По какви нови начини компаниите се насочват към глобални таланти благодарение на работата от разстояние?

Въведение

В резултат на пандемията много служители бяха принудени да работят от дома си, където потенциалните работодатели вече не са ограничени от географски ограничения. Ако някога географията е била определящ фактор за това къде се намира пазарът на работодателя, в наши дни почти няма бюро, което да е твърде голямо или твърде скъпо за проектите. Просто се очертават границите на основните задачи, които трябва да бъдат изпълнени, независимо от това къде по света се намира лицето, което изпълнява работата. Търсещите работа също виждат положителната страна - без оглед на местните ограничения, те са свободни да кандидатстват в най-добрите фирми в света, независимо от местоположението им.

Тази промяна демократизира всичко и предизвика трансформация в набирането на персонал, която предефинира сръчността. Как обаче този път се разви революцията на дистанционната работа и какво означава това както за предприятията, така и за служителите? Нека да разберем това.

Набиране на персонал над географските ограничения

Източник на снимката

По-практически погледнато, повечето компании никога не са наемали хора извън своя регион. Това е така, защото те предпочитаха да наемат хора, които могат да бъдат бързо преместени поради логистиката, часовата разлика и изискването за физическо присъствие. Това по естествен начин ограничаваше възможностите им, както и ги караше задължително да се борят за малкото налични кандидати. Но възходът на дистанционната работа сложи край на всички тези ограничения, като по този начин компаниите могат да търсят таланти от всяка точка на света.

Сега организациите могат да се насочат във всички посоки и да намерят най-подходящото за лицето, без значение дали то се намира на два града разстояние или на другия край на света. Това доведе и до голямо увеличение на мултидисциплинарното наемане, особено за специализирани позиции. Персоналът, работещ в изцяло отдалечена или хибридна организация, може да извлече максимални ползи, които иначе биха били трудно постижими.

Например BairesDev е един от пионерите в областта на отдалечените служители от много години. В страните от Северна и Южна Америка BairesDev се възползва от дистанционния стил на работа и гарантира, че екипите ѝ са мултикултурни, като привлича всички възможни специалисти от цял свят. Това се вписва и в причината за толкова многото положителниотзиви за"BairesDev", тъй като служителите получават възможност да изпитат от първа ръка открити възможности за повишаване на техния опит и възможности за участие в проекти със специалисти от други държави.

Разширяване на обхвата на набора от умения

Възможно е да е трудно да се осъществи успешно даден проект в определено населено място. Това го прави много полезен в някои сектори като технологичния, особено когато става въпрос за наемане на персонал в тясно специализирани области като инженери по изкуствен интелект, разработчици на облачни изчисления и други.

Дистанционното наемане дава възможност на компаниите да се обърнат към по-широк кръг от професионалисти, които притежават търсените от тях умения, независимо от времето и местоположението. По този начин се установява фактът, че тези фирми не само се сдобиват с търсените таланти по-скоро рано, отколкото по-късно, но и създават екипи с изключителна вариативност на експертизата.

За компании като BairesDev това променя правилата на играта. Разбирането на ограниченията на клиентите и стремежът да се доставят висококачествени софтуерни продукти привлича всички, включително BairesDev, която използва всяко кътче на света, за да наеме ИТ специалисти с разнообразни специфични умения. По този начин, независимо от сложността на проекта, има специалисти с умения, които отговарят на търсенето.

Повече разнообразие, по-добри резултати

Предимствата на глобално разпределения екип обаче не се изчерпват само със събирането на набор от умения. Дори в професионален план. Такъв екип най-вероятно ще може да се справи с отговорностите на проекта много по-добре и по-бързо. Дистанционното наемане позволява на компаниите да създават удобни за клиентите екипи, съставени от хора с различен културен опит и професионална ориентация, което спомага за подобряване на удовлетвореността на служителите, както и на рентабилността на работата.

Различните културни среди и географски фактори насърчават различния начин на мислене на служителите, което е от полза за фирмите. Такова разнообразие например помага в областта на разработването на софтуер, където успехът изисква много творчество.

Разработване на стратегическа позиция

Фирмите, които от самото начало са приели дистанционната работа, сега се смеят. Възможността за наемане на служители в световен мащаб им дава възможност да сформират "екипи на мечтите" и да удовлетворят стремежите си, без да се съобразяват с местните бариери пред заетостта. По отношение на наемането на таланти те също имат предимство; повечето от най-добрите таланти в наши дни са готови да работят от разстояние и нямат нужда от офис сгради.

За първия тип компании движението напред не само промени обичайния процес на наемане, но и ги направи желани работодатели. Талантливите хора в повечето случаи са привлечени от определени организации заради техните политики за работа от разстояние и способността им да управляват отдалечени екипи.

"Отзивите на BairesDev" за политиката на компанията за отдалечено управление включват похвали за компанията като надежден мениджър на виртуални екипи. През това време е имало постоянен поток от информация между различните отдели и точна ориентация на персонала към целите, което е позволило на "BairesDev" да поддържа пълноценно участието както на редовните, така и на отдалечените служители.

Подобрен баланс между професионалния и личния живот на служителите

Източник на снимката

Наличието на дистанционни работни места също промени играта от гледна точка на кандидатите за работа. Много от професионалистите днес са по-избирателни по отношение на компаниите, към които се присъединяват, поради дистанционната работа, при която не им се налага да пътуват до работното място и да подобряват професионалния си живот, а по-скоро я предпочитат, защото тя прави ежедневието им удобно и приятно.

За работниците това означава да приемат работата, която им подхожда, а не да променят живота си заради работата. Това прави сферата на набиране на персонал по-благоприятна за работниците, тъй като квалифицираните работници вече са по-избирателни по отношение на работодателите, които отговарят на техните очаквания и предпочитания.

Създаване на екипи, които са адаптивни към бъдещето

Работата от разстояние се оказа нещо повече от временна мярка с оглед на ситуацията в световен мащаб. Тя по-скоро се превръща в практическа стратегия за компаниите за създаване на устойчиви екипи. При такава организация организацията не е изложена на милостта на прекъсвания, които могат да включват природни бедствия, криза в района или дори епидемия". Служителите са разположени в един централен район, така че да се осигури гладка непрекъснатост на бизнес операциите независимо от условията в обществото.

Тази устойчивост дава на компаниите, работещи в отдалечени райони, по-добра възможност да се развиват в дългосрочен план. Те имат възможност да бъдат продуктивни, да предоставят резултати и да се грижат за служителите си, независимо от ограниченията.

Какво е бъдещето на глобалното наемане

Можем спокойно да кажем, че бъдещето на работата е дистанционно. Логично е все повече компании, които се стремят към разширяване на дейността си, да използват глобалното наемане и да станем свидетели на все повече отдалечавания. Организациите, които бяха встрани, сега създават необходимите характеристики и системи за това географско разпръскване на ресурси, което им позволява да наемат по-разнообразна работна сила.

Не е достатъчно просто да публикувате обява за работа, която позволява на хората да работят от разстояние. Необходимо е да се създадат такива условия, че служителят да бъде успешен на новата си позиция. Което включва силна корпоративна култура за дистанционна работа, подходящо оборудване и ефективна комуникация независимо от часовите зони. Компаниите, които успеят да постигнат това, винаги ще имат приток на таланти независимо от местоположението.

С какво BairesDev се отличава от своите конкуренти

BairesDev е една от компаниите, които напълно са се възползвали от дистанционното наемане на служители от различни държави. Със своята политика на дистанционно наемане BairesDev успя да сформира силен международен персонал, който предоставя отлични услуги за разработване на софтуер на своите клиенти. Въз основа на това, което прочетох и открих на сайта BairesDev Reviews, работниците са склонни да харесват естеството на компанията да бъде гъвкава, да насърчава работата в екип независимо от географското разстояние и да позволява на служителите да работят по забавни проекти с международни екипи.

Възползвайки се от дистанционната работа, BairesDev успява да запази актуалността си и да поддържа качеството в постоянно променящата се среда, без да прави компромис с растежа и иновативната атмосфера на служителите.

Заключение

Практиките за дистанционна работа са доста нови и като допълнителна стратегия във всяка перспектива за продажби ще има противоречия, но е ясно, че това няма да бъде просто като всяка друга тенденция. За организациите, които желаят да се адаптират към тази промяна, ползите са очевидни: по-широк кръг от таланти, по-креативни екипи, по-адаптивни организации и по-добра конкурентоспособност.

Може да се забележи, че организации като BairesDev са постигнали успех в изграждането на корпорация, която е ориентирана към отдалечените райони. Чрез разполагането на членовете на екипа във всяка част на света и чрез създаването на жизнена култура около тях те определят новия подход към работата, който ще бъде по-приобщаващ и забавен от днешния.