Millä uusilla tavoilla yritykset tavoittelevat globaaleja osaajia etätyön ansiosta?

Intro

Pandemian seurauksena monet työntekijät ovat joutuneet työskentelemään kotoa käsin, jolloin maantieteelliset rajoitukset eivät enää rajoita mahdollisia työnantajia. Jos ennen maantieteellinen sijainti oli ratkaiseva tekijä sen suhteen, missä työnantajan markkinat sijaitsivat, nykyään käytännössä mikään työpiste ei ole liian suuri tai liian kallis hankkeille. Rajat vedetään yksinkertaisesti suoritettavien perustehtävien ympärille riippumatta siitä, missä päin maailmaa työtä tekevä henkilö sijaitsee. Työnhakijat näkevät myös hyvät puolet - kun paikallisia rajoituksia ei ole näkyvissä, he voivat vapaasti hakea maailman parhaisiin yrityksiin sijainnista riippumatta.

Tämä muutos on demokratisoinut kaiken ja käynnistänyt rekrytointimuutoksen, joka määrittelee ketteryyden uudelleen. Miten etätyön vallankumous on kuitenkin tällä kertaa kehittynyt ja mitä se tarkoittaa sekä yrityksille että työntekijöille? Otetaanpa selvää.

Rekrytointi yli maantieteellisten rajojen

Kuvalähde

Käytännönläheisemmin tarkasteltuna useimmat yritykset eivät koskaan palkanneet työntekijöitä oman alueensa ulkopuolelta. Tämä johtui siitä, että ne palkkasivat mieluummin henkilöitä, jotka voitiin nopeasti ottaa käyttöön logistiikan, aikaerojen ja fyysisen läsnäolon vaatimuksen vuoksi. Tämä luonnollisella tavalla rajoitti niiden vaihtoehtoja ja pakotti ne taistelemaan niistä harvoista ehdokkaista, joita oli saatavilla. Etätyön yleistyminen on kuitenkin poistanut kaikki nämä rajat, ja yritykset voivat nyt etsiä osaajia mistä päin maailmaa tahansa.

Nyt organisaatiot voivat mennä kaikkiin suuntiin ja etsiä henkilölle parhaiten sopivan vaihtoehdon, eikä sillä ole väliä, onko henkilö kahden kaupungin päässä vai toisella puolella maapalloa. Tämä on myös lisännyt huomattavasti monialaisten työntekijöiden palkkaamista erityisesti erikoistuneisiin tehtäviin. Henkilöstö, joka työskentelee kokonaan etä- tai hybridiorganisaatiossa, voi maksimoida edut, joita olisi muuten ollut vaikea saada.

Esimerkiksi BairesDev on ollut yksi etätyöntekijöiden edelläkävijöistä jo vuosia. Eri puolilla Amerikkaa toimiva BairesDev hyödyntää etätyöskentelytapaa ja varmistaa tiimiensä monikulttuurisuuden hankkimalla kaikki mahdolliset ammattilaiset ympäri maailmaa. Tämä sopii myös siihen, miksi on niin paljon positiivisia "BairesDev-arvosteluja", koska työntekijät saavat omakohtaisesti kokea avauksia osaamisensa lisäämiseksi ja mahdollisuuksia osallistua projekteihin muiden maiden ammattilaisten kanssa.

Taitovalikoiman laajentaminen

Hankkeen toteuttaminen tietyllä paikkakunnalla voi olla vaikeaa. Tämä tekee siitä erittäin hyödyllisen joillakin aloilla, kuten teknologia-alalla, erityisesti silloin, kun on kyse henkilöstön palkkaamisesta pitkälle erikoistuneilla aloilla, kuten tekoälyinsinöörien, pilvipalvelujen kehittäjien ja muiden.

Etähenkilöstön palkkaaminen antaa yrityksille mahdollisuuden tavoittaa laajemman joukon ammattilaisia, joilla on heidän etsimänsä taidot ajasta ja paikasta riippumatta. Näin voidaan varmistaa, että tällaiset yritykset saavat etsimänsä lahjakkuuden pikemminkin aikaisemmin kuin myöhemmin ja että ne myös luovat tiimejä, joissa osaaminen vaihtelee poikkeuksellisen paljon.

BairesDevin kaltaisille yrityksille tämä on ollut käänteentekevä asia. Asiakkaiden rajoitteiden ymmärtäminen ja pyrkimys toimittaa korkealaatuisia ohjelmistotuotteita houkuttelee kaikkia, myös BairesDeviä, joka käyttää kaikkia maailman kolkkia palkatakseen IT-ammattilaisia, joilla on erilaisia erityistaitoja. Näin ollen projektin monimutkaisuudesta riippumatta löytyy asiantuntijoita, joiden taidot vastaavat kysyntää.

Enemmän monimuotoisuutta, parempia tuloksia

Maailmanlaajuisesti hajautetun tiimin edut eivät kuitenkaan rajoitu pelkästään taitojen kokoamiseen. Myös ammatillisesti. Tällainen tiimi pystyy mitä todennäköisimmin hoitamaan projektin vastuualueet paljon paremmin ja nopeammin. Etähenkilöstön palkkaaminen antaa yrityksille mahdollisuuden luoda asiakasystävällisiä tiimejä, jotka koostuvat erilaisista kulttuurikokemuksista ja ammatillisista suuntautumisvaihtoehdoista tulevista ihmisistä, mikä auttaa parantamaan työntekijöiden tyytyväisyyttä sekä työn kannattavuutta.

Erilaiset kulttuuritaustat ja maantieteelliset tekijät edistävät työntekijöiden erilaisia ajattelutapoja, mikä hyödyttää yrityksiä. Tällainen monimuotoisuus auttaa esimerkiksi ohjelmistokehityksen alalla, jossa menestyminen edellyttää paljon luovuutta.

Strategisen aseman kehittäminen

Yritykset, jotka ottivat etätyön alusta alkaen omakseen, nauravat nyt. Maailmanlaajuinen mahdollisuus palkata työntekijöitä antaa niille mahdollisuuden koota "unelmatiimejä" ja täyttää toiveet paikallisista työllistämisesteistä välittämättä. Myös lahjakkuuksien palkkaamisessa ne ovat etulyöntiasemassa; useimmat parhaista lahjakkuuksista ovat nykyään halukkaita työskentelemään etätyönä, eikä heillä ole käyttöä toimistorakennuksille.

Edellisen tyyppisten yritysten kohdalla eteenpäin siirtyminen ei ole ainoastaan muuttanut tavanomaista rekrytointiprosessia, vaan tehnyt niistä haluttuja työnantajia. Lahjakkaita ihmisiä houkuttelevat useimmiten tietyt organisaatiot niiden etätyötä koskevien toimintatapojen ja etätyöryhmien hallinnointikyvyn vuoksi.

"BairesDevin arvosteluissa" yrityksen etäkäytäntöä koskevat sanat sisältävät kiitosta yritykselle virtuaalitiimien luotettavana johtajana. Tänä aikana eri osastojen välillä on ollut jatkuva tiedonkulku ja henkilöstön tarkka orientaatio tavoitteisiin, mikä on mahdollistanut sen, että BairesDev on voinut pitää sekä vakituiset työntekijät että etätyöntekijät täysin mukana.

Työntekijöiden työ- ja yksityiselämän tasapainon parantaminen

Kuvalähde

Etätyöpaikkojen saatavuus on muuttanut peliä myös työnhakijoiden näkökulmasta. Monet ammattilaiset ovat nykyään valikoivampia yritysten suhteen, joihin he liittyvät etätyön ansiosta, sillä heidän ei tarvitse matkustaa työpaikalle ja parantaa työelämäänsä, vaan he suosivat sitä, koska se tekee heidän jokapäiväisestä elämästään mukavaa ja miellyttävää.

Työntekijöille tämä tarkoittaa sitä, että he ottavat vastaan heille sopivan työn sen sijaan, että heidän olisi muutettava elämäänsä työn vuoksi. Tämä on tehnyt rekrytointitilasta työntekijöille suotuisamman, sillä ammattitaitoiset työntekijät ovat nyt valikoivampia työnantajien suhteen, jotka vastaavat heidän odotuksiaan ja mieltymyksiään.

Tulevaisuuteen sopeutuvien tiimien luominen

Etätyö on osoittautunut maailmanlaajuisen tilanteen vuoksi enemmän kuin pelkäksi väliinputoajaksi. Siitä on pikemminkin tulossa käytännöllinen strategia, jonka avulla yritykset voivat luoda joustavia tiimejä. Tällaisessa kokoonpanossa organisaatio ei ole häiriöiden armoilla, joita voivat olla esimerkiksi luonnonkatastrofit, kriisit alueella tai jopa epidemiat." Työntekijät on sijoitettu yhdeltä keskusalueelta käsin, jotta liiketoiminnan jatkuvuus on sujuvaa yhteisön olosuhteista riippumatta.

Tämä joustavuus antaa etäällä toimiville yrityksille paremmat mahdollisuudet menestyä pitkällä aikavälillä. Ne pystyvät olemaan tuottavia, tuottamaan tuloksia ja huolehtimaan työntekijöistään rajoitteista huolimatta.

Mitä tulevaisuus tuo tullessaan globaalille vuokraukselle

On turvallista sanoa, että työn tulevaisuus on kaukana. On loogista, että yhä useammat yritykset, jotka pyrkivät laajentumaan, hyödyntävät globaalia vuokrausta, ja tulemme näkemään yhä enemmän etätyöllistämistä. Organisaatiot, jotka olivat sivussa, ovat nyt luomassa tarvittavia ominaisuuksia ja järjestelmiä tätä resurssien maantieteellistä hajautusta varten, jolloin ne voivat työllistää entistä monipuolisempaa työvoimaa.

Eikä riitä, että vain ilmoitat työpaikan, jossa ihmiset voivat työskennellä etänä. On luotava sellaiset olosuhteet, että työntekijä menestyisi uudessa tehtävässään. Siihen kuuluu vahva etätyökulttuuri yrityksessä, asianmukaiset laitteet ja tehokas viestintä aikavyöhykkeistä riippumatta. Yritykset, jotka onnistuvat saavuttamaan tämän, saavat aina lisää lahjakkuuksia sijainnista riippumatta.

Mikä erottaa BairesDevin kilpailijoistaan?

BairesDev on yksi niistä yrityksistä, jotka ovat täysin hyödyntäneet etävuokrausta ja työntekijöiden rekrytointia eri maista. Etävahvuus etusijalle -periaatteensa ansiosta BairesDev on onnistunut muodostamaan vahvan kansainvälisen henkilöstön, joka tarjoaa erinomaisia ohjelmistokehityspalveluja asiakkailleen. Sen perusteella, mitä luin ja löysin BairesDev Reviews -sivustolta, työntekijät pitävät yleensä yrityksen luonteesta olla joustava, kannustaa tiimityöskentelyyn maantieteellisestä etäisyydestä riippumatta ja antaa työntekijöille mahdollisuuden työskennellä hauskoissa projekteissa kansainvälisten tiimien kanssa.

Etätyötä hyödyntämällä BairesDev on pystynyt pysymään merkityksellisenä ja asianmukaisena ja säilyttämään laadun jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä vaarantamatta työntekijöiden kasvua ja innovatiivista ilmapiiriä.

Päätelmä

Etätyökäytännöt ovat melko uusia, ja koska ne ovat lisästrategia kaikissa myyntinäkymissä, ne herättävät kiistoja, mutta on selvää, että tämä ei tule olemaan samanlainen suuntaus kuin muutkin. Niille organisaatioille, jotka haluavat sopeutua tähän muutokseen, hyödyt ovat ilmeiset: laajempi lahjakkuusreservi, luovemmat tiimit, sopeutumiskykyisemmät organisaatiot ja parempi kilpailukyky.

Voidaan havaita, että BairesDevin kaltaiset organisaatiot ovat onnistuneet rakentamaan etäkäyttöön perustuvan yrityksen. Sijaitsemalla tiimin jäseniä mihin tahansa maailman kolkkaan ja luomalla heidän ympärilleen elinvoimaisen kulttuurin ne määrittelevät uuden lähestymistavan työhön, joka on nykyistä osallistavampi ja hauskempi.