Aloittelijan opas huippuluokan liiketoiminnan käynnistämiseen

Intro

Oletko joku, joka on halunnut perustaa oman yrityksen? Mutta samaan aikaan haluat varmistaa, että se on tasokas ja erottuu jatkuvasti kasvavien kilpailijamarkkinoiden joukosta!

Kerromme teille, että teillä on tavoite huippusuorittajista, eikä ole epäilystäkään siitä, että teistä tulee sellainen, jos ette jo ole. Meillä on kaikki, mikä auttaa sinua sisustamaan yrityksesi kaikella, mitä se tarvitsee, jotta se näyttäisi miljoonalta dollarilta. Lue eteenpäin ja opi, mistä kaikki alkaa.

Tarvitset vahvan liiketoimintasuunnitelman

Nyt on oikea aika kysyä itseltäsi, onko sinulla lähes täydellinen (koska 100-prosenttisesti täydellistä ei ole olemassa, aina on parantamisen varaa) liiketoimintasuunnitelma. Jos pidät suunnitelmaasi lähes virheettömänä, voit antaa liiketoimintasuunnitelma-asiantuntijan tarkastella sitä puolestasi varmistaaksesi, että saat sen avulla kaikkein lupaavimmat sopimukset.

Jos kuitenkin tarvitset lisää luottamusta, sekin on ihan ok. Liiketoimintasuunnitelmien on-point-kriteerit muuttuvat aina yritysmaailman mukana. Ymmärrämme, että 365 päivää vuodessa kasvavan muutosvauhdin mukana pysyminen tuntuu mahdottomalta tehtävältä. Mutta! Onneksi meillä on siihen taito, ja olet nyt hyvissä käsissä.

Ennen kuin kerromme voittavan liiketoimintasuunnitelman alkeista, haluamme selittää, miksi sitä tarvitaan. Kun tunnet sen merkityksen, aikeesi kasvavat varmasti vakavammiksi.

Miksi sinulla pitäisi olla liiketoimintasuunnitelma?

Syitä on monia, muun muassa seuraavat:

• Jotta liiketoimintasi tavoite olisi selkeä: anna mille tahansa asialle muoto ja sisältö kirjoittamalla se ylös. Paperilla ajatuksesi ovat selkeämpiä kuin päässänne.
• Ongelmien tunnistaminen ja ratkaiseminen: Et ehkä ole ajatellut kaikkea. Mutta kaiken kirjoittaminen ja jäsentäminen kirjalliseen muotoon helpottaa työtä.
• Rakentavan palautteen saaminen: Luotettavat henkilöt voivat tarkistaa hyvin kirjoitetun liiketoimintasuunnitelman ja saada siitä kommentteja, jotta sitä voidaan tarkentaa.
• Virallisena asiakirjana: Sinun on toimitettava pankille, sijoittajille, kirjanpitäjille ja lakimiehille dokumentaatio sitoumuksestasi tulevaan yritykseesi liittyen. Tämä todiste on dokumentoitu suunnitelmasi.
• Auttaa sinua yrityksesi laajentuessa: Vankka liiketoimintasuunnitelma pitää sinut kurssilla ja sitoutuneena silloinkin, kun tavallinen työsi alkaa häiritä.

Hyvä on, nyt kun olemme saaneet tämän pois tieltä, olemme valmiita esittämään 8 olennaista asiaa uraauurtavaa liiketoimintasuunnitelmaasi varten.

1. Aloita tiivistelmä

Tässä sinun on kuvattava yrityksesi ja sen myymät tavarat tai palvelut. Tämän on oltava ytimekästä, jotta se olisi selkeästi ymmärrettävissä eikä se olisi pitkästyttävää.

Yritä tiivistää yrityksesi visio ja missio muutamaan lauseeseen. Panosta paljon siihen, että tämä osa on ainutlaatuinen.

Pidä tätä osiota hissipuheena; sen pitäisi olla lyhyt ja helposti muistettava.

2. Kuka on asiakaskuntasi?

Onko sinulla selkeä kuva ihmisistä (tai yrityksistä), jotka ostavat tavaroitasi tai palveluitasi?

Yksi ensimmäisistä tiedusteluista, joita sijoittaja saattaa tehdä yrityssuunnitelmastasi, voi hyvinkin olla edellä mainittu. Valmistaudu vastauksiin.

• Määritä, ovatko asiakkaasi yksityishenkilöitä vai yrityksiä. Kenelle aiot suunnata näissä organisaatioissa, jos ne ovat yrityksiä? Toimitusjohtajaan vai myyntiedustajiin?
• Päätä, onko sinulla vakioasiakkaita vai kertaluonteisia ostajia.
• Varmista, että olet käynyt todellisia keskusteluja joidenkin mahdollisten asiakkaidesi kanssa.

3. Arvioi ydinyleisö.

Tässä tapauksessa arvailu ei ole vaihtoehto. Sinun on määriteltävä ihmiset tai organisaatiot, jotka ovat asiakkaitasi. Mieti seuraavaa:

• Demografiset tiedot, mukaan lukien yhteiskuntaluokka, sukupuoli ja ikä.
• Yritystiedot - kattaa yrityksen koon, tulot ja palvelut tai tavarat.
• Sijainti, joka voi olla tietty naapurusto, kaupunki tai jopa kansakunta.
• Tarkoituksenasi voi olla kirjanpitäjät, poliisit tai lakimiehet.
• ihmisryhmät, kuten ne, joilla on samanlaiset harrastukset tai tavat.
• Liiketoimintastrategia on sitä perusteellisempi, mitä tarkemmin arvioit kohdemarkkinat.

4. Mitä mahdollisuuksia sinulla on?

Menestyvillä yrityksillä on suuri ajattelutapa. Sinun ei tarvitse jatkaa pienenä vain siksi, että olet aloittamassa. Kirjoita ylös kaikki mahdolliset mahdollisuudet, joita yrityksesi voi saada, kun se laajenee.

Oletetaan esimerkiksi, että haluat aloittaa verkkoliiketoiminnan. Se on hienoa, mutta miten voit houkutella kävijöitä verkkosivuillesi? Miten sinut löydetään verkossa? Tarvitaanko myyjiä? Jos ei, miten saat kuluttajat suostuteltua tekemään ostoksen?

Nämä voivat tuntua kaukaa haetuilta vivahteilta, mutta ne osoittavat viime kädessä kykysi selviytyä odottamattomista asioista. Odottamattomiin asioihin kuuluvat myös ihmiset, joista voi tulla osa tiimiäsi, ja henkilöstöhallinnon suhteet. Löydät HR-ohjelmistoyrityksiä helpottamaan vaatimusprosessia. Pyri käyttämään enemmän verkkotyökaluja ja -ohjelmistoja parempaan tavoitettavuuteen ja tuloksiin.

5. Tunne kilpailu

Kilpailua on jokaisella alalla. Sijoittajat olettavat, että olet epäpätevä tai yksinkertaisesti tietämätön, jos et mainitse omasi. Luettele kaikki kilpailijasi, sekä nykyiset että mahdolliset, yksityiskohtaisesti:

• Keitä ovat välittömät kilpailijayritykset, jotka myyvät samankaltaisia tuotteita kuin sinun yrityksesi.
• Ketkä ovat päällekkäisten markkinoidenne epäsuoria kilpailijoita?
• Mitkä esteet estävät kilpailevia yrityksiä lähtemästä kanssasi kilpailemaan?
• Toisin sanoen, mikä erottaa teidät kilpailijoistanne ja mikä on teidän erottautumisenne muista vastaavista yrityksistä?

Viimeinen kohta on äärimmäisen tärkeä. Jotta yrityksesi erottuisi kilpailijoista, sinun on kuvattava, miten se tekee sen. Tämä voi perustua kustannuksiin, laatuun, valikoimaan tai arvoon. Käsittele mainitut seikat perusteellisesti, älä jätä mitään yksityiskohtia pois.

Jos kuitenkin haluat pysyä markkinoilla ja olla voittaja kilpailussa, sinun on myös työskenneltävä verkkosivustosi suorituskyvyn ja sijoittumisen parissa Googlen SERP-listalla. Sinun pitäisi aloittaa avainsanatutkimus ja edistää verkkosivustosi suorituskykyä. Voit helposti tehdä avainsanatutkimuksen ja parantaa verkkosivustosi suorituskykyä avainsanojen etsintätyökalujen avulla.

6. Luo perusrahoitussuunnitelma.

Taloudelliset tiedot olisi sisällytettävä jokaiseen liiketoimintasuunnitelmaan. Tähän olisi sisällytettävä yrityksen perustamisen kokonaishinta. Esimerkiksi:

• Tavaroiden hinta valmistus- tai ostohetkellä
• Työ- ja valmistuskustannukset, mukaan lukien raaka-ainekustannukset
• Henkilöstökulut
• Jakelu- ja markkinointikustannukset
• Toimintakulut

7. Laadi markkinointistrategian pääpiirteet.

Liiketoimintasuunnitelmasi tässä osassa on syytä ottaa huomioon viisi "P:tä":

• Hinnoittelu - Minkä hinnan laitat valmiille tuotteelle?
• Paikannus - Millainen asema tuotteellasi tai palvelullasi on markkinoilla?
• Myynninedistäminen - Mitä mainosvälineitä aiot käyttää mainonnassa, jotta voit houkutella asiakkaita ja olla vuorovaikutuksessa heidän kanssaan?
• Voitto - Kuinka paljon voittoa odotat saavasi kustakin myydystä tuotteesta?
• Paikka - mitkä ovat myyntipaikkasi tai -kanavasi?

8. Rakenna työsi

On aika suunnata huomiomme uudelleen siihen, miten työprosessi tarkalleen ottaen etenee. Mitä jokapäiväisiä velvollisuuksia on täytettävä, jotta yritystä voidaan johtaa? Sisällytä kaikki toiminnalliset menettelyt, myös tuotanto ja pakkaaminen. Yritä parhaasi mukaan sisällyttää myös myynti- ja asiakaspalveluosastot. Paranna myös sähköpostimarkkinointia ja strategioita, jotta voit jäsentää työtäsi paremmin.

Ammattilaisen vinkki: Hyödynnä ihmiskunnan nerojen keksimiä terveellisiä verkkohallintatyökaluja, kun aloitat tehtävien jakamisen ja tehtävien suorittamisen. Ehdottaisimme sinulle paria niistä, kuten Notion, Nifty, Weekdone tai Click Up. Valitse se, joka sopii sinulle parhaiten, ja nauti eduista, joita saat luottaessasi siihen, että robotit tekevät työn puolestasi.

Muista, että voittava liike-ehdotus on sellainen, johon on panostettu vaivaa ja huolellisuutta. Huomioi prosessin pienet yksityiskohdat, sillä ne herättävät eniten huomiota.

Kun olemme käsitelleet lyömättömän liiketoimintasuunnitelman laatimisen vaiheet, olemme valmiit valottamaan yhtä tärkeää näkökohtaa yrityksen perustamisessa. Tänä päivänä ja aikakautena meidän kaikkien yhteinen asia numero yksi on digitaalisten laitteiden käyttö. Minne ikinä katsotkin, kaikki on digitalisoitunut, mikä tarkoittaa, että sinäkin voit nauttia tekniikan tuomista eduista.

Voit aloittaa:

• Tietojen visualisointi - Kun tiedot visualisoidaan, ne ovat yleensä helpommin saatavilla. Ymmärrettävää ja kiehtovaa. Jotta voit kuitenkin todella herättää huomiota taidokkaasti havainnollistamalla tietoa, sinun on opittava, miten tehokas datan visualisointi toimii. Tämä on se etu, joka voi taata sinulle asiakasvirran, kun tiedot toimitetaan helposti silmille.

Tai

• Virtuaalitapahtumat - Tämäntyyppisten tapahtumien etuna on, että ne voivat kattaa paljon laajemman yleisön ja tavoittaa fyysisesti tavoittamattomat. Kun otetaan huomioon, kuinka paljon aikaa ihmiset viettävät nykyään verkossa, yrityksensä pitäminen ja markkinointi virtuaalisesti kuulostaa järkevältä. Kun järjestät tällaista tapahtumaa, sinun on oltava tietoinen tärkeästä virtuaalitapahtumien tarkistuslistasta ja edettävä sen mukaisesti varmistaaksesi, että rastitat kaikki laatikot listalta. Näin yrityksesi hyötyy ponnisteluistasi, mutta myös virtuaalitapahtumaan osallistuneet internetin käyttäjät rikastuttavat verkossa vietettyä aikaansa.

Jos se ei ole jo liian selvää, myös sinun yrityksesi on otettava osaa vuosisatamme digitaaliseen hälinään. Sitä ei yksinkertaisesti voi kiertää. Mutta korostakaamme ensin seuraavaa:

Liiketoiminnan digitalisoinnin merkitys

1. Digitaalitekniikan kehitysnopeus

Teknologia kehittyy nopeasti. Jokaisen yrityksen on sopeuduttava uuteen liiketoimintaympäristöön ja teknologian kehitykseen. Menneisyydessä tehokkaat menetelmät ja taktiikat eivät todennäköisesti ole enää tehokkaita nykyään.

Jotta yritys menestyisi digitaaliaikakaudella, kaikkien kuuden kerroksen on oltava synkronissa: prosessi, alusta, mainonta, ihmiset, tuote ja asiakaskokemus. Yritys epäilemättä kärsii, jos jokin näistä ei ole sopusoinnussa sen muuttamisen kanssa digitaaliseksi.

2. Asiakkaiden muuttuvat odotukset

Jokainen yritys tekee kovasti töitä pysyäkseen asiakkaiden kasvavien odotusten tasalla. Kuluttajat voivat nyt tutkia vaihtoehtoja paljon helpommin kuin koskaan ennen, jotta heidän vaatimuksensa täyttyisivät.

Tämän vuoksi minkä tahansa organisaation on tehtävä lisäponnisteluja pitääkseen asiakkaansa. Vain jos yritys käy läpi digitalisaation täyttääkseen asiakkaidensa vaatimukset, se on toteutettavissa.

3. Parempi ja nopeampi päätöksentekoprosessi

Yritykset voivat hyötyä tietojen runsaudesta ottamalla datan ja analytiikan digitaalisen suunnitelmansa ytimeen.

Esineiden internetin (IoT) ansiosta yritykset saavat nykyään käyttöönsä suurempia tietomääriä kuin koskaan aiemmin. Erityisesti ne verkkosivustot, jotka ovat kokeneet hosting. HostingAdvice on loistava lähde ymmärtää, mitä on tänään tekniikassa ja miten tulla auktoriteetti web hosting.

Oikealla analyysityökalujen yhdistelmällä nämä tiedot voidaan muuntaa tärkeiksi liiketoimintatiedoiksi, joiden avulla voit tehdä valintoja nopeammin ja tehokkaammin.

Mitä syvemmälle analyyttiset työkalut on sisällytetty liiketoimintaan, sitä paremmin ne integroituvat ja sitä suurempi on niiden vaikutusvalta.

Tiedämme jo, että haluat siirtyä digitaaliseen järjestelmään, kukapa ei haluaisi, eikö niin? Siksi listasimme kolme vallankumouksellista lähestymistapaa, jotka yhdessä yhdistettyinä voivat auttaa sinua digitalisoimaan yrityksesi tunnistamattomiin mittoihin. Aika toimia!

1. Suunnittele digitaalisen markkinoinnin strategia.

Nykyisessä yhä enemmän tekniikkaan keskittyvässä maailmassa yrityksesi on oltava läsnä verkossa, jos se haluaa menestyä. Aloittelevat yritykset voivat hyötyä digitaalisista markkinointimenetelmistä laajentaakseen kuluttajapohjaansa, rakentaakseen brändin tunnettuutta ja lisätäkseen tulojaan.

Hyvin suunnitellun, mobiililaitteille optimoidun verkkosivuston luominen, sähköpostimarkkinointikampanjan käynnistäminen ja sosiaalisen median käyttö vuorovaikutuksessa potentiaalisten ja nykyisten asiakkaiden kanssa ovat vain muutamia vaihtoehtoja, joilla voit edistää tuotteitasi verkossa. Voit tehdä verkkotarkastuksen ja ymmärtää, miten voit kehittää verkkosivustoasi ja löytää sen mahdollisuudet sijoittua Googlen SERP-listalla.

2. Tehostaa SEO:ta

Hakukoneoptimointi (SEO) on tehokas strategia, joka voi lisätä verkkosivuston kävijämääriä, myyntiä ja brändin osallistumista. Verkkosivuston hakukoneoptimointia voidaan parantaa monin eri tavoin, kuten avainsanatutkimuksella, laadukkaan sisällön luomisella ja backlinkkauksella. Useat digitaalisen markkinoinnin yritykset voivat auttaa sinua verkkosivustosi optimoinnissa parempia hakusijoja varten, jos tarvitset apua sen määrittämisessä, mistä aloittaa verkkosivustosi SEO:n parantaminen. On myös tärkeää seurata sijoituksiasi, sillä se auttaa sinua saamaan paremmat tulosprosentit. Voit seurata sijoituksiasi ja tarkistaa edistymisen Rank Trackerissa.

3. Lisää myyntiä sähköisen kaupankäynnin avulla

Sähköinen kaupankäynti on sisällytettävä yritykseesi, koska yhä useammat ihmiset etsivät tarvitsemiaan tuotteita ja palveluita verkosta. Parasta on, että välttämällä paikallisiin markkinoihin liittyvät korkeat kustannukset ne antavat pienille yrityksille mahdollisuuden kilpailla helpommin jättimäisten monikansallisten kauppapaikkojen kanssa. systeme.io:n avulla voit oppia, miten voit lisätä myyntiäsi sähköisen kaupankäynnin sähköpostimarkkinoinnilla.

Digitaalinen siirtyminen auttaa sinua pysymään kilpailijoitasi edellä ja saamaan etumatkaa, kun kilpailijat selvittävät, minne heidän asiakkaansa ovat menneet.

Pidä "miten digitalisoida yritykseni" -ruutu rastitettuna. Seuraava odottava rasti on johtajuusominaisuuksien vaaliminen ja menestyksekkäidenmentorointitaitojen varustaminen sinussa ammattilaisena, jotta voit käsitellä itseäsi paremmin ja olla vuorovaikutuksessa muiden kanssa yrittäjyyden maailmassa.

Yrityksesi menestys riippuu yhtä paljon niistä, jotka työskentelevät kanssasi, kuin sinusta itsestäsi. Kun panostat työvoimaan, rakennat uskollisten työntekijöiden uskollisen yhteisön. Samalla investoinnillasi on lukuisia muita etuja, kuten uusien oivallusten ja omistautumisen tuominen yritykseen, tehokkuuden lisääminen, intohimoisten tulevaisuuden johtajien kehittäminen ja alhaisemman vaihtuvuuden varmistaminen.

Johtaminen on mentorointia

Kun otat johtajan roolin, annat mallin siitä, miten yritystä viedään eteenpäin, ja asetat standardit, joiden mukaan oppilaan tulevia liiketoimintakäytäntöjä noudatetaan. Jotta voisit menestyä, tarvitsit johtajia, jotka voivat puskea rajoja, innostaa luovuuteen, mallintaa asianmukaista työkäyttäytymistä ja luoda sävyn urakehitysstandardeille. Kun palkkaat työntekijöitä, ole varovainen ja etsi hakijoita, jotka ovat avoimia opastukselle ja koulutukselle, sekä henkilöstöä, jonka tavoitteet ovat yhteneväiset omiesi kanssa. Lahjakkuuden kehittäminen on yksi ja ainoa keino, jolla yritys voi hyödyntää koko potentiaalinsa.

Se oivallus, jonka edellä olevan kappaleen oli tarkoitus valaista sinua, me johdatamme sinut menestyksekkään, huippuluokan ja ennen kaikkea kestävän liiketoiminnan tielle. Toivottavasti olet tehnyt muistiinpanoja, koska olemme toimittaneet paljon asioita, jotka sinun on otettava huomioon ja otettava käyttöön, kun olet aloittanut tämän kappaleen lukemisen jälkeen.

Muista, että yrityksesi on esiteltävä erillisen liiketoimintasuunnitelman avulla, se on digitalisoitava jatkuvan edistymisen varmistamiseksi, ja sinun on otettava vastuu johtajana, jotta yrityksesi saa suotuisan tulevaisuuden.