Intro

Oletko johtaja, joka haluaa edistää työntekijöidensä kehitystä ja kasvua? Sanotaan, että paras tapa tehdä se on antaa heille palkankorotus... tai vain kulmakarvojen kohotus! Mutta et ole varma, miten se tehdään, tai ehkä sinulla on useita vaihtoehtoja, mutta et keksi, mistä aloittaa.

Työpaikalla jokainen työntekijä pyrkii parantamaan ja hankkimaan päivitettyjä taitoja. Jos olet hyvä pomo, mutta et tiedä, miten motivoida työntekijöitäsi tai tiimiäsi. Tänään opit siis sen. Tässä artikkelissa opit joitakin hämmästyttäviä tapoja kannustaa tiimiäsi kasvamaan ja kehittymään parempaa tulevaisuutta varten.

Näitä menetelmiä hyödyntämällä voit luoda ympäristön, joka kannustaa kasvuun ja kehitykseen ja johtaa tiimisi suurempaan menestykseen työpaikalla.

Miksi tehokas kehityssuunnitelma on tärkeä työntekijöille?

Työntekijäsi voivat parantaa nykyisiä taitojaan ja laajentaa kykyjään uusille aloille yrityksessä henkilöstön kehittämissuunnitelman avulla. Sen sijaan, että työntekijät olisivat alipalkattuja, tunnustamattomia tai lamaantuneita, he saattavat tuntea itsensä tuottamattomiksi. Heille ei ole haastetta.

Työntekijöiden motivaatiota, tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä on mahdollista lisätä urakehitysohjelmien avulla. Yrityksen, joka ei ole perehtynyt henkilöstönsä kasvun edistämiseen, voi olla haastavaa laatia tehokas suunnitelma. Tässä on 8 tapaa auttaa työntekijöitäsi kasvamaan ja kehittymään.

1. Luo oppimisympäristö

Tee yrityksestäsi oppimiskulttuuri, jossa työntekijät tuntevat, että he voivat kysyä esimiehiltään, kun he haluavat oppia uusia taitoja, sen sijaan, että he luopuisivat virallisista kehitysaloitteista.

Johto arvostaa työntekijöitä, kun he kehittävät nykyisiä taitojaan, mikä lisää työtyytyväisyyttä. Sinulla on myös paremmat mahdollisuudet pitää työntekijät palveluksessasi pitkään. Työntekijöiden kehittäminen johtaa työntekijöiden pysyvyyden ja kasvun lisääntymiseen.

2. Laajenna työtehtäviä muihin mahdollisuuksiin

Jokapäiväiset työtehtävämme voivat olla toisinaan palkitsevia, mutta ne voivat myös muuttua uskomattoman tylsiksi, kun niitä hallitaan tai toistetaan liikaa. Varmista, että rakennat projekteja, joissa sinun on opittava uusia taitoja tai joissa voit tehdä yhteistyötä eri osastojen välillä ja ravistella asioita. Tällaiset tilaisuudet haastavat työntekijöitä nostamaan tasoaan, mikä tarjoaa ristiinkoulutusta ja lisää organisaation sitoutumista.

3.Anna 360 asteen palautetta

Konkreettisten työtaitojen lisäksi itsetuntemus on äärimmäisen tärkeää. On tärkeää, että työntekijät saavat säännöllisesti palautetta esimiehiltään ja kollegoiltaan.

Tunnista yrityksesi vahvuudet ja mahdolliset kasvumahdollisuudet laatimalla lyhyt kysely. Lähetä kysely tarvittaessa työntekijän kollegoille, asiakkaille ja muille johtajille. Anna keskeisiä teemoja, jotka auttavat heitä kehittämään laajempaa ymmärrystä maailmasta, mutta pidä heidän henkilöllisyytensä nimettömänä.

4. Palkkatodistusten luominen työntekijöille

Palkkatodistus on työnantajan maksukuitti, ja se on olennainen osa palkanlaskentaa. Sen lisäksi, että ne varmistavat, että veroja on pidätetty tietyn palkanmaksujakson osalta vaaditulla tavalla, ne myös vahvistavat työntekijän terveydenhoitoetuuksiin ja eläkejärjestelyihin liittyvät vähennykset.

Palkanlaskentaohjelmiston, kirjanpito-ohjelmiston tai palkkakuitin generaattorin käyttö on helpoin tapa luoda palkkakuitit työntekijöille. Palkkatodistusten luominen manuaalisesti ei ole välttämätöntä, vaikka se onkin mahdollista.

Kun palkkalaskelma on luotu työntekijälle tietylle palkanmaksukaudelle, palkkalaskelmamalli on liitettävä työntekijän sekkiin. Vaihtoehtoisena menetelmänä on kuitenkin mahdollista jakaa palkkatodistukset sähköpostitse tai ladata ne verkkoon.

5. Tehkää verkkotyökalut helpommin työntekijöiden ulottuville.

Työntekijöiden taidoista on hyötyä vain, jos niitä voidaan soveltaa. Tarjoamalla työntekijöillesi heidän tarvitsemansa välineet varmistat heidän menestyksensä ja teet heistä entistä pätevämpiä alallaan. Esimerkiksi markkinointiosastolla voisi olla käytössään SEO-tutkimusohjelmistosovelluksia tai kirjanpitäjällä voisi olla käytössään laskugeneraattori.

Työntekijät tuntevat itsensä arvostetuiksi, kun heille tarjotaan tehokkaimpia verkkotyökaluja. Loppujen lopuksi kukaan ei nauti siitä, että yrittää tehdä työtään kynän ja paperin avulla digitaaliaikana.

6. Tehtävien muuttaminen

Työntekijöiden voi olla hyödyllistä ilmoittautua vapaaehtoisiksi vaihtamaan rooleja kollegoidensa kanssa työvuorossa/tiimissä, jotta he voivat harjoitella vasta hankkimiaan taitoja. Työnantaja voi myös kannustaa työntekijöitä, jotka haluavat saada käytännön kokemusta ja kehittää lisätaitoja, vaihtamaan työtehtäviä.

7. Valmennus

Mentorointi on menetelmä, jossa ylemmät johtajat ja esimiehet pyrkivät auttamaan nuorempia työntekijöitä kehittämään taitoja, joita heiltä saattaa puuttua. Tämä voidaan tehdä antamalla neuvoja, ohjausta ja palautetta. Mentorointiin voi myös kuulua työntekijöiden auttaminen tunnistamaan uratavoitteensa ja työskentelemään niiden saavuttamiseksi. Se on tapa, jolla vanhemmat ammattilaiset voivat jakaa tietämystään ja asiantuntemustaan nuoremmille työntekijöille.

Ylempiä toimihenkilöitä/johtajia ohjataan yleensä virallisemmilla ohjelmilla, kun taas nuorempi johto saattaa hyötyä vähemmän virallisista toimista. Yksilöohjausmalli on vielä suppeampi kuin valmennus, joten on otettava huomioon aikakustannukset. Älä kuitenkaan unohda jättää aikaa johtamisen tärkeimmälle osalle - toimistokeskusteluille!

8. Juhli työntekijöiden saavutuksia

Yksi tapa saada työntekijät tuntemaan arvostusta on tunnustaa heidän panoksensa yrityksesi menestykseen. Kiitä työntekijöitäsi heidän panoksestaan tiimipalaverin aikana. Varmista, että kehu on täsmällinen ja räätälöity heidän ponnisteluihinsa. Se, että tunnustat heidän ahkeruutensa, on hyvä tapa kannustaa heitä. Se auttaa myös innostamaan tiimiä jatkamaan menestyksen tavoittelua.

Älä pelkää pyytää työkavereiltasi apua tarvittaessa: me kaikki tarvitsemme apua silloin tällöin. Järjestä sitten työntekijäjuhlat osoittaaksesi kiitollisuutesi! Ja jos tunnet olosi erityisen anteliaaksi, voit kiittää heitä bonuksella... tai vaikka vain laatikollisella donitseja.