Verwandeln Sie Ihre Website in einen Magneten für Spitzenkräfte

Intro

Menschliche Talente sind einer der wichtigsten Faktoren, die den Unterschied zwischen einem wirklich erfolgreichen Unternehmen und einem bestenfalls mittelmäßigen Unternehmen ausmachen. Die Gewinnung und Bindung talentierter, motivierter Fachkräfte ist der Schlüssel zu stetigem Unternehmenswachstum und -entwicklung. Um jedoch gut geeignete Fachkräfte zu gewinnen, die die Werte des Unternehmens teilen, muss ein Unternehmen deren Anforderungen erfüllen, die heute über Vergütungspakete hinausgehen.

Derzeit informieren sich etwa 70 % der Bewerber über ein Unternehmen, bevor sie ihren Lebenslauf einreichen. Etwa die Hälfte dieser Fachleute analysiert mehrere Quellen, einschließlich der Social-Media-Profile des Unternehmens und anderer verfügbarer Kanäle, aber die Website ist immer das erste, was sie sich ansehen, und die einzige Chance, die eine Marke hat, um den ersten Eindruck zu hinterlassen. Eine Unternehmenswebsite ist buchstäblich das Gesicht des Unternehmens, ein öffentliches Statement, das die Kernwerte des Unternehmens vermittelt und die wichtigsten Vorteile auflistet, die es mit sich bringt, sich diesem Team anzuschließen - und keinem anderen.

Im Folgenden finden Sie einige der wirksamsten Tipps, wie Sie eine Unternehmenswebsite so gestalten können, dass sie zu einem echten Magneten für gleichgesinnte Fachleute wird.

Unternehmenskultur und Vorteile hervorheben

Alles, von den Markenfarben und -bildern bis hin zu den informativen Texten auf einer Unternehmenswebsite, sollte die Werte, die Vision und die langfristigen Ziele des Unternehmens klar darstellen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, dies zu erreichen, aber einige der effektivsten Strategien für die meisten Unternehmen sind die folgenden:

• Hervorhebung der Möglichkeit der beruflichen Entwicklung mit klaren Karrierepfaden für verschiedene Berufe;
• Betonen Sie DEI-Praktiken (Diversity, Equity, Inclusion), denn viele junge Berufstätige legen besonderen Wert auf Inklusivität;
• Erwägen Sie die Aufnahme von Mitarbeiterzeugnissen oder nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Mitarbeiter vorzustellen, damit die Bewerber eine Vorstellung davon bekommen, mit wem sie zusammenarbeiten werden.

Die Karriereseite auf dem neuesten Stand halten

Wenn Sie sich für eine spezielle Karriereseite mit relevanten Stellenangeboten entscheiden, ist es wichtig, diese Seite regelmäßig zu aktualisieren und alle geschlossenen Stellen zu entfernen. Wenn ein bestimmtes Stellenangebot schon zu lange offen ist, ist es sinnvoll, es neu zu veröffentlichen oder zumindest die Beschreibung zu aktualisieren, damit die Stelle nicht "altbacken" aussieht. Nichts ist abschreckender als ein scheinbar verlockendes Stellenangebot, das seit Monaten nicht geschlossen werden kann. Wenn sich schließlich niemand für die Stelle interessiert, stellt sich die berechtigte Frage, wie gut das Angebot wirklich ist - und wie angemessen die Erwartungen des Arbeitgebers sind.

Außerdem sollten alle offenen Stellen klar beschrieben werden. Die Angabe der erforderlichen Fähigkeiten, der Vorerfahrungen, des Bildungshintergrunds und anderer Erwartungen zusammen mit der Auflistung der spezifischen Aufgaben ist bereits ein guter Filter, um ungeeignete Bewerber auszusortieren. Dies spart sowohl den Personalverantwortlichen als auch den Bewerbern Zeit.

Vereinfachung des Antragsverfahrens

Oftmals ist es sinnvoll, die Bewerber sich direkt von der Website eines Unternehmens aus bewerben zu lassen, da dies den gesamten Prozess erheblich vereinfachen kann - natürlich nur, wenn die Website gut optimiert ist. Für den Anfang:

• Stellen Sie sicher, dass die Bewerbungsseite von der Stellenbeschreibung aus leicht zugänglich ist;
• Führen Sie bei der Verwendung von Anwendungsformularen alle erforderlichen Tests durch, um ein reibungsloses Funktionieren zu gewährleisten;
• Um Verwechslungen mit mehreren Stellenangeboten zu vermeiden, sollten Sie leicht angeben können, auf welche Stelle sich der Bewerber bewirbt;
• Ziehen Sie einen Chatbot oder einen anderen virtuellen Assistenten in Erwägung, um die häufigsten Fragen der Kandidaten zu beantworten und den Bewerbungsprozess noch weiter zu vereinfachen.

Am wichtigsten ist, dass Sie die Navigation Ihrer Website einfach und übersichtlich halten, denn eine verwirrende, unlogische Website kann für Bewerber, unabhängig von ihrer technischen Erfahrung, sehr abschreckend sein.

Kontinuierlich in SEO investieren

Bei der Suchmaschinenoptimierung geht es nicht nur um hohe Google-Rankings - auch wenn dies das erste und offensichtlichste Ziel ist. Dennoch ist eine saubere und ordentliche Suchmaschinenoptimierung, angefangen bei kurzen, lesbaren Linkadressen bis hin zu regelmäßigen Aktualisierungen der Website, die das Auffinden und Navigieren auf allen notwendigen Seiten erleichtern, ein sicherer Weg, um einen höchst professionellen Eindruck zu vermitteln. Natürlich ist es am besten, einen SEO-Spezialisten zu beauftragen, da die regelmäßige Pflege der Website viel Zeit und Mühe erfordert.

Für kleinere Unternehmen ist es auch sinnvoll, mit einem Teilzeit-SEO-Manager zu beginnen - glücklicherweise waren Hybrid- und Remote-Arbeitsmodelle in diesem Bereich schon üblich, bevor sie in anderen Berufszweigen "Mainstream" wurden. Kleinere Unternehmen, die noch keinen eigenen SEO-Manager haben, können sich auch selbst darum kümmern, aber in diesem Fall ist es wichtig, besonders darauf zu achten:

• Optimierung für mobile Endgeräte, da die meisten Nutzer heute auf diese Weise auf Websites zugreifen;
• Sicherheitsprotokolle und Link-SEO, denn gut strukturierte Links vermitteln einen professionellen Eindruck;
• Die Verwendung von strukturierten Daten, um höhere Google-Rankings und gute Rich Results Tests zu gewährleisten.

Erwägen Sie die Führung eines Blogs

Ein Blog kann auch eine sinnvolle Ergänzung zur SEO- und Branding-Politik des Unternehmens sein. Erstens ist das regelmäßige Aktualisieren einer Website mit neuen Inhalten ein sicherer Weg, um in der Google-Rangliste weiter nach oben zu klettern. Zweitens kann das Veröffentlichen von qualitativ hochwertigen, informativen Inhalten, auch von nicht markengebundenen, ein Unternehmen als Experte auf seinem Gebiet positionieren und regelmäßige Besucher auf die Website bringen. Beachten Sie, dass der Betrieb eines Blogs eine Menge Arbeit bedeutet, die ständige Aufmerksamkeit und Zusammenarbeit mit Kollegen oder externen Autoren erfordert. Dennoch ist dies eine Investition, die sich auf lange Sicht immer auszahlt.

Proaktives Vorgehen bei der Einstellung

Eine fein abgestimmte Website, die Top-Talente anzieht, ist ein Muss für jedes Unternehmen, aber es ist unklug, die aktive Personalbeschaffung völlig zu ignorieren, die über die Veröffentlichung einer freien Stelle in einschlägigen Stellenbörsen hinausgeht. Da etwa 70 % der Arbeitskräfte weltweit passive Kandidaten sind, die nicht aktiv nach einer neuen Stelle suchen, liegt es an den Personalvermittlern, diese wertvollen Talente ausfindig zu machen und zu gewinnen. Hier bietet sich ein regelmäßiges Networking auf LinkedIn und spezialisierten branchen- oder stellenangebotsbezogenen Plattformen an. Dies ist eine kontinuierliche Investition, die regelmäßige "Wartung" erfordert, und die Personalabteilung sollte das Networking auf jeden Fall ganz oben auf ihrer To-Do-Liste haben.

Für Notfälle, d. h. für freie Stellen, die so schnell wie möglich besetzt werden müssen, gibt es eine schnellere, aber ebenso effektive Lösung. Professionelle Kontaktdatenbanken wie SignalHire unterstützen Massen- und Einzelsuchen nach Name, Branche, Beruf, Jahren der Erfahrung und anderen anpassbaren Parametern, was sie für die Kontaktaufnahme mit passiven Kandidaten auf der ganzen Welt unverzichtbar macht.

Nutzen Sie mehrere Online-Kanäle

Auch wenn eine Website der erste Schritt beim Aufbau der Identität eines Unternehmens ist, darf sie nicht der letzte sein. Wir haben bereits erwähnt, dass viele Bewerber einen potenziellen Arbeitgeber über mehrere Plattformen recherchieren. Daher ist es wichtig, auf relevanten Social-Media-Seiten und anderen professionellen Ressourcen, die für Ihre Branche relevant sind, präsent zu sein. Es gibt keine allgemeingültige Formel für die Anzahl der zu nutzenden Kanäle, da alles von den Besonderheiten des Unternehmens und der Anzahl der Mitarbeiter abhängt, über die ein Unternehmen verfügt. Die Pflege einer sozialen Präsenz und die Verwaltung der Öffentlichkeitsarbeit erfordern schließlich ständige Arbeit.

Je größer also der Umfang der Werbung ist, desto mehr Mitarbeiter braucht ein Unternehmen, um diese Netzwerke, Blogs und anderen Plattformen zu betreuen. Für ein Startup ist es sinnvoll, klein anzufangen - mit einer Website und 2-3 branchenspezifischen sozialen Websites. Später, wenn das Unternehmen wächst, ist es sinnvoll, die sozialen Aktivitäten weiter auszubauen - aber erst, nachdem eine solide Präsenz auf den ersten Kanälen aufgebaut wurde.

Unterschätzen Sie niemals die Macht einer positiven Erfahrung für die Bewerber. Bei allen Interaktionen zwischen Unternehmen und Bewerbern ist es wichtig, den bestmöglichen Eindruck zu vermitteln. Selbst wenn sich ein bestimmter Bewerber als ungeeignet für eine bestimmte Stelle erwiesen hat, bedeutet das nicht, dass er nicht auch für eine andere Stelle geeignet wäre. Selbst wenn dies nicht der Fall ist, so ist die heutige Berufswelt doch sehr vernetzt, und Stellenbewerber neigen dazu, ihre Erfahrungen mit Vorstellungsgesprächen mit Gleichgesinnten zu teilen. Und da sich das heutzutage so schnell herumspricht, ist es wichtig, dafür zu sorgen, dass alle Bewerber nur Gutes über Ihr Unternehmen zu berichten haben.