5 ok, amiért a vállalatok a hibrid kultúrát alkalmazzák a munkahelyen

Intro

A munkáltatók és a munkavállalók munkához való hozzáállása egyaránt jelentősen megváltozott az elmúlt években. Részben a világméretű világjárvány hatására a kutatások szerint a teljes munkaidőben foglalkoztatottak 12,7%-a dolgozik távmunkában, és közel 30%-uk vegyes munkaszervezetben dolgozik.

Bár az ötlet, hogy a munkahetet az irodai és a távmunkában töltött napok között osszuk el, korántsem teljesen új ötlet, a hibrid munkamodellek széles körű elfogadása számos iparágban az utóbbi időben példa nélküli. Mivel az adatok szerint a munkavállalók 87%-a vágyik a rugalmas munkavégzés valamilyen formájára, e modelleknek bizonyára vannak előnyei.

A termelékenység, az elkötelezettség és a munkavállalói elégedettség potenciális növekedésétől kezdve a magasan képzett munkavállalók megtartásával kapcsolatos előnyökig sok szakértő szerint a hibrid munka növekvő népszerűsége jobbá teheti a vállalkozásokat. Hogy rávilágítsunk ezekre a fejleményekre, az alábbiakban 5 okot mutatunk be, amiért a vállalatok a hibrid munkahelyi kultúrát alkalmazzák.

**1. Csökkentett lemorzsolódási arány **

A 2023-ban közzétett jelentések szerint az Egyesült Államokban sok kisvállalkozás küzd a magasan képzett alkalmazottak megtartásával, és a megkérdezett vállalkozók 33%-a állította, hogy ez a legfőbb gondjaik közé tartozik. Ha a vállalkozások meg akarják tartani a magasan képzett munkavállalókat, a vezetőknek el kell kötelezniük magukat a modern alkalmazottak igényeinek támogatása mellett, és erre a hibrid modellek jelentenek megoldást.

Egy nemrégiben végzett tanulmányban a kutatók megállapították, hogy a vezetők 33%-kal tudták csökkenteni a lemorzsolódási arányt, ha lehetőséget biztosítottak a munkatársaknak arra, hogy hibrid kultúrában dolgozzanak. Emellett a munkatársak a kezdeményezés során magasabb szintű munkahelyi elégedettségről számoltak be, ami arra utal, hogy ha a munkavállalóknak nagyobb szabadságot biztosítanak a szerepükön belül, az mérhetően növelheti a megtartási arányokat.

2. Javuló munkavállalói elégedettség

A munkához való hozzáállás folyamatos változásával egyre több munkavállaló kezdi előnyben részesíteni a munka és a magánélet egészséges egyensúlyát a "karrierlétra" megmászására irányuló erőfeszítésekkel szemben. Tanulmányok szerint a modern munkavállalók mintegy 50%-a egyetért ezzel az állítással, ami azt jelenti, hogy minden olyan erőfeszítés, amely a munkatársak számára nagyobb rugalmasságot biztosít a munkahelyen, hozzájárulhat a munkahelyi elégedettség javításához, és ezáltal a teljesítményük növeléséhez.

Ha lehetővé tesszük a munkavállalók számára, hogy a munkaterhelésüket a személyes feladataikkal azonos módon kezeljék, az ahhoz vezethet, hogy a munkavállalók teljesebbnek és megbecsültebbnek érzik magukat a szerepükben. Ez a szintű támogatás hozzájárul a boldogabb munkakörnyezethez, ami önmagában akár 20%-kal is növelheti a termelékenységet.

3. A kiégés kockázatának csökkentése

A munkavállalók kiégése az utóbbi években jelentős problémává vált, a munkavállalók 77%-a állítja, hogy a munkahelyén már tapasztalt valamilyen mértékű kiégést. A kiégés fő okai közé tartozik a nagy munkaterhelés, a munkahelyi autonómia vélt hiánya és a rossz munkáltató-munkavállaló kapcsolatok, amelyek mind olyan problémák, amelyeket a hibrid struktúrák orvosolhatnak.

Azzal, hogy a munkatársaknak lehetőséget biztosítunk arra, hogy munkaterhelésüket az irodai és a távoli napok között osszák fel, ennek megfelelően alakíthatják beosztásukat, és nagyobb rugalmasságot biztosítanak a projektek kezelhető részekre való felosztásához. Ezen túlmenően, ha a munkatársaknak bíznak abban, hogy ilyen módon tudják irányítani magukat, az pozitív munkakörnyezetet teremthet, és a kölcsönös tisztelet egyértelmű érzésének kialakításával hozzájárulhat a munkáltató és a munkavállalók közötti kapcsolatok javításához.

**4. Fokozott együttműködési képességek **

A hagyományos, a távmunka- és a hibrid munkakultúrával kapcsolatos munkavállalói vélemények összehasonlításakor a hibrid modellek gyakran a legjobbak. Valójában egy tanulmány szerint majdnem 70%-uk kedveli a hibrid modellben való munkavégzés lehetőségét, szemben a teljesen távmunkával (28%) vagy a kizárólag irodai munkavégzéssel (8%). Ez annak köszönhető, hogy a hibrid modellek mindkét világ előnyeit kiegyensúlyozottan ötvözik.

A távmunka legfőbb hátrányai között a munkavállalók gyakran említik az együttműködési lehetőségek egyértelmű hiányát, 44%-uk pedig úgy érzi, hogy ilyen helyzetekben elszigetelődnek a kollégáiktól. A munkahelyi hibrid kultúra kialakításával a csapatok továbbra is élvezhetik a spontán együttműködési lehetőségek előnyeit, miközben megmarad az önálló munkavégzés lehetősége, amikor és amikor szükséges.

**5. Tehetségvonzó előnyök **

Végezetül, azok a munkáltatók, akik a hibrid kultúra mellett döntenek, sokkal szélesebb körű tehetségforrásból vonzanak képzett munkavállalókat. Azzal, hogy a munkatársaknak csak a hét néhány napján kell bejárniuk az irodába, a munkakörökre sokkal távolabbi helyekről is jelentkezhetnek jelöltek.

Ezt a koncepciót a gyakorlatban is láthatjuk, ha megnézzük a legjobb amerikai városokat a hibrid munka számára, ahol sok helyen olyan területek találhatók, amelyeket nem szokás nemzeti kereskedelmi központoknak tekinteni. A munkáltatók fontolóra vehetik, hogy ilyen helyekre terjeszkedjenek, hogy hasznot húzzanak a hibrid munka növekvő népszerűségéből, ami segít a vállalkozásoknak költséghatékony és ésszerűen biztonságos módon skálázódni.

Összefoglaló

A munkához való hozzáállás folyamatos változásával mind a munkaadók, mind a munkavállalók kezdik felismerni az alternatív munkamodellek elfogadásának előnyeit. Bár a távmunka továbbra is népszerű választás, a munkaerőnek a bázistól való teljes elszakadása nem mindig segíti elő a sikert. A hibrid munkakultúrák révén azonban mindkét világból megőrizhető a legjobb.

Tanulmányok kimutatták, hogy a hibrid munkamodellek alkalmazása csökkentheti a lemorzsolódási arányt, fokozhatja a munkavállalói morált és csökkentheti a kiégés hatását a munkavállalók körében. Az olyan további előnyökkel, mint a fokozott együttműködési képességek és a rendelkezésre álló tehetségek körének bővülése, nem meglepő, hogy számos, bármilyen méretű szervezet folytatja a hibrid munkalehetőségek felfedezését.