 그대로 회사의 얼굴이며, 회사의 핵심 가치를 전달하고 입사 시 얻을 수 있는 주요 혜택을 나열하는 공개적인 성명서입니다.

다음은 기업 웹사이트가 이러한 목적에 부합하도록 만드는 데 가장 효과적인 몇 가지 팁으로, 결국 같은 생각을 가진 전문가들을 끌어들이는 진정한 자석으로 거듭날 수 있습니다.

기업 문화 및 혜택 강조

브랜드 색상과 이미지부터 기업 웹사이트의 정보성 텍스트까지 모든 것이 회사의 가치, 비전, 장기적인 목표를 명확하게 나타내야 합니다. 이를 달성하는 방법에는 여러 가지가 있지만, 대부분의 기업에서 가장 효과적인 전략은 다음과 같습니다:

  • 다양한 직종에 대한 명확한 커리어 경로를 통해 경력 개발의 가능성을 강조하세요;
  • 많은 젊은 전문가들이 특히 포용성을 강조하므로 DEI(다양성, 형평성, 포용성) 관행을 강조하세요;
  • 지원자가 함께 일하게 될 직원을 미리 파악할 수 있도록 직원 추천글을 포함하거나 시간을 내어 직원을 소개하는 것도 고려해 보세요.

커리어 페이지를 최신 상태로 유지

관련 채용 공고가 있는 전용 채용 페이지를 결정했다면 이 페이지를 정기적으로 업데이트하고 마감된 공고를 모두 삭제하는 것이 중요합니다. 특정 채용 공고가 너무 오랫동안 열려 있었다면 다시 게시하거나 적어도 공석이 '오래된' 것처럼 보이지 않도록 설명을 업데이트하는 것이 좋습니다. 겉보기에 매력적인 채용 공고가 몇 달 동안 닫히지 않는 것보다 더 불쾌한 것은 없습니다. 결국, 아무도 그 일자리를 원하지 않는다면 그 제안이 얼마나 좋은 것인지, 그리고 고용주의 기대치가 얼마나 합리적인지에 대한 의문이 제기될 수 있습니다.

다음으로, 모든 공석에는 명확한 설명이 포함되어야 합니다. 필요한 기술, 이전 경력, 학력 및 기타 기대치와 함께 구체적인 직무를 나열하는 것은 이미 부적합한 지원자를 선별하는 좋은 필터입니다. 결과적으로 채용 담당자와 지원자의 시간을 절약할 수 있습니다.

신청 절차 간소화

물론 웹사이트가 잘 최적화되어 있다면 전체 프로세스를 크게 간소화할 수 있으므로 지원자가 회사 웹사이트에서 직접 지원하도록 하는 것이 합리적일 때가 많습니다. 우선

  • 채용 공고 설명에서 입사 지원 페이지에 쉽게 액세스할 수 있도록 하세요;
  • 신청서를 사용할 때는 결함 없는 작업을 위해 필요한 모든 테스트를 실행하세요;
  • 여러 개의 공석으로 혼동을 피하려면 지원자가 어느 채용에 지원하는지 쉽게 지정하세요;
  • 챗봇이나 다른 가상 도우미를 추가하여 지원자의 일반적인 질문에 답하고 지원 절차를 더욱 간소화하는 것도 고려해 보세요.

가장 중요한 것은 웹사이트 탐색을 단순하고 직관적으로 유지하는 것입니다. 혼란스럽고 비논리적인 웹사이트는 지원자의 기술적 경험에 관계없이 매우 불쾌감을 줄 수 있기 때문입니다.

SEO에 지속적으로 투자하기

검색 엔진 최적화는 단순히 구글 순위를 높이는 것만이 목적이 아닙니다. 하지만 짧고 읽기 쉬운 링크 주소부터 필요한 모든 페이지를 쉽게 찾고 탐색할 수 있는 정기적인 웹사이트 업데이트에 이르기까지 깔끔하고 깔끔한 SEO는 매우 전문적인 인상을 전달할 수 있는 확실한 방법입니다. 물론 정기적인 사이트 유지 관리에는 많은 시간과 노력이 필요하므로 SEO 전문가를 고용하는 것이 가장 좋습니다.

다행히도 다른 전문 분야에서 '주류'가 되기 전부터 이 분야에서는 하이브리드 및 원격 근무 모델이 일반적이었기 때문에 소규모 기업의 경우 원격 파트타임 SEO 관리자로 시작하는 것도 좋습니다. 아직 전담 SEO 관리자가 없는 소규모 기업도 자체적으로 관리할 수 있지만, 이 경우 특별한 주의를 기울이는 것이 중요합니다:

  • 모바일 최적화는 오늘날 대부분의 사용자가 웹사이트에 액세스하는 방식이기 때문입니다;
  • 제대로 구조화된 링크는 전문적인 인상을 전달하기 때문에 보안 프로토콜 및 링크 SEO;
  • 구조화된 데이터를 사용하여 더 높은 Google 순위와 좋은 리치 결과 테스트를 보장합니다.

블로그 운영 고려하기

블로그는 또한 회사의 SEO 및 브랜딩 정책에 유효한 추가 요소가 될 수 있습니다. 첫째, 새로운 콘텐츠로 웹사이트를 정기적으로 업데이트하는 것은 Google 순위 사다리를 계속 올라갈 수 있는 확실한 방법입니다. 둘째, 브랜드가 아닌 콘텐츠를 포함하여 양질의 유익한 콘텐츠를 게시하면 해당 분야의 전문가로 자리매김하고 웹사이트로의 정기적인 트래픽을 유도할 수 있습니다. 블로그를 운영하려면 현재 동료나 원격 근무자의 지속적인 관심과 협력이 필요한 많은 작업이 필요합니다. 하지만 장기적으로 볼 때 항상 보람을 느낄 수 있는 투자입니다.

사전 예방적 채용 접근 방식 취하기

최고의 인재를 유치할 수 있는 정교한 웹사이트는 모든 비즈니스의 필수 요소이지만, 관련 구인 게시판에 공고를 게시하는 것 이상의 적극적인 채용을 완전히 무시하는 것은 현명하지 못합니다. 전 세계 인력의 약 70%가 적극적으로 이직을 희망하지 않는 소극적인 지원자이기 때문에 소중한 인재를 찾아서 채용하는 것은 채용 담당자의 몫입니다. 여기서 가장 확실한 접근 방식은 LinkedIn과 산업별 또는 직무별 전문 플랫폼에서 정기적으로 네트워킹하는 것입니다. 이는 정기적인 '유지 관리'가 필요한 지속적인 투자이므로 인사 담당자는 네트워킹을 할 일 목록의 최우선 순위에 두어야 합니다.

긴급 상황, 즉 최대한 빨리 공석을 채워야 하는 경우에는 더 빠르지만 똑같이 효과적인 솔루션이 있습니다. SignalHire와 같은 전문 연락처 데이터베이스는 이름, 산업, 직업, 경력, 기타 사용자 지정 가능한 매개변수별로 대량 및 개별 검색을 지원하므로 전 세계의 소극적인 후보자와 소통하는 데 없어서는 안 될 필수 요소입니다.

여러 온라인 채널 활용

웹사이트는 회사의 정체성을 구축하는 첫 번째 단계이지만, 그것이 마지막이 될 수는 없습니다. 많은 지원자가 여러 플랫폼에서 잠재적 고용주를 조사하기 때문에 관련 소셜 미디어 사이트 및 업계에 적용되는 기타 전문 리소스에 대한 존재감을 유지하는 것이 중요합니다. 비즈니스의 특성과 회사의 인력 규모에 따라 모든 것이 달라지기 때문에 몇 개의 채널을 사용해야 하는지에 대한 보편적인 공식은 없습니다. 결국, 사회적 존재감을 유지하고 홍보를 관리하려면 지속적인 노력이 필요합니다.

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따라서 프로모션 규모가 커질수록 네트워크, 블로그 및 기타 플랫폼을 관리해야 하는 인력이 더 많이 필요합니다. 스타트업의 경우 웹사이트와 2~3개의 산업별 소셜 사이트를 통해 소규모로 시작하는 것이 좋습니다. 나중에 비즈니스가 성장함에 따라 소셜 활동을 더욱 확장하는 것이 합리적이지만, 초기 채널에서 확고한 입지를 구축한 후에야 가능합니다.

마지막으로, 긍정적인 지원자 경험의 힘을 과소평가하지 마세요. 지원자와의 모든 기업 상호 작용에서 가능한 최고의 인상을 남기기 위해 노력하는 것이 중요합니다. 특정 지원자가 한 채용 공고에 적합하지 않은 것으로 판명되었다고 해서 같은 전문가가 다른 채용 공고에 적합하지 않다는 의미는 아닙니다. 그렇지 않더라도 오늘날의 직업 세계는 서로 연결되어 있으며, 구직자들은 자신의 면접 경험을 동료들과 공유하는 경향이 있습니다. 그리고 요즘은 소문이 매우 빠르게 퍼지기 때문에 모든 지원자가 회사에 대해 좋은 이야기만 할 수 있도록 하는 것이 중요합니다.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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