Kasvuun sijoittaminen: Työntekijöiden kehittäminen tuottavuuden lisäämiseksi.

Intro

Jokainen yrityksen omistaja tulee siihen pisteeseen, kun yritys on hyvin muodostunut ja suurin osa ongelmista on onneksi jo menneisyyttä. Nyt sinun on vain pidettävä se tasaisesti kasvussa.

Minä tiedän. Se kuulostaa onnelliselta sadun lopulta.

Vain tämä on tosielämää; mikä tahansa loppu yrityksessänne ei olisi hyvä, eikä varsinkaan

onnellinen.

Yrityksesi kasvattaminen voi olla haastava mutta todella antoisa vaihe matkallasi yritysmaailmassa. Voit tehdä niin paljon, ja parasta on, että yrityksesi lisäksi myös sinä ja kaikki ympärilläsi olevat ihmiset kasvavat.

Mitä se tarkoittaa?

Työntekijäsi ovat suurin voimavarasi; heidän on kasvettava, jos haluat yrityksesi kasvavan. Jos työntekijäsi pysyvät paikoillaan tai jopa huonommin, et voi odottaa yritykseltäsi mitään parempaa.

Jos siis olet kiinnostunut näkemään yrityksesi kasvavan, pysy kanssamme, sillä saamme muutamia vinkkejä siitä, miten se on mahdollista vain muutamalla uudella ainesosalla.

Mitä on työntekijöiden kehittäminen?

Olemme jo maininneet työntekijät tärkeimpinä toimijoina yrityksesi matkan tässä osassa. Tarkemmin sanottuna heidän kehittymisensä.

Mutta mitä on työntekijöiden kehittäminen?

Sitä voidaan kutsua prosessiksi, jossa työntekijöitä autetaan kehittymään ammatillisesti ja oppimaan uusia taitoja erilaisten koulutusten, oppimismahdollisuuksien ja kokemuksen hankkimismahdollisuuksien avulla.

Se on yhtä hyödyllistä yrityksellesi kuin heillekin. Klassinen win-win-tilanne. He voivat päivittää itseään ammatillisesti, ja sinä saat tuottavampia työntekijöitä.

Vaikka se saattaa tuntua kuluerältä, muista, että investoit yrityksesi tulevaisuuteen.

Lähde

Tapoja investoida työntekijöiden kehittämiseen

Nyt kun olet päättänyt investoida suurimpaan omaisuuteesi, työntekijöihisi, miten voit tehdä sen?

Kuten sanotaan, jos aiot tehdä jotain, tee se oikein. Useimmat yritykset tarjoavat vain minimaalisen määrän työntekijöiden kehittämistä seminaarien tai peruskurssien muodossa. Työntekijät jäävät enimmäkseen investoimaan itseensä.

Oikeanlainen toimenpide olisi tutkia, mitä työntekijäsi tarvitsevat, ja valita paras lähestymistapa. Näytä, että todella välität.

Tässä on joitakin malleja, joita voit käyttää:

1. Koulutus- ja kehitysohjelmat
2. Urapolut
3. Taitojen monipuolistaminen
4. Palaute ja valmennus
5. Tunnustaminen ja palkitseminen

Kerrotaanpa muutama sana kustakin niistä.

1. Koulutus- ja kehitysohjelmat

Yksi yleisimmistä työntekijöiden kehittämisen muodoista on erilaiset ohjelmat ja koulutus.

Valitettavasti vuonna 2023 tehdyn tutkimuksen mukaan lähes 59 prosenttia työntekijöistä ilmoitti, ettei ole koskaan saanut koulutusta työpaikalla ja että heidän on turvauduttava itseopiskelutaitoihin. Tämä merkitsee sitä, että työntekijöihin investoimista pidetään edelleen tarpeettomana menona.

Välttääksesi joutumasta tällaiseksi tilastoksi sinun on ensin määriteltävä, mitkä taidot ja tiedot ovat hyödyllisimpiä yrityksesi tulevaisuuden kannalta, ja ryhdyttävä toimiin. Määritä ohjelmat, joilla näitä taitoja kehitetään, ja aseta ne työntekijöidesi saataville. Voit tehdä sen erilaisten verkkokurssien, seminaarien tai konferenssien avulla.

Nämä ohjelmat ja koulutukset antavat työntekijöille mahdollisuuden kehittyä, pysyä ajan tasalla uusista tekniikoista ja siten parantaa heidän tuottavuuttaan.

2. Urapolut

Jos tarjoat selkeät urapolut, voit motivoida työntekijöitäsi kehittämään itseään. Tämä pitää heidät myös sitoutuneina ja sitoutuneempina, kun he näkevät, että tarjoat heille kasvumahdollisuuksia.

Seuraavassa on muutamia vinkkejä siitä, miten voit tehdä yrityksesi urapolusta työntekijöidesi saatavilla olevan ja heitä kiinnostavan:

Läpinäkyvät avoimet asemat

Pidä avoin asema avoimena ja varmista, että henkilökuntasi on hyvin perillä asioista. Kun he tietävät, miten he voivat edetä parempaan paikkaan tai parempaan palkkaan, he ovat motivoituneita kehittämään taitojaan ja oppimaan kaiken mahdollisen.

Parempien sovellusten kirjoittamista koskeva koulutus

Useimmat ihmiset jäävät jumiin kirjoittaessaan saatekirjettä sisäistä työpaikkaa varten, koska heistä tuntuu, että he ovat jo näyttäneet, mitä osaavat, ja että heidän esimiehensä tuntevat heidät jo hyvin. Jos heille annettaisiin mahdollisuus saada koulutusta parempien hakemusten kirjoittamiseen, he ottaisivat sen hyvin vastaan osoituksena siitä, että kannustat heitä etenemään yrityksessä.

Verkostoituminen

Luo työntekijöille tilaisuuksia tavata. Verkostoitumisesta on hyötyä hyvän työilmapiirin luomisessa ja suhteiden luomisessa muihin työtovereihin, esimiehiin tai muihin ammattilaisiin. Tätä kautta luot parempia siteitä eri alojen tai tiimien välille ja autat yksilöitä saamaan parhaan näkemyksen uusista uramahdollisuuksista, mutta saat myös tukea ja opastusta kokeneemmilta kollegoilta.

Lähde

3. Taitojen monipuolistaminen

Olemme jo kaukana siitä ajasta, jolloin ihmisten piti erikoistua vain yhteen alaan. Uudet ajat tuovat meille uusia toimenpiteitä.

Yksi keino saada työntekijöiltäsi paras mahdollinen tulos on tarjota heille mahdollisuuksia monipuolistaa taitojaan. Tämä onnistuu koulutusohjelmien ja työnkiertoa koskevien aloitteiden avulla. Näin saat työntekijöiltäsi parhaan mahdollisen hyödyn, ja he saavat uusia taitoja ja pääsevät uusiin tehtäviin.

4. Palaute ja valmennus

Parhaiden tulosten saavuttamiseksi ei riitä, että työntekijöille tarjotaan vain oppimismahdollisuuksia. On myös tärkeää antaa heille relevanttia palautetta juuri hankituista taidoista. Valmennustilaisuuksissa voit myös auttaa heitä määrittelemään kehitystavoitteet ja ratkaisemaan ongelmatilanteita. Rakentava kritiikkisi ja kannustuksesi voi auttaa työntekijöitä ottamaan vastuun ammatillisesta kehittymisestään.

5. Tunnustaminen ja palkitseminen

Ja viimeisenä, mutta ei suinkaan vähäisimpänä, palkitse työntekijäsi ja anna heille tunnustusta siitä, mitä he ovat saavuttaneet. Kaikki rakastavat pientä piristystä, ja se, että arvostat heidän ponnisteluitaan, on todella sellainen.

Voit valita haluamasi palkkiot, mutta ne ovat yleensä ylennyksiä, bonuksia tai julkista tunnustusta. Jos osoitat tällaista kunnioitusta työntekijöitä kohtaan, voit odottaa, että heidän kiinnostuksensa ammatillista kehitystä kohtaan kasvaa.

Työntekijöiden kehittämiseen investoimisen merkitys

Kuulostaako omistautuneiden työntekijöiden tiimi hyvältä? Mutta miten se saavutetaan? Rakentamalla hyviä suhteita heihin, huolehtimalla heidän hyvinvoinnistaan ja auttamalla heitä kehittämään taitojaan.

Ja miten se onnistuu?

Investoimalla heidän ammatilliseen ja henkilökohtaiseen kehitykseensä. Kyllä, se on investointi. Ja sinun kannattaa pitää sitä sellaisena.

Kun sinulla on ajantasainen, ammattitaitoinen ja tyytyväinen työntekijätiimi, yrityksesi voi vain kasvaa. Muista, että nykypäivän työpaikat eroavat huomattavasti menneisyyden työpaikoista. Kyse ei ole vain siitä, mitä työntekijät voivat tehdä puolestasi. Nyt on myös tärkeää, mitä sinä voit tehdä työntekijöidesi hyväksi.