• Startup Finance

10 hädavajalikku stardikulu ja 10, mida peaksite vältima

  • Felix Rose-Collins
  • 4 min read
10 hädavajalikku stardikulu ja 10, mida peaksite vältima

Intro

Ettevõtluse alustamine võib olla põnev, kuid samas ka hirmutav kogemus. Paljude otsuste hulgas, millega uus ettevõtja silmitsi seisab, on rahaliste vahendite haldamine vaieldamatult kõige olulisem. Oluliste asutamiskulude kindlakstegemine võib sillutada teed edule, samas kui ebavajalike kulutuste vältimine võib vältida rahalisi kitsaskohti.

Selles artiklis kirjeldatakse kümmet alustavate ettevõtete jaoks vajalikku kulu ja kümmet kulu, mida tuleks vältida, et tagada finantsstabiilsus ja kasv.

10 hädavajalikku stardikulu

Siin on 10 hädavajalikku ettevõtluse alustamise kulu, millesse peaksite kaaluma investeerimist:

1. Turu-uuringud ja äriplaneerimine

Esimesed sammud hõlmavad investeerimist põhjalikesse turu-uuringutesse ja tugeva äriplaani koostamist. Oma sihtturu, konkurentide ja tööstusharu suundumuste mõistmine aitab teha strateegilisi otsuseid ja meelitada investoreid.

2. Õigus- ja raamatupidamisteenused

Õigus- ja raamatupidamisspetsialistide palkamine võib vältida kulukaid vigu. Õigusteenused on hädavajalikud ettevõtte struktuuri loomiseks, kaubamärgi registreerimiseks ja lepingute koostamiseks. Raamatupidaja saab hallata teie finantsdokumente, maksudokumente ja nõuete täitmist.

3. Veebileht ja veebipresentatsioon

Professionaalne veebisait on usaldusväärsuse ja klientide kaasamise seisukohalt ülioluline. Rahaliste vahendite eraldamine veebiarenduseks, domeeni registreerimiseks ja veebimajutusteenuste osutamiseks on vaieldamatu. Lisaks keskenduge tugeva veebipresentatsiooni loomisele sotsiaalmeedia ja otsingumootori optimeerimise (SEO ) abil, et meelitada oma sihtrühma ja nendega suhelda.

4. Turundus ja reklaam

Tõhusad turundusstrateegiad on olulised brändi tuntuse ja kliendihankimise seisukohalt. Te peaksite koostama eelarve digitaalse turunduse, sotsiaalmeediakampaaniate ja SEO-teenuste jaoks, et suurendada oma brändi kohalolekut.

5. Kontoriruumid ja kommunaalteenused

Sõltuvalt teie ärimudelist võib olla vajalik investeerida kontoriruumidesse. See hõlmab sobiva asukoha rentimist või liisimist ning kommunaalkulude, näiteks elektri-, interneti- ja telefoniteenuste katmist.

6. Tootearendus ja inventuur

Tootepõhiste ettevõtete jaoks on tootearenduse ja inventari rahastamine hädavajalik. Teie rahalised vahendid võivad minna toodete või tooraine projekteerimiseks, loomiseks ja varude hoidmiseks, mida teie alustav ettevõte omab. See tagab, et teil on käivitamisel müügiks valmis kvaliteetsed tooted.

7. Tehnoloogia ja seadmed

investeerida tootlikkust ja tõhusust suurendavasse tehnoloogiasse ja seadmetesse. See võib hõlmata arvuteid, tarkvara, müügipunktisüsteemi, masinaid ja muid teie äritegevusega seotud vahendeid.

8. Töötajate palgad ja hüvitised

Kui teie ettevõte vajab meeskonda, eraldage vahendeid konkurentsivõimeliste palkade ja hüvitiste, näiteks pensioniplaanide jaoks. Kvalifitseeritud töötajate ligimeelitamine ja hoidmine on teie alustava ettevõtte edu seisukohalt väga oluline.

9. Kindlustus

Teie ettevõtte kaitsmine asjakohase kindlustuskaitse abil on väga oluline. See võib hõlmata üldist vastutuskindlustust, varakindlustust ja töötajate tervisekindlustust. Kindlustus võib kaitsta teie ettevõtet ettenägematute sündmuste ja rahaliste kahjude eest.

10. Kutsealane areng ja koolitus

Investeeri enda ja oma meeskonna pidevasse koolitusse ja professionaalsesse arengusse. See hoiab teie oskused ja teadmised ajakohasena, edendades innovatsiooni ja kasvu teie ettevõttes. Eraldage vahendeid töötubade, kursuste, konverentside ja muude õppimisvõimaluste jaoks.

Uue ettevõtte asutamine hõlmab mitmesuguseid kulusid, millest mõned on olulised teie tegevuse sujuvaks alustamiseks ja toimimiseks. Siiski saate alati targalt tegutseda ja mõningaid neist vähendada. Näiteks võite valida tasuta e-posti konto pakkujad ja vähendada esialgseid kulusid, luues samal ajal oma alustavale ettevõttele tõhusaid sidekanaleid.

10 stardikulu, mida vältida

Siin on 10 olulist alustamise kulu, mille vältimist peaksite kaaluma:

1. Rikkalik kontoripind

Kui valite luksusliku kontori asemel tagasihoidliku ja funktsionaalse kontori, võite säästa märkimisväärseid kulusid. Kõrged üürid parimates asukohtades võivad pingestada teie eelarvet, eriti algusjärgus, kui tulud võivad olla ettearvamatud. Kaaluge kulude vähendamiseks kaastöökohti või kaugtöö võimalusi.

2. Kallis mööbel ja sisustus

Kuigi mugav ja esteetiliselt meeldiv kontor võib tõsta moraali, ei ole vaja liigselt kulutada kõrgekvaliteedilisele mööblile ja sisustusele. Keskenduge funktsionaalsetele ja taskukohastele võimalustele, mis täidavad oma eesmärki, ilma et see lõhuks panga raha.

3. Ebavajalik personal

Vajalikust suurema arvu töötajate palkamine võib põhjustada olulist finantskoormust. Alustage lahja meeskonnaga ja laiendage seda, kui teie ettevõte kasvab ja teenib rohkem tulu. Kaaluge vabakutselisi või osalise tööajaga töötajaid, et täita otseseid vajadusi ilma pikaajaliste kohustusteta.

4. Ülehinnatud tarkvara ja tellimused

Paljud alustavad ettevõtted raiskavad raha kalli tarkvara peale, millele on odavamaid või isegi tasuta alternatiive. Kulude vähendamiseks saate kasutada avatud lähtekoodiga tarkvara ja tasuta e-posti kontopakkujaid. Peaksite hindama iga tellimuse vajalikkust ja maksma ainult selle eest, mis annab teie ettevõttele olulist lisaväärtust.

5. Kõrge hinnaga turundusagentuurid

Vältige suurte kuludega turundusagentuuride palkamist, sest see kurnab teie eelarve kiiresti tühjaks. Selle asemel kasutage kuluefektiivseid strateegiaid, nagu sotsiaalmeedia turundus, sisuturundus ja partnerluste kasutamine. Võite kasutada ka digitaalseid vahendeid ja platvorme, mis pakuvad taskukohaseid või tasuta turundusressursse.

6. Premium kontoritarbed

Jääge põhiliste kontoritarvete juurde ja vältige kõrgekvaliteedilisi kaubamärke. Kontoritarbed, nagu kirjatarbed, printeripaber ja tindid, võivad kokku maksta, kuid üldiste kaubamärkide valimine võib anda märkimisväärse kokkuhoiu, ilma et see tooks kaasa kvaliteedi vähenemise.

7. Mitteoluline reisimine

Piirake reisikulusid, välja arvatud juhul, kui see on vajalik ettevõtte arendamiseks. Kasutage koosolekute ja koostöö läbiviimiseks videokonverentse ja muid digitaalseid kommunikatsioonivahendeid. See ei säästa mitte ainult raha, vaid ka aega ja ressursse.

8. Ekstravagantsed käivitamisüritused

Launch-üritused võivad anda palju reklaami, kuid need võivad olla ka üsna kallid. Kaaluge oma ettevõtte tutvustamiseks virtuaalseid üritusi või väiksemaid, intiimsemaid kokkusaamisi. Keskenduge meeldejääva elamuse loomisele ilma suuremahulise ürituse kopsaka hinnasildita.

9. Kallid bränditeenused

Professionaalne bränding on oluline, kuid kallid brändinguagentuurid ei ole hädavajalikud. Kaaluge vabakutselisi disainereid või taskukohaseid veebiteenuseid, näiteks logode tegijaid ja allkirjade generaatorit oma e-kirjade jaoks. Kui teie ettevõte kasvab, võite investeerida rohkem terviklikesse brändingustrateegiatesse.

10. Ebavajalikud vidinad ja tehnoloogia

Uusimast tehnoloogiast on lihtne vaimustuda, kuid keskenduge sellele, mis on teie äritegevuse jaoks hädavajalik. Vältige selliste vidinate ostmist, mis ei aita otseselt kaasa teie tootlikkusele või kasvule. Seadke prioriteediks tehnoloogia, mis suurendab tõhusust ja toetab teie põhitegevust.

Uut ettevõtet alustades peaksite kapitali säästmiseks ja jätkusuutlikkuse tagamiseks minimeerima ebavajalikud kulutused. Nii saate oma ressursid suunata kriitilistele valdkondadele, mis aitavad otseselt kaasa teie ettevõtte kasvule ja edule.

Kokkuvõte

Oluliste ja välditavate kulude tasakaalustamine on oluline alustava ettevõtte finantsseisundi jaoks. Seadke prioriteediks investeeringud, mis aitavad otseselt kaasa teie ettevõtte kasvule ja jätkusuutlikkusele, ning olge ettevaatlik mitteoluliste kulutustega. Teadlike finantsotsuste tegemisega saate oma idufirma panna edu teele, tagades, et iga kulutatud dollar on samm teie ärieesmärkide saavutamise suunas. Ärge unustage kasutada ressursse, näiteks tasuta e-posti kontode pakkujaid, et kulusid tõhusalt hallata.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Alusta Ranktracker'i kasutamist... Tasuta!

Uuri välja, mis takistab sinu veebisaidi edetabelisse paigutamist.

Loo tasuta konto

Või logi sisse oma volituste abil

Different views of Ranktracker app