최첨단 비즈니스 시작을 위한 초보자 가이드

소개

여러분은 자신만의 비즈니스를 시작하고 싶은 욕심이 있는 분인가요? 그러나 동시에 당신은 그것이 표준에 부합하고 끊임없이 성장하는 경쟁 시장에서 눈에 띄는지 확인하고 싶을 것입니다!

여러분은 높은 성취도를 목표로 하고 있으며, 아직 성취도가 높지 않다면 그렇게 될 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 저희는 여러분의 벤처를 백만 달러짜리 벤처처럼 보이게 하는 데 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다. 모든 것이 어디서 시작되는지 알아보려면 계속 읽어보세요.

강력한 비즈니스 계획이 필요합니다.

지금이 바로 완벽에 가까운(100% 완벽한 것은 존재하지 않으므로 항상 개선의 여지가 있는) 사업 계획을 세우고 있는지 스스로에게 물어볼 때입니다. 완벽에 가까운 사업계획서를 작성했다면 사업계획서 전문가에게 검토를 의뢰하여 가장 유망한 거래를 성사시킬 수 있도록 도움을 받을 수 있습니다.

하지만 좀 더 확신이 필요하다면 그것도 괜찮습니다. 비즈니스 계획에 대한 정확한 기준은 항상 비즈니스 세계와 함께 변화합니다. 1년 365일 변화의 속도를 따라잡는다는 것은 불가능한 일이라는 것을 잘 알고 있습니다. 하지만 다행히도 저희는 이를 위한 솔루션을 갖추고 있으니 걱정하지 마세요.

성공적인 비즈니스 계획의 기초를 공유하기 전에 왜 필요한지 설명해드리고자 합니다. 사업 계획의 중요성을 느끼고 나면 계획에 대한 의지가 더욱 진지해질 수밖에 없습니다.

비즈니스 계획이 필요한 이유는 무엇인가요?

그 이유는 다음과 같지만 이에 국한되지 않습니다:

• 비즈니스 목표를 명확히 하기: 무엇이든 글로 적음으로써 형태와 실체를 부여하세요. 종이에 적으면 머릿속에서 생각하는 것보다 아이디어가 더 뚜렷해집니다.
• 문제를 파악하고 해결하기 위해: 제안한 회사 벤처가 완벽하지 않을 수도 있고 모든 것을 생각하지 못했을 수도 있습니다. 하지만 모든 것을 서면으로 정리하고 구조화하면 작업이 더 쉬워집니다.
• 건설적인 피드백을 받기 위해: 잘 작성된 사업 계획서를 신뢰할 수 있는 사람들이 검토하여 의견을 수렴하여 더욱 개선할 수 있습니다.
• 공식 문서로: 향후 비즈니스와 관련된 은행, 투자자, 회계사, 변호사에게 약속을 증명하는 문서를 제공해야 합니다. 그 증거는 문서화된 계획서가 될 것입니다.
• 회사가 확장하는 동안 여러분을 지원합니다: 탄탄한 비즈니스 계획은 일상 업무가 산만해지더라도 업무에 집중할 수 있도록 도와줍니다.

자, 이제 이 부분을 정리했으니 획기적인 비즈니스 계획을 위한 8가지 필수 요소를 소개해 드릴 준비가 되었습니다.

1. 요약 시작하기

여기에서는 비즈니스와 판매할 상품 또는 서비스를 설명해야 합니다. 지루하지 않고 명확하게 이해될 수 있도록 간결하게 작성해야 합니다.

회사의 비전과 사명을 몇 가지 문구로 요약해 보세요. 이 부분을 독특하게 만드는 데 많은 노력을 기울이세요.

이 섹션은 엘리베이터 피치라고 생각하시고, 기억하기 쉽도록 간결하고 간단하게 작성하세요.

2. 고객은 누구인가요?

상품이나 서비스를 구매할 사람(또는 기업)에 대한 명확한 그림이 있나요?

투자자가 회사 계획에 대해 가장 먼저 문의할 수 있는 질문 중 하나는 위의 질문일 수 있습니다. 답변을 준비하세요.

• 고객이 개인인지 기업인지 결정하세요. 기업이라면 해당 조직 내에서 누구를 타겟팅할 것인가? CEO인가요, 아니면 영업 담당자인가요?
• 단골 고객이 될지 일회성 구매자가 될지 결정합니다.
• 잠재 고객과 실제 대화를 나눈 적이 있는지 확인하세요.

3. 핵심 타겟을 평가합니다.

여기서 추측에 의존해서는 안 됩니다. 고객이 될 사람이나 조직을 결정해야 합니다. 다음 사항을 고려하세요:

• 사회 계층, 성별, 연령을 포함한 인구 통계
• 기업 개요 - 비즈니스 규모, 매출, 서비스 또는 상품에 대한 정보를 제공합니다.
• 위치(특정 지역, 도시 또는 국가일 수 있음)
• 회계사, 경찰관 또는 변호사를 목표로 할 수 있습니다.
• 비슷한 취미나 관습을 가진 사람들 같은 그룹
• 목표 시장을 정확하게 평가할수록 비즈니스 전략은 더욱 철저해질 것입니다.

4. 어떤 기회가 있나요?

성공한 기업들은 큰 사고방식을 가지고 있습니다. 이제 막 시작했다고 해서 계속 작아질 필요는 없습니다. 회사가 확장함에 따라 발생할 수 있는 잠재적인 기회를 기록해 두세요.

예를 들어 온라인 비즈니스를 시작하려고 한다고 가정해 보겠습니다. 훌륭하지만 어떻게 웹사이트 방문자를 유치할 수 있을까요? 온라인에서 어떻게 찾을 수 있을까요? 세일즈맨이 필요할까요? 그렇지 않다면 어떻게 소비자가 구매하도록 설득할 수 있을까요?

이는 억지스러운 뉘앙스처럼 보일 수 있지만 궁극적으로 예상치 못한 문제에 대처할 수 있는 역량을 보여줍니다. 예상치 못한 문제에는 팀의 일원이 될 수 있는 사람과 HR 관리 관계도 포함됩니다. 요구 사항 프로세스를 간소화하는 HR 소프트웨어 회사를 찾을 수 있습니다. 더 나은 지원과 결과를 위해 더 많은 온라인 도구와 소프트웨어를 사용하도록 노력하세요.

5. 경쟁사 파악

모든 산업에는 경쟁이 존재합니다. 경쟁사를 언급하지 않으면 투자자는 여러분이 무능하거나 단순히 무식하다고 생각할 것입니다. 현재 및 잠재적 경쟁자를 모두 자세히 나열하세요:

• 귀사와 유사한 상품을 판매하는 즉각적인 경쟁 업체는 누구입니까?
• 중복되는 시장의 간접 경쟁자는 누구인가요?
• 경쟁 비즈니스가 귀사와 정면으로 경쟁하는 데 방해가 되는 장애물은 무엇인가요?
• 경쟁사와 차별화되는 점, 다시 말해 다른 동종 업체와의 차별화 사례는 무엇인가요?

마지막 요점은 매우 중요합니다. 귀사를 경쟁사와 차별화하려면 어떻게 차별화할 것인지 설명해야 합니다. 이는 비용, 품질, 범위 또는 가치를 기반으로 할 수 있습니다. 세부 사항을 빠뜨리지 말고 해당 측면에 대해 자세히 설명하세요.

그러나 시장에 계속 남아 경쟁에서 유리한 고지를 점하려면 웹사이트의 성능과 Google SERP 순위도 개선해야 합니다. 키워드 연구를 시작하고 웹사이트의 성능을 홍보해야 합니다. 키워드 검색 도구를 사용하면 키워드 조사를 쉽게 수행하고 웹사이트의 성능을 개선할 수 있습니다.

6. 기본 재무 계획을 세웁니다.

모든 사업 계획서에는 재무 정보가 포함되어야 합니다. 여기에는 회사를 시작하는 데 드는 총 비용이 포함되어야 합니다. 예를 들어

• 제작 또는 구매 시 상품 가격
• 원자재 비용을 포함한 인건비 및 제조 비용
• 인건비
• 유통 및 마케팅 비용
• 운영 비용

7. 7. 개략적인 마케팅 전략을 세웁니다.

비즈니스 계획의 이 부분에 대한 다섯 가지 "주의 사항"을 고려해야 합니다:

• 가격 - 완제품에 어떤 가격을 책정할 것인가요?
• 포지셔닝 - 제품 또는 서비스가 시장에서 어떤 위치를 차지하고 있나요?
• 프로모션 - 고객을 유치하고 고객과 소통하기 위해 광고에 어떤 매체를 사용하나요?
• 수익 - 판매된 각 품목에서 얼마나 많은 수익이 발생할 것으로 예상하십니까?
• 장소 - 판매 장소 또는 채널은 어디인가요?

8. 작업 구조화

이제 업무 프로세스가 정확히 어떻게 전개될 것인지에 대한 관심을 다시 돌려야 할 때입니다. 회사를 운영하기 위해 일상적으로 어떤 책임을 다해야 하나요? 생산 및 포장을 포함한 모든 운영 절차를 포함하세요. 영업 및 고객 서비스 부서도 통합하기 위해 최선을 다하세요. 또한 이메일 마케팅과 전략을 개선하여 업무를 더 잘 구성해야 합니다.

전문가 팁: 실제로 업무를 분배하고 업무를 수행하기 시작하면 인류의 천재들이 발명해낸 건전한 온라인 관리 도구를 활용하세요. Notion, Nifty, Weekdone, Click Up 등 몇 가지를 추천해드리겠습니다. 자신에게 가장 적합한 것을 골라 봇이 업무를 대신 처리해 주는 특전을 누려보세요.

성공적인 비즈니스 제안서는 노력과 정성이 담긴 제안서라는 점을 기억하세요. 그 과정에서 사소한 디테일이 가장 주목을 끌기 때문에 주의해야 합니다.

탁월한 비즈니스 계획을 세우는 단계를 살펴보았으니, 이제 비즈니스를 시작하는 데 있어 그다지 중요하지 않은 측면에 대해 알아볼 준비가 되었습니다. 오늘날 우리 모두의 가장 큰 공통점은 디지털 기기를 사용한다는 점입니다. 어디를 둘러보아도 모든 것이 디지털화되어 있으며, 이는 곧 여러분도 기술의 혜택을 누릴 수 있다는 것을 의미합니다.

먼저 시작할 수 있습니다:

• 데이터 시각화 - 데이터가 시각화되면 더 쉽게 접근할 수 있는 경향이 있습니다. 이해하기 쉽고 매력적입니다. 그러나 정보를 능숙하게 설명하여 진정으로 관심을 끌기 위해서는 효과적인 데이터 시각화의 작동 방식을 배워야 합니다. 눈에 쉽게 들어오는 데이터 전달을 통해 많은 고객을 확보할 수 있는 이점이 있습니다.

또는

• 가상 이벤트 - 이러한 종류의 이벤트의 장점은 훨씬 더 많은 청중에게 다가갈 수 있고 물리적으로 도달할 수 없는 사람들에게 다가갈 수 있다는 것입니다. 오늘날 사람들이 온라인에서 보내는 시간을 고려할 때, 가상으로 행사를 개최하고 홍보하는 것은 합리적인 선택입니다. 이러한 이벤트를 주최할 때는 필수 가상 이벤트 체크리스트를 숙지하고 목록의 모든 항목을 체크할 수 있도록 진행해야 합니다. 이렇게 하면 비즈니스에 도움이 될 뿐만 아니라 가상 이벤트에 참석하기로 선택한 인터넷 사용자도 온라인에서 보내는 시간을 더욱 풍요롭게 만들 수 있습니다.

아직까지 명확하지 않다면, 여러분의 비즈니스도 이 세기의 디지털 소란에 동참해야 합니다. 다른 방법은 없습니다. 하지만 먼저 다음 사항을 강조하겠습니다:

비즈니스 디지털화의 중요성

1. 디지털 기술이 발전하는 속도

기술은 빠르게 진화하고 있습니다. 각 기업은 새로운 비즈니스 환경과 기술 발전에 적응해야 합니다. 과거에 효과적이었던 방법과 전술이 현재에는 효과적이지 않을 수도 있습니다.

디지털 시대에 기업이 성공하려면 프로세스, 플랫폼, 광고, 사람, 제품, 고객 경험 등 6가지 요소가 모두 조화를 이루어야 합니다. 이 중 어느 하나라도 디지털 전환에 부합하지 않는다면 기업은 분명 어려움을 겪게 될 것입니다.

2. 변화하는 고객 기대치

모든 기업은 높아지는 고객의 기대에 부응하기 위해 노력하고 있습니다. 이제 소비자는 이전보다 훨씬 더 쉽게 대안을 조사하여 자신의 요구를 충족시킬 수 있습니다.

이 때문에 모든 조직은 고객을 유지하기 위해 추가적인 노력을 기울여야 합니다. 고객의 요구를 충족하기 위해 비즈니스를 디지털화해야만 가능합니다.

3. 더 빠르고 효율적인 의사 결정 프로세스

데이터와 분석을 디지털 계획의 핵심으로 삼음으로써 기업은 수많은 정보를 활용할 수 있습니다.

오늘날 기업들은 사물 인터넷(IoT)을 통해 그 어느 때보다 많은 양의 데이터에 액세스할 수 있습니다. 특히 호스팅을 경험한 웹사이트는 더욱 그렇습니다. 호스팅어드바이스는 오늘날의 기술 동향과 웹 호스팅의 권위자가 되는 방법을 이해할 수 있는 훌륭한 자료입니다.

분석 도구를 적절히 조합하면 이러한 데이터를 중요한 비즈니스 인사이트로 변환하여 더 빠르고 효과적으로 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

분석 도구가 비즈니스 운영에 깊이 뿌리내릴수록 분석 도구의 통합과 영향력도 커집니다.

디지털화를 원하지 않는 사람이 어디 있겠습니까? 그렇기 때문에 세 가지 혁신적인 접근 방식을 함께 사용하면 기존과는 비교할 수 없을 정도로 업무를 디지털화할 수 있습니다. 이제 실행할 시간입니다!

1. 디지털 마케팅 전략을 계획합니다.

점점 더 기술이 중심이 되는 오늘날의 세상에서 기업이 성공하려면 온라인에서 존재감을 드러내야 합니다. 스타트업은 디지털 마케팅 방법을 활용하여 소비자 기반을 확대하고 브랜드 인지도를 높이며 수익을 향상시킬 수 있습니다.

잘 디자인되고 모바일에 최적화된 비즈니스 웹사이트를 만들고, 이메일 마케팅 캠페인을 시작하고, 소셜 미디어를 사용하여 잠재 고객 및 현재 고객과 소통하는 것은 온라인에서 제품을 홍보할 수 있는 몇 가지 옵션입니다. 웹 감사를 통해 웹사이트를 개발하는 방법을 파악하고 Google SERP에서 순위를 높일 수 있는 잠재력을 발견할 수 있습니다.

2. SEO 향상

검색 엔진 최적화(SEO)는 웹사이트 트래픽을 늘리고 매출과 브랜드 인지도를 높일 수 있는 강력한 전략입니다. 키워드 조사, 고품질 콘텐츠 제작, 백링킹 등 다양한 방법으로 웹사이트의 SEO를 개선할 수 있습니다. 웹사이트의 SEO를 개선할 때 어디서부터 시작해야 할지 결정해야 하는 경우 여러 디지털 마케팅 회사에서 검색 순위를 높이기 위해 웹사이트를 최적화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 또한 순위를 추적하는 것은 더 나은 실적을 올리는 데 도움이 되므로 필수적입니다. 순위 트래커에서 순위를 모니터링하고 진행 상황을 확인할 수 있습니다.

3. 전자상거래를 통한 매출 증대

점점 더 많은 사람들이 필요한 제품과 서비스를 온라인에서 검색하고 있기 때문에 이커머스는 반드시 비즈니스에 포함되어야 합니다. 가장 좋은 점은 현지 시장과 관련된 높은 비용을 피함으로써 소규모 기업이 거대 다국적 상업 플랫폼과 더 쉽게 경쟁할 수 있다는 것입니다. systeme.io를 통해 전자상거래 이메일 마케팅으로 매출을 늘리는 방법을 배울 수 있습니다.

디지털 전환은 경쟁업체가 고객의 행방을 파악하는 동안 경쟁에서 앞서고 우위를 점하는 데 도움이 됩니다.

"내 비즈니스를 디지털화하는 방법" 상자에 체크 표시가 되어 있다고 생각하세요. 다음으로 체크해야 할 항목은 리더십 자질을 함양하고 전문가로서 자신을 더 잘 다루고 기업가 세계에서 다른 사람들과 교류할 수 있는 성공적인멘토링 기술을 갖추는 것입니다.

비즈니스의 성공은 나만큼이나 함께 일하는 직원들에게도 달려 있습니다. 직원에게 투자하면 충성도가 높은 직원들로 구성된 헌신적인 커뮤니티를 구축할 수 있습니다. 동일한 투자를 통해 회사에 새로운 인사이트와 헌신을 제공하고, 효율성을 높이며, 미래의 열정적인 리더를 육성하고, 이직률을 낮추는 등 다양한 이점을 얻을 수 있습니다.

리딩은 멘토링입니다.

리더의 역할을 맡게 되면 회사를 발전시키는 방법에 대한 모델을 제시하고 멘티의 미래 비즈니스 관행에 대한 표준을 확립하게 됩니다. 여러분이 성공하기 위해서는 한계를 뛰어넘고, 창의성을 고취하며, 적절한 업무 행동의 모범이 되고, 경력 발전 기준의 분위기를 조성할 수 있는 리더가 필요합니다. 직원을 채용할 때는 신중을 기하고 지도와 교육에 개방적인 지원자, 그리고 여러분의 목표와 일치하는 직원을 찾아야 합니다. 인재를 개발하는 것은 모든 회사가 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 유일한 방법입니다.

위의 문단에서 여러분에게 전달하고자 했던 깨달음은 성공적이고, 최첨단이며, 가장 중요한 지속 가능한 비즈니스의 길로 여러분을 안내할 것입니다. 이 글을 다 읽고 나면 바로 실행에 옮길 수 있도록 고려하고 실천해야 할 많은 사항을 전달해 드렸으니 메모해 두시기 바랍니다.

벤처는 차별화된 비즈니스 계획을 통해 제시되어야 하고, 지속적인 발전을 위해 디지털화를 거쳐야 하며, 비즈니스에 상서로운 미래를 선물하기 위해 리더로서 책임감을 가져야 한다는 점을 기억하세요.