소개
소셜 미디어는 고객과 소통하고, 브랜드 인지도를 높이고, 매출을 높일 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 하지만 특히 위기 상황에서는 비즈니스 평판에 심각한 위협이 될 수도 있습니다.
위기는 제품 결함, 나쁜 리뷰, 고객 불만, 법적 문제, 스캔들 등 비즈니스에 부정적인 영향을 미치는 모든 사건이나 상황일 수 있습니다. 위기가 발생하면 소셜 미디어는 뉴스를 빠르게 전파하고 대중의 항의를 불러일으켜 비즈니스의 이미지, 신뢰도, 수익성에 영향을 미칠 수 있습니다.
글로벌 연구에 따르면 Z세대와 밀레니얼 세대의 59.1%가 코로나19와 관련된 가짜 뉴스를 잘 알고 있으며, 종종 이를 발견할 수 있지만 35.1%는 그냥 무시한다고 답했습니다. 이는 소셜 미디어 사용자가 온라인에서 접하는 정보를 항상 분별력 있게 확인하거나 적극적으로 확인하지 않는다는 것을 보여 주며, 이는 비즈니스의 위기를 더욱 악화시킬 수 있습니다.
따라서 기업은 피해를 예방하고 완화하기 위해 명확하고 효과적인 소셜 미디어 위기 관리 전략이 필요합니다.
기업이 소셜 미디어의 반발에 효과적으로 대응하고 평판을 보호하려면 어떻게 해야 할까요?
이 글에서는 소셜 미디어를 통한 위기 커뮤니케이션의 다음과 같은 측면을 다룹니다:
- 위기 커뮤니케이션 계획의 중요성
- 소셜 미디어의 반발에 대응하기 위한 모범 사례
- 소셜 미디어의 반발에 대처할 때 피해야 할 일반적인 실수
- 온라인 평판을 모니터링하고 관리하는 데 도움이 되는 도구와 리소스
위기 커뮤니케이션 계획 수립
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소셜 미디어의 반발에 대처하기 위한 첫 번째 단계는 위기 커뮤니케이션 계획을 수립하는 것입니다. 위기 커뮤니케이션 계획은 위기 상황에서 오디언스와 소통하기 위한 목표, 전략, 역할 및 절차를 개괄적으로 설명하는 문서입니다.
위기 커뮤니케이션 계획에는 다음 요소가 포함되어야 합니다:
- 위기 팀: 위기 커뮤니케이션 프로세스를 관리할 책임이 있는 사람들로 구성된 그룹입니다. 이 팀에는 홍보, 마케팅, 고객 서비스, 법무, IT 등 다양한 부서의 담당자가 포함되어야 합니다. 또한 팀에는 미디어 및 대중과 소통할 대변인을 지정해야 합니다.
- 잠재적 위기 시나리오: 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 위기 시나리오 목록과 이러한 시나리오가 평판, 운영 및 재무에 미칠 수 있는 영향입니다. 각 시나리오에 대해 가능한 원인, 트리거, 대상, 메시지, 채널 및 조치를 식별해야 합니다.
- 위기 대응: 소셜 미디어에서 발생하는 다양한 유형의 위기에 대응하기 위한 일련의 가이드라인과 템플릿입니다. 대응은 시기적절하고, 투명하며, 공감할 수 있고, 일관되고, 정확해야 합니다. 또한 대응은 다음 질문에 대한 답변도 포함해야 합니다:
- 무슨 일이 일어났는가?
- 이에 대해 무엇을 하고 있는가?
- 재발 방지를 위해 무엇을 하고 있는가?
- 고객을 어떻게 도울 수 있나요?
- 위기 평가: 위기 커뮤니케이션 노력의 효과를 측정하고 개선이 필요한 부분을 파악하기 위한 방법입니다. 도달 범위, 참여도, 정서, 피드백 및 해결과 같은 주요 지표를 추적하고 분석해야 합니다.
위기 커뮤니케이션 계획을 세우는 것이 중요한 이유는 무엇인가요?
위기 커뮤니케이션 계획을 세우면 도움이 될 수 있습니다:
- 예상치 못한 상황에 대비하세요: 위기가 언제 닥칠지, 비즈니스에 어떤 영향을 미칠지 알 수 없습니다. 위기 커뮤니케이션 계획은 잠재적인 문제를 예측하고 이에 대비하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이렇게 하면 상황에 당황하거나 압도당하는 것을 방지할 수 있습니다.
- 신속하고 효과적으로 대응하세요: 위기가 발생하면 시간이 가장 중요합니다. 위기 커뮤니케이션 계획을 세우면 대상 고객에게 신속하고 효과적으로 대응하고 피해를 최소화할 수 있습니다.
- 미리 정의된 템플릿과 절차를 사용하여 메시지를 작성하고 적절한 채널을 통해 메시지를 전달할 수 있습니다. 또한 팀원에게 역할과 책임을 할당하고 작업을 원활하게 조율할 수 있습니다.
- 평판을보호하세요: 위기가 발생하면 평판이 위태로워집니다. 위기 커뮤니케이션 계획을 세우면 평판을 보호하고 고객과의 신뢰를 회복하는 데 도움이 될 수 있습니다. 미리 정의된 메시지와 조치를 사용하여 고객을 소중히 여기고 있으며 문제에 대한 책임을 지고 있음을 보여줄 수 있습니다.
- 또한 미리 정의된 지표와 방법을 사용하여 성과를 평가하고 커뮤니케이션 기술을 향상시킬 수 있습니다.
위기 커뮤니케이션 계획은 어떻게 수립하나요?
비즈니스를 위한 위기 커뮤니케이션 계획을 만들려면 다음 단계를 따르세요:
- 위기 커뮤니케이션 계획의 목표를 정의하고 커뮤니케이션 노력을 통해 달성하고자 하는 목표를 명확히 합니다. 위기 상황과 그 이후에 조직에 대한 바람직한 인식을 명확하게 설명합니다.
- 위기의 영향을 받거나 관심이 있는 이해관계자를 파악합니다. 커뮤니케이션 방법, 요구 사항, 기대치, 우려 사항을 분석합니다.
- 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 위기를 열거하고 그 가능성, 심각성, 평판, 운영 및 재무에 미치는 영향을 평가합니다.