Πώς να κάνετε την επιχειρηματική σας ιδέα να ζωντανέψει το 2023

Εισαγωγή

Έχετε την επιθυμία να ξεκινήσετε ένα νέο επιχειρηματικό εγχείρημα το 2023;

Έχουμε τον κατάλληλο οδηγό για εσάς!

Είτε θέλετε να δημιουργήσετε ένα κατάστημα ηλεκτρονικού εμπορίου, να πουλήσετε υπηρεσίες προπόνησης ή να ξεκινήσετε το δικό σας γραφείο μάρκετινγκ, υπάρχουν διάφορα βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε για να πραγματοποιήσετε το όνειρό σας.

Τα κακά νέα;

Για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση χρειάζεται κάτι περισσότερο από μια καλή ιδέα και ένα σωρό κίνητρα.

Το να γίνεις επιχειρηματίας σημαίνει να αφήσεις τη νοοτροπία του μηχανικού και να υιοθετήσεις το ρόλο ενός πραγματικού ηγέτη.

Αυτό σημαίνει:

• Μαθαίνοντας πώς να δημιουργείτε διαδικασίες που λειτουργούν με αυτόματο πιλότο
• Να γνωρίζετε πότε να αναθέσετε ή να προσλάβετε εξωτερικούς συνεργάτες και πότε να αναλάβετε μια εργασία μόνοι σας
• Κατανόηση του τι σας κάνει μοναδικούς (και γιατί οι πελάτες πρέπει να επιλέξουν ΕΣΑΣ αντί του ανταγωνισμού)
• Να φτάσετε στη ρίζα των σημείων πόνου του κοινού σας - και να επιλύσετε τα προβλήματά τους καλύτερα από οποιονδήποτε άλλον

Τα καλά νέα;

Μόλις πετύχετε αυτό το γλυκό σημείο μεταξύ της υπέρβασης των προσδοκιών του κοινού σας και της αυτοματοποίησης της επιχείρησής σας, θα είστε στο δρόμο για τη δημιουργία της επιχείρησης των ονείρων σας.

Είστε έτοιμοι να υλοποιήσετε την επιχειρηματική σας ιδέα;

Ας ανακαλύψουμε πώς να το κάνουμε ακριβώς αυτό, βήμα προς βήμα.

1. Χαρτογραφήστε την ιδέα σας

Έχετε μια ιδέα ... καταπληκτική! Τώρα ας την καταγράψουμε στο χαρτί.

Χαρτογραφήστε ολόκληρη την ιδέα σας, χωρίς να αφήσετε καμία πέτρα αναποδογυρισμένη. Μην ανησυχείτε για το τι είναι δυνατό. Μην ανησυχείτε για τη γραμματική και την ορθογραφία - απλά γράψτε τα όλα.

Τότε ...

Κατανοήστε το όραμά σας

Ενώστε τα κομμάτια και κοιτάξτε βαθιά κάτω από το όραμά σας.

Σκεφτείτε το:

• Γιατί θέλετε να δημιουργήσετε αυτή την επιχείρηση;
• Πώς η επιχειρηματική σας ιδέα ευθυγραμμίζεται με τα βασικά επιθυμητά συναισθήματα και τους στόχους της ζωής σας;
• Πώς συμβάλλει η ιδέα σας στο γενικότερο καλό και στον κόσμο γενικότερα;
• Πώς θα ήταν να διευθύνετε την επιχείρησή σας με πλήρη απασχόληση;
  • Πώς θα ήταν το πρόγραμμά σας;
  • Ποιες θα ήταν οι ευθύνες σας;
  • Πώς θα λειτουργούσε η επιχείρησή σας;
  • Τι θα πουλάτε και γιατί;
  • Πώς θα προωθήσετε την επιχείρησή σας;

Βεβαιωθείτε ότι λύνετε ένα πρόβλημα

Στη συνέχεια, εξετάστε το κοινό-στόχο σας. Σε ποιον θα πουλήσετε και γιατί; Γιατί θα πρέπει να ενδιαφερθούν για τη νέα σας επιχείρηση; Πώς μπορεί η επιχείρησή σας να λύσει τα προβλήματά τους και να προσθέσει αξία στη ζωή τους;

Το οποίο μας φέρνει στο ...

Γνωρίστε την πρόταση αξίας σας

Τέλος, κατανοήστε την αντιλαμβανόμενη αξία σας.

Σκεφτείτε το:

• Γιατί είστε καλύτεροι από τον ανταγωνισμό; Τι προσφέρετε εσείς που δεν προσφέρουν εκείνοι;
• Τι σας κάνει ξεχωριστούς; Ποια είναι η μυστική μαγική σας σάλτσα;
• Πώς μπορείτε να εξασφαλίσετε μια άψογη εμπειρία πελάτη;
• Ποια σημεία πόνου επιλύετε καλύτερα από οποιονδήποτε άλλον; Πώς; Γιατί;

(Πηγή εικόνας)

Όταν σταματήσετε να αναλύετε τις μάρκες που ψωνίζετε πιο συχνά, μπορείτε πιθανότατα να αναφέρετε συγκεκριμένους λόγους για τους οποίους προτιμάτε να ψωνίζετε από αυτές έναντι των ανταγωνιστών τους.

Με άλλα λόγια, μπορείτε να επισημάνετε την αντιλαμβανόμενη αξία που έχετε για κάθε εταιρεία.

Ακόμη και αν εισέρχεστε σε μια ανταγωνιστική αγορά, μπορείτε να κερδίσετε πιστούς πελάτες αν προσφέρετε στους ανθρώπους κάτι μοναδικό και ξεχωριστό.

Για παράδειγμα, η Salarship διαθέτει στον ιστότοπό της πολλές κενές θέσεις εργασίας και συμβουλές απασχόλησης για ανηλίκους, κάτι που είναι αρκετά σπάνιο μεταξύ των ιστότοπων προσλήψεων - γεγονός που της δίνει ένα σαφές πλεονέκτημα.

Άλλη μια προστιθέμενη αξία; Το Salarship μπορεί να υπερηφανεύεται ότι αυτή τη στιγμή διαθέτει 3.476.599 θέσεις εργασίας στην πλατφόρμα του - ένα αρκετά εντυπωσιακό πλεονέκτημα για όσους αναζητούν εργασία και ενδιαφέρονται για μια μεγάλη ποικιλία ευκαιριών.

Είτε προσφέρετε αποστολή αυθημερόν είτε εξατομικευμένα συνδρομητικά κουτιά καφέ από καλλιεργητές που προέρχονται από ηθικές πηγές, ξεκαθαρίστε με λέιζερ τι σας κάνει να ξεχωρίζετε.

2. Επιμεληθείτε τις προσφορές σας

Μόλις ξεκαθαρίσετε το όραμά σας και τις μοναδικές σας προτάσεις αξίας, είναι καιρός να επιμεληθείτε τις προσφορές σας.

Αν πρόκειται να πουλήσετε υπηρεσίες, όπως υπηρεσίες γραφικών ή coaching, επικεντρωθείτε στη δημιουργία κλιμακωτών πακέτων και πρόσθετων υπηρεσιών. Καταγράψτε όλες τις υπηρεσίες που πρόκειται να προσφέρετε και πόσο κοστίζει η καθεμία. Μπορείτε επίσης να αναφέρετε τυχόν προσφορές, εάν υπάρχουν.

Για παράδειγμα, αν είστε προπονητής δίαιτας κέτο, θα μπορούσατε να προσφέρετε:

• Πακέτο 1: Μία συνεδρία διατροφικής καθοδήγησης την εβδομάδα.
• Πακέτο 2: Δύο συνεδρίες διατροφικής καθοδήγησης την εβδομάδα.
• Πακέτο 3: Τρεις συνεδρίες διατροφικής καθοδήγησης την εβδομάδα και ένα προσαρμοσμένο πρόγραμμα προπόνησης.
• Πρόσθετα: Σούπερ-λεπτό σε ένα Σαββατοκύριακο προπονήσεις, προσαρμοσμένες συνεδρίες βίντεο προσωπικής κατάρτισης, και a-la-carte υπηρεσίες προπόνησης με την ώρα.

Αν πρόκειται να πουλήσετε φυσικά προϊόντα όπως ρούχα ή ψηφιακά προϊόντα όπως ηλεκτρονικά βιβλία και μαθήματα, τιμολογήστε κάθε προϊόν σας. Καταγράψτε όλα τα προϊόντα που πρόκειται να πουλήσετε και σκεφτείτε επίσης να δημιουργήσετε δέσμες προϊόντων.

Θα μπορούσατε επίσης να εξετάσετε το ενδεχόμενο να δημιουργήσετε μια συνδρομητική υπηρεσία για τους πελάτες που ενδιαφέρονται να βάζουν τις αγορές τους σε αυτόματο πιλότο κάθε μήνα.

Στο τέλος αυτού του βήματος, θα πρέπει να έχετε:

• Μια λίστα με τα προϊόντα, τις υπηρεσίες, τα πακέτα και τα πακέτα που πρόκειται να πουλήσετε.
• Μια τιμή για κάθε προϊόν, υπηρεσία, πακέτο και δέσμη στη λίστα σας (και αν πρόκειται να προσφέρετε συνδρομές).
• Εκπτώσεις και ειδικές προσφορές, κατά περίπτωση

Σημαντική σημείωση: Φροντίστε να διεξάγετε εκτενή έρευνα προτού αποφασίσετε για τη δομή τιμολόγησης. Θα πρέπει να λάβετε υπόψη σας τις διακυμάνσεις του κόστους των προϊόντων, τους φόρους, τη συσκευασία, το μάρκετινγκ και (φυσικά) τον πολύτιμο χρόνο σας!

3. Δημιουργία επιχειρηματικού σχεδίου

Τώρα που έχετε δημιουργήσει τα βασικά θεμέλια, παραμείνετε οργανωμένοι, επαγγελματίες και σε καλό δρόμο δημιουργώντας ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο.

Εξετάστε το ενδεχόμενο να χρησιμοποιήσετε ένα πρότυπο επιχειρηματικού σχεδίου ή ένα πρόγραμμα δημιουργίας εκθέσεων για να δημιουργήσετε ένα ζωντανό έγγραφο που θα μπορείτε να ενημερώνετε και να αναφέρετε ανάλογα με τις ανάγκες.

(Πηγή εικόνας)

Στο επιχειρηματικό σας σχέδιο, φροντίστε να συμπεριλάβετε το:

1. Επωνυμία επιχείρησης
2. Αγορά-στόχος και πρόσωπα αγοραστών
3. Σημεία πόνου της αγοράς-στόχου και πώς τα λύνετε
4. Πρόταση αξίας και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
5. Λειτουργικές ανάγκες της επιχείρησης (βλ. βήμα τέσσερα για περισσότερες πληροφορίες)
6. Επιχειρηματική οντότητα (βλ. βήμα πέντε για περισσότερες πληροφορίες)
7. Οργανωτική δομή
8. Προϊόντα, υπηρεσίες και τιμολόγηση
9. Σχέδιο μάρκετινγκ (βλ. βήμα έξι για περισσότερες πληροφορίες)
10. Προϋπολογισμός της επιχείρησης, κόστος εκκίνησης, λειτουργικό κόστος και οικονομικοί στόχοι
11. Προβλέψεις κερδών και ζημιών
12. Λειτουργικές διαδικασίες και διεργασίες (βλ. βήμα επτά για περισσότερες πληροφορίες)
13. Σχέδιο απασχόλησης (βλ. βήμα οκτώ για περισσότερες πληροφορίες)

4. Εξετάστε τι θα χρειαστεί η επιχείρησή σας για να λειτουργήσει όσο το δυνατόν καλύτερα.

Είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι διαθέτετε όλα τα απαραίτητα εργαλεία και εξοπλισμό όταν ξεκινάτε μια νέα επιχείρηση. Όποιο επιχειρηματικό μοντέλο και αν επιλέξετε, πιθανότατα θα χρειαστείτε ένα μείγμα ψηφιακών και φυσικών εργαλείων για να λειτουργήσετε ομαλά.

Για παράδειγμα, αν σκέφτεστε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση στον κλάδο του στόλου οχημάτων, θα πρέπει να βεβαιωθείτε ότι τα οχήματά σας διαθέτουν συσκευές ασφαλείας βίντεο, κάμερες dash cams και τις απαραίτητες άδειες για να συμμορφώνονται με τους κρατικούς και βιομηχανικούς κανονισμούς.

Αλλά θα χρειαστείτε επίσης τεχνολογία back-office, όπως λογισμικό διαχείρισης στόλου, βελτιστοποιητές δρομολογίων και πλατφόρμα αυτοματοποίησης αποστολής για να κρατάτε κάθε οδηγό και παράδοση σε καλό δρόμο.

Εάν σκέφτεστε να ξεκινήσετε ένα γραφείο μάρκετινγκ, από την άλλη πλευρά, θα πρέπει να βεβαιωθείτε ότι διαθέτετε λογισμικό για τον προγραμματισμό έργων, την εκτέλεση εκστρατειών και τη διαχείριση των πελατών σας.

Θα χρειαστείτε επίσης εργαλεία προγραμματισμού, λογισμικό τηλεδιάσκεψης και εργαλεία ειδικά για την εκστρατεία, όπως προγράμματα γραφικών και σχεδιασμού λέξεων-κλειδιών.

Σε κάθε περίπτωση, ξεκινήστε περιγράφοντας τις καθημερινές, εβδομαδιαίες, μηνιαίες και τριμηνιαίες δραστηριότητές σας.

Δίπλα σε κάθε διαδικασία, σημειώστε τι είδους φυσικό ή τεχνολογικό εργαλείο θα χρειαστείτε για την απρόσκοπτη λειτουργία της διαδικασίας. Μέχρι το τέλος αυτής της άσκησης, θα πρέπει να έχετε έναν πλήρη κατάλογο των εργαλείων που θα χρειαστείτε για τη λειτουργία της επιχείρησής σας.

5. Κάντε το επίσημο

Ώρα να επισημοποιήσετε την επιχείρησή σας!

Συναντηθείτε με έναν εγγεγραμμένο πράκτορα για να καθορίσετε την καλύτερη επιχειρηματική δομή και να εγγράψετε νομικά την επιχείρησή σας.

Η επιχειρηματική δομή που θα επιλέξετε εξαρτάται από τις συγκεκριμένες ανάγκες σας, τις υποχρεώσεις σας και τα οφέλη που επιδιώκετε.

Για παράδειγμα, εάν η προστασία της περιορισμένης ευθύνης (η οποία συμβάλλει στην ελαχιστοποίηση της προσωπικής σας ευθύνης) και η απλοποιημένη φορολογική δομή είναι σημαντικά για εσάς, μπορεί να επιλέξετε να ιδρύσετε μια LLC.

Εάν ενδιαφέρεστε να έχετε μετόχους, μπορεί να αποφασίσετε να ιδρύσετε μια εταιρεία.

Αφού επιλέξετε μια οντότητα και καταχωρίσετε την επιχείρησή σας, δημιουργήστε την πλευρά της επιχείρησής σας που απευθύνεται στους πελάτες.

Προσλάβετε έναν σχεδιαστή για να δημιουργήσει το λογότυπό σας, τα χρώματα και τα στοιχεία της επωνυμίας σας - ή χρησιμοποιήστε ένα δωρεάν εργαλείο όπως το Canva για να δημιουργήσετε το δικό σας. Εάν εργάζεστε με προσωπικούς πελάτες, ίσως αποφασίσετε επίσης να εκτυπώσετε επαγγελματικές κάρτες και άλλα έντυπα, όπως φυλλάδια ή κάρτες υπηρεσιών.

(Πηγή εικόνας)

Στη συνέχεια, προσλάβετε έναν προγραμματιστή ιστοσελίδων για να δημιουργήσει τον ιστότοπό σας ή χρησιμοποιήστε ένα πρόγραμμα κατασκευής ιστότοπων όπως το Squarespace ή το Wix για να δημιουργήσετε τον δικό σας ιστότοπο.

Τέλος, ρυθμίστε τα κοινωνικά δίκτυα της επιχείρησής σας, το λογαριασμό ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, τη γραμμή υπογραφής ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και το προφίλ LinkedIn.

6. Δημιουργήστε ένα σταθερό σχέδιο μάρκετινγκ ή/και προβολής

Πώς σκοπεύετε να φέρετε την επιχείρησή σας μπροστά στο ιδανικό κοινό σας;

Σε αυτό το βήμα, δημιουργήστε ένα σταθερό σχέδιο μάρκετινγκ ή προσέγγισης που να είναι εξατομικευμένο για την επιχείρησή σας και τους μοναδικούς σας στόχους.

Για να καθορίσετε σε ποια κανάλια μάρκετινγκ και προβολής πρέπει να εστιάσετε, εξετάστε τον πελάτη-στόχο σας.

Για παράδειγμα, αν έχετε μια μικρή επιχείρηση παροχής υπηρεσιών Β2Β, ο ιδανικός πελάτης σας πιθανότατα επισκέπτεται συχνότερα κανάλια όπως το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, το LinkedIn και το Twitter. Σε αυτή την περίπτωση, θα πρέπει να σχεδιάσετε ένα προσαρμοσμένο σχέδιο για κάθε κανάλι.

Αυτό μπορεί να σημαίνει, τμηματοποιημένες καμπάνιες προσέγγισης μέσω email και συνεπές περιεχόμενο ηγεσίας σκέψης στο Twitter και το LinkedIn με υπολογισμένες προωθητικές ενέργειες.

Όποια και αν είναι η περίπτωση, βεβαιωθείτε ότι έχετε ένα λεπτομερές σχέδιο:

• Χαρτογράφηση των στόχων και των KPIs σας για κάθε κανάλι
• Επισημαίνοντας πώς σκοπεύετε να τμηματοποιήσετε τους leads (Συμβουλή: τα εργαλεία βαθμολόγησης lead είναι φίλοι σας!)
• Επιλογή ειδικών καναλιών μάρκετινγκ με βάση τη δραστηριότητα των πελατών-στόχων
• Δημιουργία στοχευμένων σχεδίων για κάθε κανάλι ώστε να επιτευχθούν συγκεκριμένοι στόχοι και KPIs
• Οριστικοποίηση των εργαλείων μάρκετινγκ της επιχείρησής σας

7. Δημιουργία αυτοματοποιημένων και βελτιωμένων επιχειρηματικών διαδικασιών

Το βήμα επτά είναι ένα από τα πιο κρίσιμα βήματα, καθώς θα σας βοηθήσει να καθορίσετε πόσο αποτελεσματικά θα λειτουργεί η επιχείρησή σας - γι' αυτό μην παραλείψετε αυτή την άσκηση!

Σε αυτό το βήμα, φροντίστε να:

1. Ανατρέξτε στο τέταρτο βήμα και επανεξετάστε τις λειτουργίες και τα εργαλεία που διαθέσατε για την εκτέλεση καθεμιάς από τις επιχειρηματικές σας διαδικασίες.
2. Ανατρέξτε στα επιχειρησιακά εργαλεία που επιλέξατε και δημιουργήστε αυτοματοποιημένες ροές εργασίας και εξορθολογισμένες διαδικασίες.
3. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στον εξορθολογισμό των διαδικασιών που απευθύνονται στον πελάτη, όπως η αποστολή (αν πουλάτε προϊόντα) και οι λειτουργίες εξυπηρέτησης πελατών.

Είναι επίσης σημαντικό να υπάρχει ένα καλά εδραιωμένο σχέδιο ασφάλειας στον κυβερνοχώρο. Για παράδειγμα, η ενσωμάτωση VPN και υποδομής κέντρου δεδομένων (χώρος για διακομιστές και άλλο υπολογιστικό υλικό) μπορεί να σας βοηθήσει να αποτρέψετε παραβιάσεις ασφαλείας και διαρροές δεδομένων.

Η δημιουργία μιας ασφαλούς και συνεκτικής λειτουργικής ροής όπως αυτή δεν κάνει απλώς την επιχείρησή σας να λειτουργεί ταχύτερα και ομαλότερα, αλλά προσθέτει επίσης τεράστια αξία στο εμπορικό σήμα σας σε περίπτωση που αποφασίσετε να πουλήσετε την εταιρεία ή να προσκαλέσετε επενδυτές αργότερα.

8. Προσλάβετε μια ομάδα, έναν εικονικό βοηθό ή/και ελεύθερους επαγγελματίες για να σας βοηθήσουν

Εάν είναι απαραίτητο, προσλάβετε ανθρώπους για να υλοποιήσουν το όραμά σας!

Όταν μόλις ξεκινάτε, αυτό μπορεί να περιλαμβάνει απλώς έναν εικονικό βοηθό και έναν ή δύο ελεύθερους επαγγελματίες. Ή, μπορεί να χρειαστεί να επενδύσετε σε μια ποιοτική σύνθεση εργαζομένων για να οδηγήσετε την επιχείρησή σας από την ιδέα στην υλοποίηση.

(Πηγή εικόνας)

Πριν ξεκινήσετε τη διαδικασία πρόσληψης, εξετάστε προσεκτικά τις επιχειρηματικές σας δραστηριότητες - ποιες εργασίες μπορείτε (και πρέπει) να αναλάβετε; Ποιες δραστηριότητες θα πρέπει να αναθέσετε σε τρίτους, ώστε να μπορείτε να επικεντρωθείτε στην ανάπτυξη της επιχείρησης;

Μπορείτε επίσης να πραγματοποιήσετε μια δοκιμαστική επιχειρηματική λειτουργία χωρίς υπαλλήλους για να δείτε πώς είναι να λειτουργείτε την επιχείρησή σας ως ελεύθερος επαγγελματίας. Κατά τη διάρκεια της δοκιμαστικής λειτουργίας σας, φροντίστε να σημειώσετε ποιες εργασίες πρέπει οπωσδήποτε να αναθέσετε σε εξωτερικούς συνεργάτες σε σχέση με αυτές που πρέπει να αναλάβετε εσείς.

Ανακεφαλαιώστε

Τέλος, ήρθε η ώρα να εγκαινιάσετε τη νέα σας επιχείρηση και να την ανακοινώσετε στον κόσμο.

Ξεκινήστε με ένα ακαταμάχητο προωθητικό πρόγραμμα που θα προσελκύσει τους ιδανικούς πελάτες σας.

Όταν είναι δυνατόν, μειώστε το εμπόδιο εισόδου δίνοντας δωρεάν προσφορές, ώστε οι υποψήφιοι να μπορούν να δοκιμάσουν το προϊόν ή την υπηρεσία σας πριν επενδύσουν επίσημα σε αυτό. Αν το διαφημιστικό σας και/ή το δωρεάν δώρο σας κάνει τη ζωή τους καλύτερη, ίσως μόλις αποκτήσετε ένα πλήθος πιστών πελατών!

Είστε λοιπόν έτοιμοι να υλοποιήσετε την επιχειρηματική σας ιδέα το 2023;

Ακολουθεί μια σύντομη ανακεφαλαίωση των βημάτων που μοιραστήκαμε σήμερα:

1. Χαρτογραφήστε την ιδέα σας
2. Διαμορφώστε τις προσφορές σας
3. Δημιουργία επιχειρηματικού σχεδίου
4. Σκεφτείτε τι θα χρειαστεί η επιχείρησή σας για να λειτουργήσει όσο το δυνατόν καλύτερα.
5. Κάντε το επίσημο
6. Δημιουργήστε ένα σταθερό σχέδιο μάρκετινγκ ή/και προσέγγισης
7. Ρύθμιση αυτοματοποιημένων και βελτιωμένων επιχειρηματικών διαδικασιών
8. Να προσλάβετε μια ομάδα, έναν εικονικό βοηθό ή/και ελεύθερους επαγγελματίες για να σας βοηθήσουν

Αυτά προς το παρόν, φίλοι μου.

Στην επιτυχία σας!