Avain työntekijöiden hyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen

Intro

Jokainen palaa loppuun jossain vaiheessa uraansa. Raahaat töihin kahvikuppi kädessäsi kuin se olisi ainoa asia, joka pitää sinut hengissä. Energiasäiliösi on tyhjä ja työ tuntuu hamsteripyörältä. Jatkuva jauhaminen ja toistaminen kyllästyttää.

Vaikka niin tapahtuu, sen ei tarvitse olla aina niin. Entä jos työskentelisit jossain, missä mielenterveys tunnustetaan ja tuottavuus vain virtaa, koska olet motivoitunut työskentelemään joka päivä.

Katsotaanpa, miltä tällainen työpaikka näyttää ja miten sinä voit saavuttaa saman.

Hyvinvoinnin ja tuottavuuden välinen yhteys

Olemme kaikki kuulleet vanhan sanonnan: "Tyhjästä kupista ei voi kaataa." Se on totta - varsinkin kun kyse on työstä. Jos tunnet itsesi loppuun palaneeksi, ahdistuneeksi tai vain yksinkertaisesti huonoksi, et tee parasta työtäsi. Yritykset, jotka panostavat työntekijöiden hyvinvointiin, hyötyvät siitä suuresti. Oxfordissa tehdyssä tutkimuksessa havaittiin yhteys onnellisten työntekijöiden ja heidän tuottavuutensa 13 prosentin kasvun välillä.

Milloin hyvinvointi kuitenkin jää taka-alalle? Tuottavuus, luovuus ja työmoraali romahtavat. Yhtäkkiä määräaikoja ei noudateta, ideat ovat vanhentuneita ja vaihtuvuus on huipussaan. Ei mikään menestyksen resepti, vai mitä?

Työntekijöiden sitoutumista ei voi jättää huomiotta

Työntekijöiden sitoutumisen merkitystä ei voi sivuuttaa. Työntekijöiden sitoutuminen on liima, joka pitää kaiken koossa. Sitoutuneet työntekijät eivät vain käy töissä ja lähde töistä - he ovat emotionaalisesti sitoutuneita työhönsä. He välittävät yrityksen menestyksestä, tuovat innovatiivisia ideoita ja tukevat joukkuetovereitaan.

Ajattele sitoutumista hyvinvoinnin ytimenä. Ilman sitä hienoimmillakaan eduilla ei ole merkitystä. Oletko koskaan ollut töissä paikassa, jossa on hieno pelihuone tai ilmaisia välipaloja, mutta tuntenut olosi täysin irralliseksi? Näin käy, kun yritykset keskittyvät pintatason etuihin syvempien sitouttamisstrategioiden sijaan.

Persoonallisuuden ymmärtämisen rooli työpaikalla

Joskus tuottavuuden ja hyvinvoinnin lisääminen alkaa oman itsensä (ja työtovereiden) ymmärtämisestä. Oletko koskaan huomannut, että jotkut ihmiset menestyvät ryhmäprojekteissa, kun taas toiset tekevät parhaan työnsä yksin? Tai miten yksi kollega on innostunut aivoriihistä, kun taas toinen suosii huolellisesti laadittuja suunnitelmia? Nämä erot eivät ole sattumanvaraisia, vaan niiden taustalla on persoonallisuus.

BrainManagerin persoonallisuustestin tekeminen voi antaa tietoa siitä, miten tikit toimivat. Persoonallisuustestien avulla voit tarkastella tarkemmin työtapojasi, vahvuuksiasi ja haasteitasi. Tämän tiedon avulla voit muokata sitä, miten lähestyt tehtäviä tai teet yhteistyötä muiden kanssa.

Fyysinen terveys on myös osa yhtälöä.

Älkäämme unohtako kehoa, kun kohotamme mieltä. Loppujen lopuksi fyysinen terveys ja mielenterveys ovat saman kolikon kaksi puolta. Kuvittele tämä: istut työpöydälläsi, tuijotat taulukkolaskentaa, ja selkäsi on kipeä. Tai ehkä olet sumuinen, koska jätit lounaan väliin (taas kerran). Ei ihan huipputuottavuutta, vai mitä?

Ei ihme, että edistykselliset yritykset tarjoavat hyvinvointietuja, kuten kuntosali-jäsenyyksiä, meditaatiosovelluksia ja jopa maksaskannauksia. Jep, luit oikein. Ennaltaehkäisevät terveystarkastukset, kuten maksatutkimus, voivat havaita mahdolliset ongelmat ennen kuin ne pääsevät leviämään. Terve keho on yhtä kuin terävämpi ja onnellisempi mieli. Kaikki voittavat.

Hyvinvointikulttuurin rakentaminen

Tiedätkö sen lämpimän, pörröisen tunteen, jonka saat, kun sinua arvostetaan aidosti? Se on tunnelma, johon jokaisen työpaikan tulisi pyrkiä. Hyvinvointikulttuuri ei synny yhdessä yössä, mutta se alkaa muutamasta avaintekijästä:

1. Avoin viestintä: Oletko koskaan tuntenut, ettei sinua kuunnella töissä? Se on syvältä, eikö olekin? Jos luot tilan, jossa palaute kulkee molempiin suuntiin, se voi vaikuttaa paljon.

2. Joustavuus: Lapset sairastuvat, autot hajoavat, ja joinain päivinä sinun on vain työskenneltävä pyjama päällä. Joustavat työkäytännöt voivat vähentää stressiä ja parantaa työmoraalia.

3. Kasvumahdollisuudet: Oletko jumissa samassa roolissa ilman kasvumahdollisuuksia? Se on nopea tie sitoutumattomuuteen. Koulutuksen, mentoroinnin ja nousujohteisuuden tarjoaminen pitää asiat jännittävinä.

4. Mielenterveystuki: Mielenterveyspäivien normalisoiminen ja neuvonnan kaltaisten resurssien tarjoaminen voivat olla ratkaisevia tekijöitä.

Nopeat voitot työntekijöille

Joskus on otettava asiat omiin käsiin. Seuraavassa on muutamia pieniä mutta tehokkaita toimia, joilla voit parantaa työhyvinvointiasi:

• Pidä taukoja: Aivosi tarvitsevat myös lepoa. Siirry pois ruudun äärestä, käy kävelyllä tai venyttele nopeasti.
• Aseta rajat: Oletko koskaan vastannut sähköposteihin kello 22.00? Joo, älä tee niin. Suojaa kellonajan ulkopuolinen aikasi.
• Juhli voittoja: Saitko suuren projektin valmiiksi? Murskasitko sen esityksen? Hemmottele itseäsi - olet ansainnut sen.

Johtajille: Johtajat: Miten kävellä puhetta

Jos olet johtavassa asemassa, tämä osa on sinulle. Työntekijät odottavat johtajilta, että he näyttävät suuntaa, joten sinun on näytettävä esimerkkiä. Aseta oma hyvinvointisi etusijalle (hei, työ- ja yksityiselämän tasapaino) ja näytä tiimillesi, että on ok tehdä samoin.

Kukoistavan työpaikan luominen ei ole vain toimintatapoja tai ohjelmia. Kyse on myös empatiasta. Kuuntele tiimiäsi. Juhli heidän onnistumisiaan. Ole inhimillinen.

Menestyksen mittaaminen

Mistä tiedät, tuottavatko kaikki nämä ponnistelut tulosta? Pidä silmällä seuraavia mittareita:

• Työtyytyväisyyskyselyt: Nämä ovat rehellisen palautteen kultakaivoksia.
• Vaihtuvuusasteet: Tyytyväiset työntekijät pysyvät mukana.
• Tuottavuusasteet: Pidetäänkö määräaikoja? Virtaavatko ideat?

Kokonaiskuva

Tee strateginen siirto hyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi. Tyytyväiset työntekijät tuottavat parempia tuloksia. Paremmat tulokset edistävät liiketoiminnan menestystä. Se on suotuisa kierre.

Loppujen lopuksi työssä on kyse muustakin kuin palkasta ja määräajoista. Vietämme siellä suuren osan elämästämme, joten sen pitäisi olla paikka, joka piristää, inspiroi ja antaa energiaa. Oikeilla strategioilla se voi olla sellainen.

Olitpa sitten työntekijä, joka haluaa menestyä, tai johtaja, joka pyrkii luomaan terveemmän työpaikan, muista tämä: kaikki alkaa ihmisten arvostamisesta. Kun ihmiset voivat hyvin, he tekevät hyvää työtä, ja se on kaikkien etu.