Ръководство за начинаещи за стартиране на авангарден бизнес

Въведение

Желаете ли да стартирате собствен бизнес? Но в същото време искате да сте сигурни, че той отговаря на стандартите и със сигурност ще изпъкне сред постоянно растящия конкурентен пазар!

Нека ви кажем, че имате за цел да постигнете високи резултати и няма съмнение, че ще станете такъв, ако вече не сте. Ние имаме всичко, за да ви помогнем да обзаведете вашето предприятие с всичко необходимо, за да изглежда като милион долара. Прочетете, за да научите откъде започва всичко.

Нуждаете се от силен бизнес план

Сега е подходящият момент да се запитате дали имате почти идеален (защото 100% идеален не съществува, винаги има какво да се подобри) бизнес план. Ако смятате, че вашият план е почти безупречен, тогава можете да помолите експерт по бизнес планове да го разгледа вместо вас, за да се уверите, че той ви осигурява най-обещаващите сделки.

Ако обаче се нуждаете от повече увереност, това също е добре. Критериите за точките в бизнес плановете винаги се променят заедно със света на бизнеса. Разбираме, че да се справиш с нарастващия темп на промени 365 дни в годината изглежда непосилна задача. Но! За ваш късмет, ние имаме усет за това и сега сте в добри ръце.

Преди да ви разкажем за основите на един печеливш бизнес план, искаме да обясним защо ви е необходим. След като усетите важността му, намеренията ви със сигурност ще станат по-сериозни.

Защо трябва да имате бизнес план?

Причините за това са много, включително, но не само:

• За да изясните бизнес целта си: придайте на всяко нещо форма и съдържание, като го запишете. На хартия идеите ви ще бъдат по-ясни, отколкото в главата ви.
• Да идентифицирате и решавате проблеми: Предложеното от вас предприятие може да не е безупречно; може да не сте помислили за всичко. Но представянето и структурирането на всичко това в писмена форма ще улесни работата.
• Да получавате конструктивна обратна връзка: Добре написаният бизнес план може да бъде прегледан от надеждни хора, за да се получат техните коментари за по-нататъшно усъвършенстване.
• Като официален документ: Ще трябва да предоставите на банки, инвеститори, счетоводители и адвокати документи за вашия ангажимент във връзка с бъдещия ви бизнес. Това доказателство ще бъде вашият документиран план.
• За да ви помогнем, докато компанията ви се разраства: Един солиден бизнес план ще ви държи в течение и ще ви ангажира дори когато обичайната ви работа се разсейва.

Добре, сега, след като приключихме с това, сме готови да представим на вашето внимание 8-те основни елемента за вашия революционен бизнес план.

1. Започнете с резюме

Тук трябва да опишете бизнеса си и стоките или услугите, които ще продава. Това трябва да е кратко, за да бъде ясно разбрано и да не е досадно.

Опитайте се да обобщите визията и мисията на вашата компания в няколко фрази. Положете много усилия, за да направите тази част уникална.

Считайте този раздел за асансьор; той трябва да бъде кратък и лесен за запомняне.

2. Кои са вашите клиенти?

Имате ли ясна представа за хората (или предприятията), които ще купуват вашите стоки или услуги?

Едно от първите запитвания, които инвеститорът може да направи за вашия фирмен план, може да бъде горното. Подгответе отговорите си.

• Определете дали клиентите ви ще бъдат физически лица или фирми. Към кого ще се насочите в рамките на тези организации, ако те са фирми? Изпълнителният директор или търговските представители?
• Решете дали ще имате редовни клиенти или еднократни купувачи.
• Уверете се, че сте провели реални разговори с някои от потенциалните си клиенти.

3. Оценка на основната аудитория.

В този случай не е възможно да се прави предположение. Трябва да определите хората или организациите, които ще бъдат ваши клиенти. Помислете за следното:

• демографски данни, включително социална класа, пол и възраст
• Фирмографски данни - обхващат размера на предприятието, неговите приходи и предлаганите от него услуги или стоки.
• Местоположение, което може да бъде конкретен квартал, град или дори държава.
• Може да се насочите към счетоводители, полицаи или адвокати.
• Групи от хора, например такива със сходни хобита или обичаи.
• Бизнес стратегията ви ще бъде толкова по-задълбочена, колкото по-точно оцените целевия си пазар.

4. Какви възможности имате?

Успешните компании имат голям манталитет. Не е нужно да продължавате да бъдете малки, само защото започвате. Запишете всички потенциални възможности за вашата компания, когато тя се разраства.

Например, да предположим, че искате да започнете да се занимавате с онлайн бизнес. Това е чудесно, но как можете да привлечете посетители на уебсайта си? Как ще бъдете открити онлайн? Ще са необходими ли продавачи? Ако не, как ще убедите потребителите да направят покупка?

Това може да ви се стори като далечни нюанси, но в крайна сметка те показват способността ви да се справяте с неочаквани проблеми. Неочакваните въпроси включват и хората, които могат да станат част от екипа ви, и отношенията ви с управлението на човешките ресурси. Можете да намерите компании за софтуер за човешки ресурси, които да улеснят процеса на изискванията. Стремете се да използвате повече онлайн инструменти и софтуер за по-добър обхват и резултати.

5. Познаване на конкуренцията

Конкуренцията съществува във всяка индустрия. Инвеститорите биха предположили, че сте некомпетентен или просто невеж, ако не споменете своята. Избройте подробно всички ваши конкуренти, както настоящи, така и потенциални:

• Кои са непосредствените конкуренти, които продават подобни на вашите стоки
• Кои са косвените конкуренти на вашите припокриващи се пазари?
• Какви пречки ще попречат на конкурентните фирми да се изправят срещу вас?
• С други думи, какво ви отличава от вашите съперници и какъв е вашият случай на диференциация сред други подобни предприятия?

Последната точка е от изключителна важност. За да отличите компанията си от конкуренцията, трябва да опишете как ще го направи. Това може да се основава на цена, качество, обхват или стойност. Разработете задълбочено посочените аспекти, като не пропускате нито една подробност.

Ако обаче искате да останете на пазара и да спечелите в конкуренцията, трябва да работите и върху представянето на уебсайта си и класирането му в SERP на Google. Трябва да започнете проучване на ключовите думи и да популяризирате представянето на уебсайта си. Можете лесно да проведете проучване на ключови думи и да подобрите представянето на уебсайта си с помощта на инструменти за търсене на ключови думи.

6. Създаване на основен финансов план.

Финансовата информация трябва да бъде включена във всеки бизнес план. Тук трябва да бъде включена общата цена за стартиране на вашата фирма. Например:

• Цена на стоките при производството или закупуването им
• Разходи за труд и производство, включително разходи за суровини
• Разходи за персонал
• Разходи за дистрибуция и маркетинг
• Оперативни разходи

7. Изготвяне на обща маркетингова стратегия.

В тази част на бизнес плана трябва да вземете предвид петте "П":

• Ценообразуване - Каква цена ще поставите на готовия продукт?
• Позициониране - какво място заема вашият продукт или услуга на пазара
• Промоция - Какви средства ще използвате за реклама, за да привлечете и взаимодействате с клиентите?
• Печалба - Каква печалба очаквате да получите от всеки продаден артикул?
• Място - кои са вашите места или канали за продажба?

8. Структурирайте работата си

Време е да пренасочим вниманието си към това как точно ще се развие работният процес. Какви ежедневни задължения трябва да се изпълняват, за да се управлява компанията? Включете всички оперативни процедури, включително производството и опаковането. Постарайте се да включите и отделите за продажби и обслужване на клиенти. Трябва също така да подобрите маркетинга по електронна поща и стратегиите за по-добро структуриране на работата.

Професионален съвет: След като започнете да разпределяте задачите и да изпълнявате задълженията си, възползвайте се от полезните онлайн инструменти за управление, които гениите на човечеството са изобретили. Бихме ви предложили няколко от тях, включително Notion, Nifty, Weekdone или Click Up. Изберете този, който ви подхожда най-добре, и се насладете на предимствата на това да разчитате на ботове, които да вършат работата вместо вас.

Не забравяйте, че печелившото бизнес предложение е това, в което са вложени усилия и внимание. Бъдете наясно с малките детайли в процеса, защото те привличат вниманието най-много.

След като разгледахме стъпките за изготвяне на неповторим бизнес план, сме готови да хвърлим светлина върху не по-малко важния аспект от започването на бизнес. В днешно време общото между всички нас е използването на цифрови устройства. Където и да погледнете, всичко е дигитализирано, което означава, че и вие можете да се възползвате от предимствата на технологиите.

Можете да започнете с:

• Визуализация на данни - когато данните са визуализирани, те са по-достъпни. Разбираема и завладяваща. Въпреки това, за да привлечете наистина вниманието чрез умело илюстриране на информацията, трябва да научите как работи ефективната визуализация на данни. Това е екстрата, която може да ви гарантира поток от клиенти с лесното за очите поднасяне на данни.

Или

• Виртуални събития - Предимството на този вид събития е, че те могат да обхванат много по-голяма аудитория и да достигнат до физически недостъпни хора. Като се има предвид времето, което хората прекарват онлайн в наши дни, провеждането и популяризирането на едно предприятие виртуално звучи разумно. Когато организирате такова събитие, трябва да сте наясно с основния контролен списък за виртуални събития и да действате с тази осведоменост, за да сте сигурни, че ще отбележите всички точки от списъка. По този начин не само вашият бизнес ще спечели от усилията ви, но и потребителите на интернет, които са избрали да посетят вашето виртуално събитие, ще обогатят времето си, прекарано онлайн.

Ако досега не е станало ясно, вашият бизнес също трябва да стане част от дигиталната суета на нашия век. Просто няма как да не го направите. Но нека първо да подчертаем следното:

Значение на дигитализацията на бизнеса

1. Скоростта, с която се развиват цифровите технологии

Технологиите се развиват бързо. Всяка компания трябва да се адаптира към новата бизнес среда и технологичния напредък. Методите и тактиките, които са били ефективни в миналото, вероятно няма да са ефективни в настоящето.

За да успее бизнесът в цифровата ера, всички шест слоя трябва да са синхронизирани: процес, платформа, реклама, хора, продукт и клиентско преживяване. Фирмата несъмнено ще пострада, ако някой от тях не е в съответствие с превръщането ѝ в цифрова.

2. Промяна в очакванията на клиентите

Всяка компания работи усилено, за да отговори на нарастващите очаквания на клиентите. Потребителите вече могат много по-лесно от всякога да проучват алтернативи, за да задоволят своите изисквания.

Поради това всяка организация трябва да полага допълнителни усилия, за да задържи клиентите си. Само ако бизнесът се подложи на дигитализация, за да отговори на изискванията на своите клиенти, това ще бъде възможно.

3. По-добър и по-бърз процес на вземане на решения

Като поставят данните и анализите в основата на своя цифров план, предприятията могат да се възползват от множеството информация.

Днес фирмите имат достъп до по-големи обеми данни от всякога благодарение на интернет на нещата (IoT). Особено тези уебсайтове, които имат опит с хостинг. HostingAdvice е чудесен източник, за да разберете какво е днес в технологиите и как да станете авторитет в областта на уеб хостинга.

С подходящата комбинация от аналитични инструменти тези данни могат да бъдат превърнати в ключови бизнес прозрения, които ви позволяват да правите по-бързи и ефективни решения.

Колкото по-дълбоко аналитичните инструменти са вградени в бизнес операциите, толкова по-голяма е тяхната интеграция и влияние.

Вече знаем, че искате да преминете към цифрови технологии - кой не би искал, нали? Ето защо изброихме три революционни подхода, които, ако се комбинират заедно, могат да ви помогнат да дигитализирате предприятието си до неузнаваема степен. Време е за действие!

1. Планиране на стратегия за цифров маркетинг.

В днешния свят, който все повече се ориентира към технологиите, вашата компания трябва да има онлайн присъствие, ако иска да успее. Стартиращите фирми могат да се възползват от методите на цифровия маркетинг, за да разширят потребителската си база, да изградят разпознаваемост на марката и да увеличат приходите си.

Създаването на добре проектиран и оптимизиран за мобилни устройства бизнес уебсайт, стартирането на маркетингова кампания по електронна поща и използването на социалните медии за взаимодействие с потенциални и настоящи клиенти са някои от възможностите за популяризиране на вашите продукти онлайн. Можете да извършите уеб одит и да разберете как можете да развиете уебсайта си и да откриете потенциала му за класиране в SERP на Google.

2. Повишаване на SEO

Оптимизацията за търсачки (SEO) е мощна стратегия, която може да увеличи трафика на уебсайта, да увеличи продажбите и участието на марката. SEO оптимизацията на вашия уебсайт може да бъде подобрена по различни начини, включително чрез проучване на ключови думи, създаване на висококачествено съдържание и обратни връзки. Няколко фирми за цифров маркетинг могат да ви помогнат при оптимизирането на уебсайта ви за по-високи позиции при търсене, ако имате нужда от помощ при определянето на това откъде да започнете при подобряването на SEO оптимизацията на уебсайта си. От съществено значение е също така да проследявате класиранията си, тъй като това ще ви помогне да имате по-добри показатели за ефективност. Можете да следите класиранията си и да проверявате напредъка в Rank Tracker.

3. Увеличаване на продажбите чрез използване на електронна търговия

Електронната търговия трябва да бъде включена във вашата компания, защото все повече хора търсят онлайн продуктите и услугите, от които се нуждаят. Най-хубавото е, че избягвайки високите разходи, свързани с местните пазари, те дават възможност на малките компании по-лесно да се конкурират с гигантските мултинационални търговски платформи. Със systeme.io можете да научите как да увеличите продажбите си с имейл маркетинг в електронната търговия.

Преминаването към цифрови технологии ще ви помогне да изпреварите конкуренцията и да спечелите предимство, докато конкурентите ви разберат къде са отишли клиентите им.

Смятате, че полето "как да дигитализирам бизнеса си" е отбелязано. Следващата, която чака да бъде отбелязана, е култивирането на лидерски качества и придобиването на успешнименторски умения у вас като професионалист, за да се справяте по-добре и да взаимодействате с другите в света на предприемачеството.

Успехът на вашия бизнес зависи от тези, които се трудят заедно с вас, също толкова, колкото и от вас. Когато инвестирате в работната си сила, вие изграждате общност от лоялни служители. Същата тази ваша инвестиция има множество други предимства, включително внасяне на нови идеи и отдаденост в компанията, повишаване на ефективността, развиване на страстни лидери на бъдещето и осигуряване на по-ниско текучество.

Да водиш означава да наставляваш

Когато поемете ролята на лидер, вие предоставяте модел за това как да се развива фирмата и установявате стандарт за бъдещите бизнес практики на наставлявания. За да успеете, ви трябваха лидери, които да могат да разширяват възможностите, да вдъхновяват креативност, да дават пример за подходящо поведение на работното място и да задават тон на стандартите за кариерно развитие. Когато наемате служители, бъдете предпазливи и търсете кандидати, които ще бъдат отворени за напътствия и обучение, и служители, чиито цели съвпадат с вашите собствени. Развиването на таланти е един и единствен начин всяка компания да реализира пълния си потенциал.

Прозрението, което горният параграф имаше за цел да ви просветли, ще ви насочи по пътя на успешния, авангарден и, най-важното, устойчив бизнес. Надяваме се, че сте си водили бележки, защото сме ви предали много неща, които да вземете предвид и да приложите на практика, след като тръгнете по земята, след като приключите с четенето на този материал.

Не забравяйте, че вашето предприятие трябва да бъде представено чрез отличителен бизнес план, то трябва да бъде дигитализирано, за да се осигури непрекъснат напредък, и трябва да поемете отговорност като лидер, за да осигурите на бизнеса си благоприятно бъдеще.